為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)委、區(qū)政府對重大項目建設(shè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加快推進(jìn)全區(qū)重大項目落地及建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長，秦州區(qū)以“咬定青山不放松”的堅定信念，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法，研究出臺了《天水市秦州區(qū)重大項目推進(jìn)管理辦法》，著力破解項目建設(shè)“四難一低一慢”等瓶頸問題，全方位剖析推進(jìn)重大項目建設(shè)，做到了真抓真管、見事見效，在重大項目建設(shè)推進(jìn)管理工作上探出了新方法，走出了新路子。
《辦法》共七章二十條，著重從重要意義、適用范圍、組織保障、論證審定、全盤推進(jìn)、優(yōu)化審批、保障機(jī)制等方面進(jìn)行了概述，主要規(guī)定重大項目建設(shè)按照“一評、二定、三審、四推、五督、六保”的思路有序推進(jìn)，旨在建立健全全區(qū)上下齊抓共管、各司其職、合力推進(jìn)的重大項目建設(shè)工作格局，力促全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，為全力打造隴東南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶頭區(qū)核心區(qū)奠實(shí)基礎(chǔ)。
一是評審準(zhǔn)入。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對區(qū)域內(nèi)中央、省、市、區(qū)政府及政府性債券、基金投資5000萬元以上的項目和全區(qū)重大招商引資項目，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室銜接相關(guān)職能小組，一律實(shí)行項目準(zhǔn)入綜合評審制。
二是確定計劃。凡通過評審的重大項目按照“一事一議”、“一項一策”原則，由領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究確定包抓單位、推進(jìn)計劃等重要事宜，形成專題會議紀(jì)要，并及時協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。
三是優(yōu)化審批。對通過審定的重大項目，按照“并聯(lián)審批、壓茬推進(jìn)、限時辦結(jié)”的原則，實(shí)施投資項目并聯(lián)審批、聯(lián)審聯(lián)批制，全力推動審批工作提速增效，確保審批全過程時間壓縮在120個工作日內(nèi)。
四是快速推進(jìn)。對開工建設(shè)的重大項目，項目主管單位、建設(shè)單位嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)小組既定的年度建設(shè)計劃，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，倒排工期，真抓實(shí)干，切實(shí)加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保按期完成重大項目建設(shè)任務(wù)。
五是督促檢查。健全督查、獎懲、退出等機(jī)制，定期不定期對領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項、重大項目前期手續(xù)辦理及建設(shè)推進(jìn)情況開展督查檢查，成績突出的單位予以表彰獎勵；推動不力的單位予以通報批評，啟動相關(guān)問責(zé)機(jī)制；長期“圈而不建、建而無效”的重大項目及時予以清退。
六是全力保障。成立天水市秦州區(qū)重大項目推進(jìn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)四大組織主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委常委、分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直相關(guān)職能部門組成，市委常委、區(qū)委書記雷鳴同志任組長，對全區(qū)重大項目建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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