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甘肅機場集團：屬地化改革的五大亮點 |
(2006-6-16 10:24:43) 有位讀者讀過此文 來源：中國經濟時報  打印本頁 |
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配合，優化配置交通運輸資源，促進機場航空業務量的快速增長。二是制定各種優惠措施，加強與各航空公司的合作，爭取更多航空公司加入到本地區的航空運輸市場，力爭“十一五”初期蘭州中川機場開通到全部省會城市及重要城市的航班。三是根據甘肅省及周邊各地經濟發展水平，制定支持航空公司大力發展支線航空的具體措施，努力挖掘潛在的客貨市場，激活支線航空業務。四是“十一五”初期，在蘭州中川、敦煌機場分別引進一家航空公司設立分公司（或基地）。五是“十一五”初期完成“飛天航空公司”的組建工作。以低成本戰略占領省內及周邊省份城市的支線航空業務，實現“飛天航空公司”和機場雙贏。六是大力鼓勵和支持通用航空企業開拓公務、旅游觀光及短途支線航空運輸業務。堅持以人為本的觀念，積極采取措施使機場主業服務產品多元化，細化服務標準，規范服務行為，創建自己的優質服務品牌，努力爭取更多客源。七是充分利用甘肅旅游資源優勢，積極探索與旅行社、航空公司等單位共同開拓國內外旅游市場，增加包機業務。八是爭取民航有關主管部門，在航班安排上做好銜接問題，在時刻分配上爭取靈活的航班時刻分配政策，盡量滿足干支線航班的銜接。最大限度的減少旅客候機、中轉時間，吸引更多的乘客。
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