（秦州區(qū)外宣辦）3月11日，秦州區(qū)召開2017年全區(qū)項目暨招商引資工作會議，學習國家和省、市發(fā)展和改革工作會議精神，總結(jié)回顧2016年全區(qū)項目和招商引資工作，安排部署2017年項目建設(shè)和招商引資重點工作。市委常委、秦州區(qū)委書記雷鳴出席會議并講話。區(qū)委副書記、區(qū)長劉文璽主持會議。
雷鳴指出，近幾年和過去的2016年，項目對秦州區(qū)的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的支撐作用，區(qū)第八次黨代會確立了經(jīng)濟發(fā)展要實現(xiàn)“兩個高于”“兩個翻番”的奮斗目標，特別是前段時間召開的區(qū)委八屆二次全體會議暨全區(qū)經(jīng)濟工作會議，提出了2017年全區(qū)國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值實現(xiàn)210.8億元，增長率達14.85%的目標任務(wù)，為了給今年的目標任務(wù)提供支撐，經(jīng)過認真測算，全區(qū)共確定區(qū)列重點項目252個，總投資1077.43億元，計劃當年完成投資200.26億元。項目建設(shè)的任務(wù)重、壓力大，全區(qū)上下要緊盯目標，聚焦發(fā)力，強力攻堅，確保區(qū)列重點項目落到實處。
雷鳴強調(diào)，全區(qū)上下一要切實增強項目建設(shè)工作的目標意識，增強項目工作的緊迫感和責任感，把項目工作抓實抓好，抓出成效。二要牢固樹立項目包抓推進的責任意識，四大組織包抓領(lǐng)導要聯(lián)系一個重大項目，建立一套責任領(lǐng)導體系、一套工作班子、一套落地開工機制，主動調(diào)研、論證、研究解決項目建設(shè)中的實際問題，項目責任單位負責人要主動匯報項目進展情況；要嚴格落實四大組織領(lǐng)導包抓項目機制，包抓任務(wù)完不成，包抓責任不脫鉤，確保重大項目建設(shè)一天一個樣、天天有進展；要全面壓緊責任單位責任，確保每個項目按時間節(jié)點，扎實有序推進，在保證質(zhì)量的前提下，力爭使開工的項目早完工，完工的項目早投用，投用的項目早見效。做好這些工作，需要秦州的領(lǐng)導帶頭負責，秦州的干部積極作為，秦州的人民團結(jié)奮斗，更需要“秦州精神”的鼓舞激勵。
雷鳴強調(diào)，三要加強深研政策謀劃項目的趕超意識，各部門單位，要認真學習研究國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策和投資導向，積極做好項目篩選論證和謀劃儲備工作，準確把握中央和省市政策導向和建設(shè)意向，爭取我區(qū)更多的項目進入國家、省、市的計劃盤子；對于一些國家和省上安排的項目，對口部門要提前做好相關(guān)工作，積極爭取上級部門的支持，確保早日拿到批文；要加強特色小鎮(zhèn)等項目的謀劃儲備，用大項目、好項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大區(qū)域經(jīng)濟實力，重點是依托比較優(yōu)勢，培育主導產(chǎn)業(yè)，加大獎勵扶持，發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和工業(yè)集中園的載體作用，大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟和鎮(zhèn)域經(jīng)濟，確保發(fā)展增速高于全市平均值。四要推行項目引進競爭和建設(shè)退出機制，對項目投資方進行綜合篩選，把資金雄厚、建設(shè)能力強的投資方引進來，實現(xiàn)投資效果最佳化；對于已辦理了相關(guān)手續(xù)，但開工時限長、開工后無法正常推進實施的項目，要及時對項目實施主體進行綜合評估；對不履行投資合同，不按期開工，慢建久拖，產(chǎn)出效益低和違反國家法律法規(guī)規(guī)定的建設(shè)項目，依法依規(guī)堅決予以清理退出，重新安排市場前景好、投資能力強的大項目，盤活存量資產(chǎn)，最大限度發(fā)揮資源利用效率。
雷鳴強調(diào)，五要完善項目建設(shè)資金籌措機制，要抓住國家實施棚戶區(qū)改造等機遇，加大向國家和省、市爭取項目資金的力度；要充分發(fā)揮政府融資平臺作用，整合優(yōu)良資源，積極參與全區(qū)開發(fā)建設(shè)；要學習研究PPP項目建設(shè)的有關(guān)政策，建立PPP項目庫，拓寬利用民間投資渠道，破解項目建設(shè)資金難題。六要建立項目協(xié)調(diào)保障服務(wù)機制，行政審批方面，要做好“放管服”工作，為項目引進、落地、建設(shè)創(chuàng)造良好條件；協(xié)調(diào)服務(wù)方面，要建立重大項目調(diào)度會議制度，提高項目效率；紀律作風方面，要強化規(guī)矩紀律意識，把干部鍛煉和工作促進相結(jié)合，讓后備干部到精準扶貧、城市管理、拆遷一線，在矛盾集中、責任較大、環(huán)境復雜的崗位，分批次接受鍛煉。七要建立項目建設(shè)激勵機制，把項目及固定資產(chǎn)投資工作作為考核領(lǐng)導政績和干部業(yè)績的重要內(nèi)容，把項目建設(shè)作為檢驗干部能力的試金石、考核干部的風向標，把項目建設(shè)工作成效作為選拔任用干部的重要依據(jù)，真正讓干部用項目說話，用實績說話，讓項目、讓實績?yōu)楦刹空f話；要進一步加大獎懲力度，在全區(qū)上下形成人人抓項目、人人肩上有擔子的氛圍，為打造隴東南經(jīng)濟社會發(fā)展帶頭區(qū)核心區(qū)作出更大貢獻。
劉文璽在主持會議時強調(diào)，一要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，著眼城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、農(nóng)村發(fā)展、文化旅游、社會事業(yè)，謀劃一批項目，強化“秦州風范、古城風韻、時代風貌”的城市特色，切實加快一二三產(chǎn)業(yè)和各項社會事業(yè)發(fā)展步伐。二要切實攻堅克難，通過招商引資、抓好前期、加大拆遷、盤活用地、整合資金、強化管理、優(yōu)化環(huán)境、加強督查，保障項目工作順利推進。三要切實主動作為，著力抓好秦州大道、國道310主線支線升級改造、市三中遷建、棚戶區(qū)改造、羅玉小鎮(zhèn)、平峪小鎮(zhèn)、天水藉口物流園、天水藉口商貿(mào)城、娘娘壩絲路風情小鎮(zhèn)、齊壽山絲路文化產(chǎn)業(yè)園、木門道三國文化旅游產(chǎn)業(yè)園和大象天水﹒西秦古鎮(zhèn)文化旅游園等項目，按照既定的目標要求，切實加快進度，嚴把質(zhì)量，凝心聚力，狠抓落實，努力開創(chuàng)全區(qū)項目工作新局面，為建設(shè)隴東南經(jīng)濟社會發(fā)展“帶頭區(qū)核心區(qū)”做出積極貢獻。
會上，區(qū)委副書記李繼明宣讀《關(guān)于對2016年度項目建設(shè)、資金爭取、固定資產(chǎn)投資和招商引資工作考核情況的通報》；
區(qū)委常委、副區(qū)長王永剛總結(jié)2016年全區(qū)項目和招商引資工作，安排2017年工作任務(wù)。
區(qū)人大常委會主任文月平、區(qū)政協(xié)主席宋丕林等四大組織全體領(lǐng)導、法檢兩長出席會議；四辦主任，黨群部門、區(qū)直各部門，各鎮(zhèn)、街道辦事處，垂管單位相關(guān)負責人，部分企業(yè)代表，以及發(fā)改局、招商局、項目辦全體干部參加會議。
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