街道為進一步強化網格化管理，優化網格員工作，制定出臺了“二亮三比四評五優先”的工作制度，二亮即網格員佩戴工作證亮身份，公開服務事項亮出服務職責；三比即通過比技能、比作風、比業績提升服務水平；四評即開展網格員自我評價、干部互評、領導點評、群眾評議；五優先即對工作比較突出的網格員，優先表彰獎勵、優先發展黨員、優先推薦后備干部、優先評選區級優秀事業干部、優先推選社區兩委班子成員。
同時創建了“2111”工作法，即網格員每周至少到網格巡查二次、社區每周召開一次網格員例會、街道每月開展一次網格員考評、街道每年開展一次網格員考核，進一步提高街道網格化管理工作水平。
通過一項制度和一個工作方法，最大限度地挖掘和開發網格工作潛能潛力，為街道精細化服務和發展提供基礎保障。
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