為貫徹落實《天水市抓項目促發展年初亮目標、年中亮進度、年底亮成果實施辦法》和全市“亮目標、強擔當、促落實”工作會議精神，3月7日上午，天水市住房公積金管理中心召開“亮目標、強擔當、促落實”工作會議。會議由中心黨組成員、副主任楊志煒主持。中心黨組成員、機關各科室負責人、縣區管理部負責人和秦州管理部全體干部職工參加會議。
會議圍繞市第八次黨代會及市“兩會”確定的目標任務和年初中心務虛工作會議確定的市住房公積金事業高質量發展的路徑，各科室和縣區管理部14名負責同志結合各自工作實際，通過找坐標、亮目標、明路徑、強措施的要求對2022年度目標任務逐一上臺進行了脫稿發言。
各科室和縣區各管理部負責人的發言，激發了全體干部職工提振信心、強化責任，鉚足干勁、踔厲奮發、篤行不怠的進取心和比學趕超的精氣神。為高質量推進我市公積金事業持續健康發展奠定了堅實基礎。
中心黨組書記、主任孫永安強調，制定各項目標任務，是綜合考核科室和管理部能力晉檔升級的需要，也是公積金事業高質量發展建設的需要。全體干部職工一是要著眼當前我市房地產市場的形勢，緊盯中心今年各項重點任務，堅持以人民為中心的服務理念，強化目標管理，提高工作效率和執行力，樹立“千斤重擔人人挑、人人頭上有指標”的工作精神，高質量落實好中心的各項工作。
二是要緊盯目標任務，狠抓工作落實落地。亮出目標就是“軍令狀”，各科室、管理部要進行綜合研判，鎖定目標抓落實。要緊盯臺賬，對照任務清單和責任清單，對完成的任務要掛牌銷號，做到認識、行動、方法三統一。同時各科室、各管理部負責人要結合制定的目標任務，第一時間把工作分解下去，具體到項目、落實到崗位、量化到個人，加強過程監督和結果考核，以扛牢主責抓主業，協同作戰促合力的思路，按照既定的目標，迅速開展工作，確保任務不落空，責任不軟化，工作不缺位。
三是要高位求進，業務指標任務超額完成。按照“業務爭一流,管理立標桿,服務創品牌”的發展目標,進一步擴大住房公積金制度的覆蓋面和惠及面。推動管理服務水平晉檔升級，對照今年目標任務，全體干部職工要立足新發展階段，樹立新發展理念，構建新發展格局，強化責任意識和服務意識，把工作做細，把小事辦好，把好事辦實，要以年初亮目標、年中亮進度、年底亮成果的“三亮”任務，比作風、比服務、比特色，比業績；要以定任務、定目標、定時限的“三定”要求為抓手，問責任、問進度、問效果；圍繞“能辦事、快辦事、辦成事”目標，遵循安全、便捷、靈活、高效的原則實現中心各項業務指標超額完成。以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
（來源：天水市住房公積金 轉載:陶靜）
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