自“效能管理年”活動開展以來，市交通運輸局狠抓機關干部作風建設，對查擺出來的問題和不足，進行認真研究，深入分析原因，精心制定整改方案，取得了明顯的成效。
市交通運輸局把效能管理年活動作為交通運輸事業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展的有利契機，以“集中整改、卓見成效、群眾滿意”為目標，對存在的突出問題進行梳理，研究提出解決的措施和辦法，努力做到開展“效能管理年”活動實打實，對重點問題成立了專項小組，積極探索上下互動，左右聯(lián)動解決問題的有效方式。截止目前，對查擺出的15個影響機關效能建設的問題，除有一個正在整改外，其余14個都已整改完畢。同時，市交通運輸局進一步規(guī)范交通工程建設及行業(yè)管理制度。不斷完善并嚴格執(zhí)行工程招投機制、質(zhì)量監(jiān)督責任制、安全管理責任制、交通工程驗收制和建設、“廉政”合同制，努力從制度上、源頭上、日常監(jiān)督上確保建設工程程序合法，質(zhì)量優(yōu)良，企業(yè)誠信，隊伍廉潔，各項建設重點項目建設穩(wěn)步推進。
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