秦州區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的若干措施(試行)》和省委“1+4”文件精神,積極推進(jìn)黨建領(lǐng)航社情民意一網(wǎng)通,全面提升社區(qū)精細(xì)化治理和精準(zhǔn)化服務(wù)水平。
黨的組織建立在網(wǎng)格。積極開(kāi)展黨的組織和黨的工作集中覆蓋行動(dòng),成立網(wǎng)格黨組織506個(gè),下派38名黨建指導(dǎo)員,全面推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”。建立“社區(qū)黨委(黨總支)—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員聯(lián)系戶(hù)”一貫到底的黨組織架構(gòu),嚴(yán)密組織體系,實(shí)現(xiàn)“支部建到網(wǎng)格上、黨小組設(shè)到樓院里、黨員走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)中”。
各類(lèi)資源匯集在網(wǎng)格。探索“一網(wǎng)統(tǒng)管”基層治理新模式,將社區(qū)已有的各類(lèi)網(wǎng)格整合為“一張網(wǎng)”,優(yōu)化設(shè)置社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格598個(gè),配備專(zhuān)(兼)職網(wǎng)格員1069名,統(tǒng)一編號(hào)賦碼,做到全域覆蓋、不留空白,實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的扁平化管理,托住基層治理“底盤(pán)”。以網(wǎng)格為牽引,下派3973名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工開(kāi)展志愿服務(wù),將公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、志愿服務(wù)投送到千家萬(wàn)戶(hù),以人員力量下沉推動(dòng)各類(lèi)資源下沉。
社情民意融匯在網(wǎng)格。建立“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)匯總、街道吹哨、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置”機(jī)制,積極探索“三事”分級(jí)處置模式,將基層治理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需求,按可現(xiàn)場(chǎng)處置、能協(xié)調(diào)力量快速處置、需職能部門(mén)配合協(xié)同處置的依據(jù),將治理中存在的各類(lèi)問(wèn)題劃分為“小事”“大事”和“公事”。網(wǎng)格員在常態(tài)化巡邏走訪(fǎng)中現(xiàn)場(chǎng)解決“小事”;社區(qū)協(xié)調(diào)力量處置“大事”;街道“吹哨派單”辦理“公事”,力爭(zhēng)做到“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū),公事不出街道”。今年,各網(wǎng)格共現(xiàn)場(chǎng)解決“小事”335件,社區(qū)協(xié)調(diào)力量處置“大事”102件,街道“吹哨派單”辦理“公事”43件。
矛盾糾紛化解在網(wǎng)格。持續(xù)深化拓展“四方議事”機(jī)制,充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織在基層治理中的前沿陣地作用,全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民事民提、民事民商、民事民決、民事民評(píng)工作法,對(duì)涉及公共利益、關(guān)系群眾切身利益的一些事項(xiàng),由居民代表(業(yè)委會(huì))提出,網(wǎng)格黨組織召集居委會(huì)、居民代表(業(yè)委會(huì))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其他社會(huì)力量進(jìn)行“面對(duì)面”民主協(xié)商,提出解決方案,黨組織研究決定、推動(dòng)實(shí)施,形成問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、和諧構(gòu)建在基層的良好局面,今年共協(xié)商調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛293起。
民生實(shí)事辦理在網(wǎng)格。樹(shù)立民有所需、網(wǎng)格即辦、周期服務(wù)的工作理念,網(wǎng)格員常態(tài)化開(kāi)展走訪(fǎng)排查,做到困難人群、流動(dòng)人員、空巢老人、特殊人群、困境婦女兒童等“五必訪(fǎng)”,網(wǎng)格情況、人員情況、需求問(wèn)題“三必清”;每月對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所有住戶(hù)、企業(yè)走訪(fǎng)一遍,常態(tài)化開(kāi)展上門(mén)服務(wù)。依托各級(jí)黨群服務(wù)中心,打造“15分鐘便民服務(wù)圈”,建立“愛(ài)心驛站”35個(gè),推動(dòng)159項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)下沉社區(qū),由網(wǎng)格代辦184項(xiàng),逐步提高網(wǎng)格幫辦實(shí)事的能力水平。
治理成效凸顯在網(wǎng)格。在疫情防控工作中,以網(wǎng)格為基礎(chǔ)戰(zhàn)斗單元,以網(wǎng)格黨組織為戰(zhàn)斗堡壘,各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、下沉干部、黨員和志愿者相互配合、高效協(xié)作,牢牢扎緊防控一線(xiàn)籬笆。由470名快遞配送員、外賣(mài)騎手等新就業(yè)群體組成一支“移動(dòng)志愿服務(wù)隊(duì)”,發(fā)揮走街串巷、進(jìn)樓入戶(hù)的“移動(dòng)探頭”優(yōu)勢(shì),在疫情防控、平安建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作中積極參與各網(wǎng)格政策宣傳、信息搜集、物資配送、愛(ài)心救助等工作,推動(dòng)各項(xiàng)為民、便民、安民措施落地落實(shí),切實(shí)提高居民群眾的幸福感和滿(mǎn)意度。(來(lái)源:甘肅組工網(wǎng))