為進一步提升公司研發人員專業素養、強化財務人員研發費用歸集水平、規范研發項目管理流程、規范企業研發項目的科學實施，確保研發項目在實施過程中能夠準確、完整、及時記錄，10月12日，甘肅星火智能數控機床有限公司為研發工作相關人員開展“研發項目與研發費用歸集”專題培訓。財務金融部全體員工、生產協調保障部計劃員、研究院部分研發設計研發人員以及各分廠配套、領料員和采購人員50余人參加培訓。
公司財務總監馮愛萍主持會議并提出了學習培訓要求。
財務金融部副部長畢旭東對《研發項目管理辦法（試行）》出臺過程作了解讀，對當前研發項目管理的發展趨勢與挑戰進行細致講解，并結合具體案例詳細講解了研發項目的立項、實施、監控、評估等環節操作要點，強調了規范管理對提升研發效率、控制研發成本、促進技術創新的重要性，尤其在研發費用歸集培訓中，圍繞政策解讀、費用分類、歸集原則、核算方法等核心問題展開了深入講解，通過實例分析與互動問答，加深參訓人員對研發費用歸集政策的理解，使其全面掌握研發項目管理在實際操作中的核心要點，更加明確了后續工作的注意事項。
此次培訓對于研發項目費用歸集工作規范化、科學化有極大的幫助，為企業研發費用的合理歸集與準確填報提供了具體指導，也為企業科技創新能力的整體提升提供了有力支撐。
本次學習培訓，促使與會人員對國家關于合規管理的政策、要求和合規管理的內涵有了更全面的認識，更深入掌握了合規管理基礎理論知識、體系搭建途徑及合規評審方式，為推動公司持續提升合規管理水平奠定了基礎。
（來源：甘肅星火公司 轉載：康翠霞）
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