1月25日，甘肅星火智能數控機床有限公司召開2025年經營工作分析會議，總結2024年生產經營工作，分析問題，研判形勢，明確2025年生產經營目標，部署工作，提出要求。公司黨委書記、董事長蔣保權作重要講話。總經理劉勝主持會議。
會上，各子公司主要負責人分別匯報了2024年生產經營指標完成情況、完成全年目標任務所采取的措施、辦法。生產制造部、機床研究院、市場營銷部就全年生產組織、產品研發、拓展市場、強化銷售等工作進行了說明。
蔣保權通報了公司經營發展狀況，分析了當前面臨的嚴峻市場形勢。他指出，當前市場競爭非常激烈，企業發展面臨挑戰。對于存在的問題，大家提出了具體意見建議，采取了相應的措施，但如何一步一個腳印，扎扎實實地有效推進、落實到位才是關鍵。
蔣保權說，逆境是成長必經的過程。對于企業而言，勇于面對逆境，企業才能真正走向成功。新的一年，全面加強管理是第一要務。公司上下要正視企業發展面臨的形勢，堅定信心、統一思想，直面問題和短板，聚焦生產經營工作，以更加飽滿的工作熱情，更加積極的工作態度、更加務實的工作作風做好各項工作；要緊盯市場需求，加大產品研發力度，加快新機型數控產品的完善定型；要保持銷售隊伍穩定緊盯重點區域，進一步拓寬銷售渠道；要理順結算關系，構建穩定高效的供應商體系，做好成本控制，把每件事辦實辦好，全力實現企業的經營生產目標。
劉勝指出，高質量的完成2025年年度生產經營目標，是公司謀求發展，夯實根基，推動企業邁入高質量發展良性軌道的重要保障。所以，針對2024年生產經營工作存在的問題，要對標對表，分解目標，明確責任，采取有效措施，抓好整改落實。他要求，各子公司、部門要統一思想、提高認識，堅定信心和決心，進一步強化生產、管理、技術、質量、銷售等工作的管理力度，切實落實公司各項工作要求，確保完成公司制定的年度經營目標。
公司領導蔣俊、楊舒涵、羅春剛、何曉東、馮愛萍，各部門、各分公司、子公司負責人參加會議。
（新聞來源：星火機床公司 轉載：馬文潔）
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