1月25日,甘肅星火智能數控機床有限公司召開2025年經營工作分析會議,總結2024年生產經營工作,分析問題,研判形勢,明確2025年生產經營目標,部署工作,提出要求。公司黨委書記、董事長蔣保權作重要講話。總經理劉勝主持會議。

會上,各子公司主要負責人分別匯報了2024年生產經營指標完成情況、完成全年目標任務所采取的措施、辦法。生產制造部、機床研究院、市場營銷部就全年生產組織、產品研發、拓展市場、強化銷售等工作進行了說明。

蔣保權通報了公司經營發展狀況,分析了當前面臨的嚴峻市場形勢。他指出,當前市場競爭非常激烈,企業發展面臨挑戰。對于存在的問題,大家提出了具體意見建議,采取了相應的措施,但如何一步一個腳印,扎扎實實地有效推進、落實到位才是關鍵。
蔣保權說,逆境是成長必經的過程。對于企業而言,勇于面對逆境,企業才能真正走向成功。新的一年,全面加強管理是第一要務。公司上下要正視企業發展面臨的形勢,堅定信心、統一思想,直面問題和短板,聚焦生產經營工作,以更加飽滿的工作熱情,更加積極的工作態度、更加務實的工作作風做好各項工作;要緊盯市場需求,加大產品研發力度,加快新機型數控產品的完善定型;要保持銷售隊伍穩定緊盯重點區域,進一步拓寬銷售渠道;要理順結算關系,構建穩定高效的供應商體系,做好成本控制,把每件事辦實辦好,全力實現企業的經營生產目標。
劉勝指出,高質量的完成2025年年度生產經營目標,是公司謀求發展,夯實根基,推動企業邁入高質量發展良性軌道的重要保障。所以,針對2024年生產經營工作存在的問題,要對標對表,分解目標,明確責任,采取有效措施,抓好整改落實。他要求,各子公司、部門要統一思想、提高認識,堅定信心和決心,進一步強化生產、管理、技術、質量、銷售等工作的管理力度,切實落實公司各項工作要求,確保完成公司制定的年度經營目標。
公司領導蔣俊、楊舒涵、羅春剛、何曉東、馮愛萍,各部門、各分公司、子公司負責人參加會議。
(新聞來源:星火機床公司 轉載:馬文潔)