在地產界，任志強絕對是個異類，他言論大膽，個性張揚，與中國傳統所推崇的“含蓄內斂”絕然相反。很多開發商的想法、做法與任志強宣揚的完全一致，但他們不會說出來，任志強卻不但說出來，而且在不同的場合大聲地說出來，于是他就成為異類。
我說的，我堅持
《南京地產》：您的言論一直比較極端，從房地產開發商只替富人建房、中國房地產市場在2020年以前不會出現泡沫，近期又提出房地產應該暴利。這樣做是不是為了吸引眼球？
任志強：我從不認為我的言論極端。首先說泡沫問題。發達國家的歷史證明，目前中國房地產行業的發展水平只與美國上世紀60年代相當，很多人還沒有房子，怎么能說有泡沫呢？
再說品牌暴利問題。品牌一定是暴利的，這是哈佛的商業理論。目前房地產業的情況是10%的企業貢獻了60%的利潤，剩下的90%的企業爭搶剩下的利潤。另外，暴利不等于高價，如果管理水平高、成本控制得好、融資成本低、資金周轉得快，以同樣的價格出售產品，企業的利潤率可能會比同行高。將暴利等同于高價，這是偷換概念。
還有為富人建房問題。1998年23號文件就提出住宅的三種供應體系，其中明確提出中高收入家庭通過商品房市場解決住房問題，你能說中高收入者是“窮人”嗎？嚴格地說起來，商品房市場就是“富人”的市場。那中低收入者的住房問題怎么解決？政府帶有補貼性質的經濟適用住房、廉租房形成了相應的保障體系，這一塊政府已經在做，而且已經比較成功。除了目前的住房保障體系以外，美國、新加坡等國家還采用了政府貼租、貼息的辦法，對那些“上不著天，下不著地”的群體進行補助，目前我國只有天津市在采取這一措施。
我的單個產品暴利，企業不暴利
《南京地產》：那您的企業有暴利嗎？任志強：單個產品當然是暴利，但是這并不是說企業暴利。因為科研、培訓、履約擔保、提供更好的服務，這些都需要投入啊，品牌的維持費用高昂，所以均衡下來，企業并不構成暴利。你看萬科的報表，它的毛利超過40%，可是凈利潤只有10%出頭，就是這個道理。
《南京地產》：目前房地產開發企業的公正形象并不是很好，像胡潤百富榜上有很多的富戶都來自房地產業，您的這些言論會不會加劇公眾與開發商的對立情緒？
任志強：人們為什么對房地產開發商的印象不好？因為民企占據了70%，而石油、電信等更多行業中的領先企業都是國有或國有控股的企業，因而不會出現個人的巨富。
沒有“原罪”，我敢說
《南京地產》：我不明白的是，什么促使你這么大膽？
任志強：因為我是國企，我是打工的，不存在第一桶金的“原罪”問題。
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