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天水市物業(yè)管理的基本情況 |
(2005-9-28 11:09:23) 有位讀者讀過此文 來源：天水日報 楊棟  打印本頁 |
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1998年，我市成立了第一家物業(yè)管理公司——梓裕物業(yè)公司，開始了物業(yè)管理的探索。2001年以來，市委、市政府積極引導(dǎo)，大力培育，規(guī)范運作，使物業(yè)管理工作開始起步。截至目前，全市物業(yè)管理企業(yè)已發(fā)展到37家，注冊資金2300萬元，其中獲得三級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)的18家。全市物業(yè)管理企業(yè)秦州區(qū)占24家，麥積區(qū)9家，秦安縣3家，甘谷縣1家，張家川、清水、武山三縣物業(yè)管理尚未啟動。
據(jù)了解，我市現(xiàn)有成套住宅900萬平方米，形成2萬平方米以上的小區(qū)面積不足600萬平方米，物業(yè)管理托管面積320萬平方米，物業(yè)管理覆蓋面53%。2002年以來，新建小區(qū)托管面積達到95%以上，物業(yè)管理從業(yè)人員1000余人，麥積區(qū)天樂園小區(qū)榮獲部省級優(yōu)秀住宅小區(qū)，秦州區(qū)東團莊小區(qū)榮獲全省舊小區(qū)整治優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。去年，金宇花苑小區(qū)、春風(fēng)絨線小區(qū)、慶華庭居小區(qū)、梧林苑小區(qū)和市房管局高層住宅樓已向省上推薦為優(yōu)秀住宅小區(qū)。
綜觀我市物業(yè)小區(qū)形成的過程，因時間各異，產(chǎn)權(quán)方式不同，所處位置不同，管理形式差別較大，呈現(xiàn)出以下四種情況：
一是市、區(qū)（縣）房管部門直管的房改已售公房形成的住宅區(qū)，建設(shè)時間早，配套設(shè)施相對滯后，但管理較為規(guī)范，共用部位的設(shè)施維修基本落實，大部分已經(jīng)實行了初步的物業(yè)管理。
二是省部屬及市直大中型企業(yè)的家屬區(qū)，大部分沒有實行市場化、專業(yè)化的物業(yè)管理，除長開廠、紅山廠、供電局、慶華廠、電纜廠、星火廠、春風(fēng)集團成立了具有經(jīng)營資質(zhì)的物業(yè)公司外，其他企業(yè)都屬半福利性質(zhì)的內(nèi)部后勤管理。以上兩類住宅總面積670萬平方米，占全市住宅面積的78%。
三是開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)的商品住宅區(qū)，建筑面積200萬平方米，占全市住宅面積的22%，此類住宅只有羅峪小區(qū)、天北小區(qū)、廖家磨小區(qū)屬開放型小區(qū)，其他都是零星插建的商住樓，商用住宅合一，沒有適當(dāng)封閉，對以后的物業(yè)管理造成難題。2001年開始建設(shè)的商品住宅不論從建設(shè)規(guī)模，還是封閉管理和配套設(shè)施的完善，都有很大改觀，并全部實行了具有資質(zhì)的市場化物業(yè)管理。
四是黨政、企事業(yè)單位利用自有土地建設(shè)的家屬樓，總體建筑面積小，居住環(huán)境差，有的住宅和辦公一體化，無法進行委托管理，大部分由本單位后勤人員打掃院落、清掃垃圾，進行一般化低層次的管理。 |
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