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天水市不斷創新政府采購工作機制 從源頭預防腐敗成效明顯 |
(2005-10-31 19:58:57) 有位讀者讀過此文 來源：監察部網  打印本頁 |
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今年以來，天水市認真貫徹落實《政府采購法》，不斷完善采購目錄、采購程序及內部管理等制度，實行資金、管理、采購相對分離并形成了相互制約、相互監督的運行機制，從源頭預防腐敗取得了明顯成效。
一是組織機構進一步健全。按照政府采購法規定，全市財政系統成立了政府采購管理機構和政府采購執行機構，實現了監督管理、集中采購、國庫集中支付三大職能的分離，從根本上解決了既當“裁判員”又當“運動員”的問題。
二是采購制度進一步完善。圍繞采購法的貫徹落實，進一步完善了政府采購目錄、限額標準和貨物服務項目公開招標數額標準，以及政府采購管理業務流程、政府集中采購業務流程和崗位職責、責任追究等規章制度，使采購管理工作有章可循。
三是采購覆蓋面不斷擴大。全市政府采購工作逐步延伸到了縣區一級，零星分散采購由縣區組織實施，大型招標采購委托市級實施，凡屬財政性資金支付的采購，均按規定實行了政府招標采購。
四是采購范圍不斷拓寬。政府采購品目不斷向多元化拓展，采購范圍由單純的貨物類擴大到了通用設備、專用設備、水利防汛工程、修繕裝飾工程、信息工程等貨物類、工程類和服務類的21個品目。
五是采購規模歷年遞增。政府采購規模由1999年實施初期的826.82萬元增長到2004年的3846萬元，增長了4.65倍。2005年上半年實施政府采購1664萬元，比上年同期增長19.97%，節約資金145萬元，節約率達13%。
六是深化了治本抓源頭工作。政府采購工作透明度的不斷增強，采購制度的日益健全，既制約了單位自行采購中一些不規范的行為，同時也方便了社會各界監督。 |
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