全方位發力 多措施推進
秦州區項目建設助推經濟社會提速發展
秦州區外宣辦8月27日訊 今年以來，秦州區以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省、市系列決策部署和穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項政策措施，始終堅持把項目建設作為促進區域經濟發展的“動力引擎”，扎實推進“三重”“三一”工作，注重“三個清單”項目建設，多方聯動，齊抓共管，實施“六個一批”工作措施，切實做到續建項目抓進度、新建項目抓開工、儲備項目抓手續、招商項目抓落地、投資項目抓入庫、所有項目抓投資，全力助推項目建設，有力推動全區經濟社會平穩健康發展。
上半年，全區地區生產總值實現同比增長11.7%，高于全省6.7個百分點，高于全市7個百分點。固定資產投產增長5.25%，增速分別高于全省、全市14.25和13.52個百分點。
注重“三個統籌”，上下同心抓項目。
緊盯政策導向謀項目，立足區情實際爭項目，深挖資源稟賦引項目，確定省、市、區列重大建設項目231項，總投資1112.6億元。統籌長遠目標與即期發展。在項目謀劃上，既注重穩增長見效快的項目，又突出打基礎利長遠的項目，爭取謀劃新建項目51項，重大前期項目38項。統籌產業培育與結構調整。堅持“一產調結構、二產擴總量、三產強基礎”，啟動實施君高復本等產加銷一體化的農業項目28項，開工建設天水裝配式建筑產業園等工業項目14項，引進實施福田·天水中心等商貿旅游項目38項。統籌民生改善與基礎設施建設。著眼解決就醫、就學、就業和住房保障，實施建設民生事業項目22項，以完善功能、改善環境、提升形象為重點，啟動實施水利設施、交通能源等基礎設施項目133項。
（平南鎮孫集村田園綜合體建設）
突出“六個一批”，分類施策抓項目。
認真分析研判項目立項、審批、推進等各個環節的突出問題，對癥下藥，分類施策推進項目建設。
（在建的平峪小鎮建設項目）
分析解剖一批。緊盯資金、土地、行政審批服務、項目調度協調保障“四個要素”，優化服務抓項目。堅持問題導向，從規劃審批、報批報建、招標投標等入手，找準癥結破解難題，打牢打實項目建設的基礎。
并聯審批一批。緊抓省市項目聯審聯批重大機遇，主動對接規劃、國土等市級職能部門，集中解決了36個項目的56個問題。認真落實“接放管服”改革工作要求，投資項目全面實現在線審批，上半年共納入在線平臺投資項目120個，總投資76.49億元。1—7月完成固定資產投產80.71億元，增長8.48%。
集中開工一批。始終牽住項目建設這個“牛鼻子”不放松，甘肅建投商業綜合體等23個重大建設項目相繼開工建設，使之成為拉動全區乃至全市經濟社會發展的重要支撐。
招商引資一批。搶抓“一帶一路”建設、關中平原城市群發展等重大機遇，充分利用伏羲文化旅游節等節會平臺，招商洽談了上海圓通陸港項目等一批重大項目。截至6月底，共實施招商引資項目71個，總投資255.46億元，到位資金43.35億元。
論證儲備一批。嚴格按照“三個清單”管理模式，借鑒牡丹江強力推進項目建設的寶貴經驗，通過召開論證會等方式，篩選論證重點建設項目120項，總投資380億元，進入全區項目儲備庫。
督查問效一批。對2017年未入庫、未開工等重點建設項目進行了全面督查，并對督查中發現的不作為、慢作為的部門單位負責人進行嚴肅約談問責。
（天潤橋）
建立“四項機制”，壓實責任抓項目。
建立四大組織領導包抓項目機制，按照“一個項目、一個責任領導、一套工作班子、一抓落地到底”的工作法，黨政一把手親自抓、分管領導具體抓、業務部門長期抓；
（瀛池大橋下穿道路）
每個項目有領導靠前指揮、有部門現場服務、有建設單位一線落實”的“三靠三抓三有”工作格局。建立項目建設專項巡察機制，制定出臺《天水市秦州區重點項目建設專項巡察實施方案》，對中央預算內投資項目、危房改造和易地搬遷等民生項目開展專項巡察，對進展緩慢的單位責任人進行約談通報，提出了整改措施。
建立“三級”聯動推進機制，對領導包抓項目進行“回頭看”，摸清包抓項目進展情況，采取現場辦公等方式，集中協調解決了審批問題，充分發揮項目包抓聯系職責；部門單位對照年度計劃，倒排工作節點，完善各類手續資料，加快項目報審報批，加快項目建設進度，充分發揮項目推進主體責任；業主單位利用各種資源關系，積極為項目建設獻計出力，充分發揮項目落地實施的建設責任。項目建設考核問效機制。
（上億廣場·臺灣士林不夜城項目）
強化考核先導作用，將項目建設納入全區綜合績效考核，把項目建設工作成效作為選拔任用干部的重要依據，對工作成績優異的優先提拔使用，對年度考核評為不合格等級的單位，予以通報批評。（記者丨馬海林 辛 磊）
（天水在線編輯：付麗麗） |
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