武山楷模之九：
醫者仁心 妙手大愛
——記武山縣人民醫院院長、中醫內科副主任醫師賈雙保
如果需要在名片上印出所有的頭銜，他的名片該有A4紙般闊大；如果將贊譽的口碑鐫之于石，他所獲得的贊譽能刻滿長長一座碑廊。他，二十五載的醫者生涯，妙手回春，醫人無數，帶領白衣天使們將人間的真愛奉獻給了每一個需要救治的患者。他，就是“奉獻武山·十大杰出人物”、武山縣人民醫院院長、中醫內科副主任醫師賈雙保。
敬業奉獻的好醫生
做一名老百姓公認的好醫生，為患者及時解除疾病的煎熬，是賈雙保醫生畢生的信念與追求�，F年48歲的賈雙保，1986年畢業于甘肅中醫學院，1986年8月至1990年12月在武山縣人民醫院工作，1996年5月被任命為武山縣中醫院院長；2012年9月任武山縣人民醫院院長。熟悉賈雙保的人都知道他一身正氣，兩袖清風。他常說，做事一定要講原則，絕對不能貪小便宜，不能為自己的利益而損害國家和集體的利益，更不能損害病人的利益。作為醫生，他德才雙馨、醫術精湛，他處處為病人著想，千方百計為病人節省醫藥費，不開大處方、不開貴重藥，不給病人做沒必要的檢查。就憑這一點，他深得患者的信任和敬佩。洛門鎮有一位老人，每次看病都要指定找他，因為賈雙保看病，花錢少，療效好。為此，村里或親戚朋友生病的，都要領到他這里診治。賈雙保不僅勤于業務、技術過硬，更有一顆醫者應有的仁愛之心。他立足本位，把愛心傳遞給每一個需要他的人，不僅為患者解除病痛，還時刻想病人所想，急病人所急，千方百計解除病人痛苦。面對病人他總是不厭其煩、反反復復的為那些健忘的老年患者解答疑問。他經常性的加班加點，尤其對那些病情危重的患者，更是時時牽掛，晚上還要親自巡視病人。遇到經濟困難的病人，他總是毫不猶豫地為他們墊付醫療費。縣三中一名學生因夜間大咯血需轉上級醫院搶救，孩子的父母因當時無法籌集到錢而焦急萬分，賈雙保同志當即為患者墊付醫療費，并專門安排人員為患者轉院。作為院長，他平時工作繁雜，但仍然堅持做青年志愿者，多次下鄉為患者免費義診，為鄉村醫生免費培訓，無償為衛生院培養技術人員，帶動了基層衛生院的發展，得到了廣大患者的贊譽，他本人也先后被天水市人事勞動局評為天水市市管科技拔尖人才，天水市“1112”跨世紀人才工程市級學術帶頭人；被中共天水市委、天水市人民政府評為防治“非典型肺炎”工作先進個人；被天水市衛生局評為全市衛生系統醫德醫風先進個人；被天水市衛生局、天水市人事局授予“天水市市級名中醫”榮譽稱號。
學術創新的帶頭人
作為中醫科副主任醫師，賈雙保同志十分關愛下屬醫生、護士。他以身作則，要求年輕醫生養成嚴謹的工作態度。為了讓年輕醫生盡快成才，他經常利用空閑時間，對醫務人員進行業務知識培訓，把自己行醫二十多年的經驗毫無保留地傳授給年輕的醫生。在長期的醫療實踐中，賈雙保同志積累了豐富的臨床經驗，尤其在疑難雜癥的治療上見解新穎獨特，療效顯著，深受患者好評，在縣內外享有很高的聲譽。臨床尤長于糖尿病、心腦血管病、脾胃病、痹證和外感熱病的中醫辨證和中西醫結合治療。他主張遣方用藥既遵循古法、又靈活多變，因人因地因時制宜，綜合應運中藥內服、外敷、褽熨、熏蒸及針灸、推拿等特色療法，身體力行，大力推廣中醫藥適宜技術；倡導中西醫結合，提出了“中西醫并重、突出中醫特色，提高綜合能力”的學術思想，并將其廣泛應用于醫院管理、臨床醫療和人才培養等諸多方面，提出了“合理規劃、全面建設、重點發展、突出特色、打造品牌”的醫院發展戰略和“堅持中西醫并重、突出中醫特色，努力提高醫院綜合服務能力”的辦院思想。
他常常說，作為一個好醫生，不僅要有一顆仁慈、能體恤病人疾苦的心，更重要的是要有過硬的技術。為此，他特別注重知識更新，潛心鉆研業務，每一個新項目的開展，他都付出了艱辛的努力。針對糖尿病治療的特點，他開展了具有特色的糖尿病教育課堂，免費開展宣傳講解，吸引了周邊縣域的患者前來就診。由他主持開展的糖尿病胰島素泵強化治療和糖尿病的圍手術期血糖保障治療，帶動了武山縣糖尿病防治的發展，使高血糖不再成為制約手術開展的瓶頸，讓大多數的糖尿病患者因早期強化治療而長期受益。
醫德高尚的好院長
作為醫院院長，賈雙保廉潔奉公，不但自己經常拒絕病人的“紅包”，還大力倡導醫務人員主動退“紅包”，以強有力的制度和措施監督醫務人員拒收受紅包。面對部分患者及家屬帶有的“醫生不肯接受紅包就等于不肯盡力去醫治患者”的偏見，每有患者親屬送來紅包時，賈雙保同志都能拒則拒，實在不能退還時，抵充到病人的住院費用中。作為醫院進藥渠道的最后一道大關，他的嚴辭竣色是出了名的，那些在一般醫院十分活躍的藥品推銷員都怕見他，不敢見他。由此，為保證醫院的公益和純潔打下了堅實的基礎，贏得了良好的社會口碑。
在賈雙保曾供職縣中醫院的二十年間，他為這所全縣唯一的中醫醫院的發展可謂是嘔心瀝血，不辭辛勞。在他的不懈努力和忘我的工作下，縣中醫院硬軟件設施和醫療環境變化之大，全縣矚目！他與中醫院一班人深入調研，科學規劃，制訂了醫院中長期發展戰略。在資金及其困難的情況下，為了留住人才、引進人才，采取職工自我籌資、建行貸款等形式，于2003年修建了一幢4000多平方米的住宅樓，為醫院人才隊伍建設創造了有利條件；又經過積極努力于2005年爭取到貧困縣縣級中醫院住院樓建設項目，于2008年底建成并投入使用，取得良好社會效益的同時，使醫院經濟效益成倍增加；2011年底又爭建成并投入使用災后重建門診樓建設項目。
在做好本職工作的同時，賈雙保同志以身作則，嚴于律己，他充分發揮學科帶頭人的模范作用、在技術和質量控制上嚴格把關，嚴格要求每位同志，和大家共同探討科室的管理方案、管理制度，探索科室的發展方向。對每一個科室他都要堅持每天一次的親自查房，對每個科室管理細節他都要進行嚴格的要求，事無巨細，一絲不茍。他經常對職工強調的是，服務無極限、溝通無極限，遇到病人不滿意的地方，我們首先是檢討我們是不是做的有不到位的地方。作為院長的他，在工作上對大家要求非常嚴格，而在生活上十分關愛每一位職工，無論哪個職工的家里有了事情，他都要親自看望、幫著解決問題，用自己的實際行動溫暖和感動著大家的心。20年間，他用嚴謹的、科學的、人性化的管理方法，把醫院打造成了一支醫德高尚、技術精湛、作風過硬的醫療服務隊伍。而良好的醫德醫風，造就了良好的醫患關系，他成了許多患者的好朋友。熟知他的人，不論誰有了病，首先想到的是他，更愿意把病人交到他的手里。
有人說：醫者父母心。賈雙保就是這樣一個奉仁心為圭臬，賦大愛于患者的醫者，更是一名敬業奉獻、高瞻遠矚的醫院管理者，在他平凡的工作崗位上，他用自己的學識、愛心，用自己的努力、汗水在減輕患者的疾病和痛苦，踐行著“醫者仁心，妙手大愛”的職業道德。（秦燕燕）
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