今年以來，武山縣把向貧困村選派駐村干部作為精準(zhǔn)扶貧工作的有力推手，把精準(zhǔn)扶貧工作一線作為干部鍛煉成長的主渠道和主陣地，做到了培養(yǎng)鍛煉干部和推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作相互融合、相互促進(jìn)。
一是確保覆蓋全面強(qiáng)保障。嚴(yán)格落實(shí)“逢提必下”制度，把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地，在每年選派100名左右的優(yōu)秀年輕到基層掛職鍛煉的基礎(chǔ)上，今年擇優(yōu)選派159名中青年干部到貧困村、后進(jìn)村擔(dān)任第一書記或副書記，把110名大學(xué)生村官和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生干部全部調(diào)整到貧困村工作。同時，從縣直涉農(nóng)部門選派156名科技特派員駐村開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了每個貧困村由雙聯(lián)干部、掛職干部、大學(xué)生村官、科技特派員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部組成“五位一體”的精準(zhǔn)扶貧工作隊，實(shí)現(xiàn)所有貧困村、貧困戶幫扶隊員全覆蓋。
二是確保選派精準(zhǔn)促發(fā)展。針對一些部門對選派到村工作隊員不重視，有應(yīng)付，不考慮農(nóng)村的實(shí)際和選派人員的能力素質(zhì)，舍不得放出骨干、業(yè)務(wù)尖子的問題，制定出臺了《武山縣貧困村駐村幫扶工作力量整合和加強(qiáng)管理實(shí)施辦法》，由縣委雙聯(lián)辦和組織部牽頭，在充分調(diào)研摸底、實(shí)現(xiàn)幫扶干部和貧困村雙方情況清的基礎(chǔ)上，做到幫扶干部和貧困村合理匹配。對村黨組織軟弱渙散、凝聚力不強(qiáng)的村，注重選派熟悉黨務(wù)的干部；對富民產(chǎn)業(yè)不明確，群眾種養(yǎng)知識貧乏的村，注重選派熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)干部；對矛盾糾紛集中、上訪問題多的村，注重選派熟悉法律、群眾工作經(jīng)驗豐富的干部。通過有針對性地選派，最大限度地讓選派干部發(fā)揮自身優(yōu)勢，在群眾觀念轉(zhuǎn)變、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織建設(shè)、文明鄉(xiāng)風(fēng)培育、破解發(fā)展難題等方面做貢獻(xiàn)，出實(shí)績。
三是確保管理到位出實(shí)績。為了讓駐村幫扶工作出實(shí)績、有實(shí)效，嚴(yán)格到村任職干部的實(shí)績考核，制定科學(xué)合理考核方案，細(xì)化考核的內(nèi)容、量化考核指標(biāo)，將考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整配備、選拔任用的重要依據(jù)，對主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別予以優(yōu)先提拔重用、誡勉談話、組織調(diào)整、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職、免職等組織措施。對考核不合格的選派到村任職干部，新提拔科級干部將延長試用期，科級后備干部將取消后備資格。強(qiáng)化日常監(jiān)管，建立了組織部門、派出單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、扶貧部門、雙聯(lián)辦等相關(guān)部門的聯(lián)動管理機(jī)制，全方位了解選派干部履職情況。駐村幫扶隊到村開展工作以來，已先后組織召開各類座談對接會410多場次，走訪慰問困難群眾和黨員3480多戶，代辦便民事項940多件，協(xié)調(diào)落實(shí)幫扶資金780多萬元，落實(shí)各類為民實(shí)事330多件，駐村幫扶工作得到了群眾的一致好評。（杜宏）
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