“和諧立本、創新為先、行者無疆”是企業長期實踐中形成的經營理念�！皠撔隆f調、學習、忠誠、守紀、進取”是企業長期摸索總結出來的企業文化。這些絕非是一條標語或者是一條口號，而是星火人辛勤汗水的結晶。比如“和諧”來自于當初企業處于困境時，不占“天時、地利”只有在“人和”上做文章，職工隊伍穩定了，技術人才留住了。一個企業的發展離不開人與人的“和諧”，企業與企業之間的“和諧”，企業與政府的 “和諧”，“和諧”便成了企業領導追求的境界，成為企業發展的根本等等。企業文化的實踐為企業思想政治工作提供了載體，企業思想政治工作宣傳手段，如：廠報、廣播、電視等，又為企業文化的傳播提供了平臺，通過實踐體會總結出的這些理念、文化，成為員工的共識，成為統領職工思想，引導職工行為的準則，人人只有一個目標，把企業搞好，保證企業的持續經營、永續發展，把企業打造成百年老店。在這個前提下，使職工明白了做正確的事和正確的做事哪個重要，減少了企業的內生成本。
在困境中人的精神是重要的，只有思想不滑坡、辦法總比困難多。星火機床在為企業生存、職工生計而奔忙的時候就提出“生存、發展、星火大家園”的星火三部曲，提出了建立星火大家園的企業愿景，這一愿景激勵星火人克服種種困難，從求生存走向發展，今天“星火大家園”的規劃已經形成，物資層面的“人居工程”首期四棟具有標志性的職工住宅樓已經竣工。
這些理念層成果結晶和升華，來自于企業全心全意依靠職工辦企業的思想，來自于黨員先鋒模范作用的發揮，來自于對“三個代表”重要思想的實踐�！坝欣谛腔鸾^大多數職工的長遠利益；有利于星火職工物質文化生活水平的提高；有利于星火的長遠發展”，這三個“有利于”已成為星火機床各項工作的原則，企業黨政始終把廣大職工作為發展的依托。黨委在全體黨員中開展黨員示范崗活動，在生產經營和各項工作中，充分發揮黨員模范作用，以黨建促進企業發展。健全的民主管理機制保障著職工民主管理渠道的暢通，每年至少召開一次職工代表大會，每季至少召開一次職代會代表小組長聯席會討論企業重大問題，通報企業生產經營狀況。對涉及職工的切身利益的重大問題如企業改制方案，職工身份置換、公司股權設置、用工制度改革、薪酬制度改革等，企業均設計出各種問卷調查表，問計于職工，然后把職工的意見提交職代會討論，再根據職工意愿科學決策。在具體工作中，企業黨政十分重視非正式組織的引導和作用的發揮，每年召開兩次離退休老職工座談會，通報情況，征求意見，并用車把老職工接到生產現場參觀，看到企業的發展，看到兩級班子精誠團結，老職工十分激動，許多老職工回去后教育子女安心工作，為星火發展出力。
關心職工疾苦，密切干群關系，體現親情管理�！罢媲榈接肋h”是星火的工作原則；“不讓一個職工掉隊”是星火的工作原則；“加大產品結構調整，用發展解決冗員問題”也是星火的工作原則。在工作中，企業“無情管理、有情操作”兩級班子始終把維護職工隊伍穩定、促進企業發展作為最大的維權。在民主評議干部中，公司主要領導得分均在90分以上，其他領導也在80分以上。充分體現了廣大職工對兩級班子的認可程度。75位離退休老人自己集資1600余元，買了一塊大匾送到公司，感謝領導對老同志的關心，也體現廣大職工對企業黨政心系職工冷暖的肯定。
通過全心全意依靠職工辦企業，對職工進行親情管理，關心員工的均衡發展，多少年來，星火從沒有發生一起突發事件，沒有出現一個人上訪，沒有發生重大安全生產事故。穩定的環境、和諧的氛圍為星火發展創造了條件，奠定了基礎。
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