去年以來，秦州區(qū)切實加強和改進基層派出所工作環(huán)境，把從優(yōu)待警落到實處，在工作上、生活上無微不至的關心愛護民警，在基層派出所實施小食堂、小洗衣房、小閱覽室等“五小”工程建設，并通過實施新的警務模式，調動民警工作的積極性，提升為群眾的服務水平，增強公安隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
派出所是公安機關的最基層單位，是維護社會治安最前沿的部門。派出所每分每秒都必須有民警在崗值班，負責當天24小時接處警任務，一旦當天接報案件較多，民警精神壓力和工作強度就會明顯增大。五小工程的實施，讓派出所有了“家”的感覺，民警在繁忙的工作中，能吃上熱乎的飯菜，洗上熱水澡。空閑的時候，大家還能鍛煉身體，到閱覽室讀書、看案例、寫材料。
石馬坪派出所民警王衛(wèi)星說，公安工作的特殊性就決定了大家得經常加班加點，飲食生活沒有規(guī)律。實施了五小工程之后，大家有了自己的小食堂，可以自己去做飯，生活起居基本上也有了規(guī)律。有時加完班之后可以自己去沖個澡，還可以到健身房去鍛煉身體、跑跑步、打打乒乓球。
據了解，在改建派出所用房、實施五小工程的同時，秦州區(qū)積極爭取項目資金，對面積狹小的派出所進行擴建并重新劃分辦案區(qū)、工作區(qū)和生活區(qū)，改變以往的警務模式。如今，城區(qū)8個派出所已運行 “社區(qū)民警隊”、“案件偵辦隊”和“綜合室”的“兩隊一室”這種新的警務機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所也正在運行“業(yè)務隊”和“綜合室”的“一隊一室”模式。
實施新的警務模式后，通過明確工作職責、轉變工作方式、理順工作關系，逐漸改變了坐等報警、等案上門、被動應付的傳統勤務模式，克服了警力配置不合理、巡邏防控力量少的弊端，初步建立起以勤務指揮為龍頭、以警情研判為先導，以110接處警、社區(qū)警務和巡邏防控為重點的動態(tài)警務機制，進一步適應了動態(tài)化、信息化條件下的社會治安形勢，提高了派出所的實戰(zhàn)能力和工作水平。辦公區(qū)域的劃分，也使老百姓辦事更加便利，辦案更加規(guī)范。
目前，全區(qū)已有23個派出所建立“五小工程”，改擴建派出所15個，改擴建面積達2300平方米，共計投入資金360萬元。下一步，秦州區(qū)力爭通過三年的努力，對所有基層派出所進行改擴建，使派出所治安管控和基礎性支撐能力得到提升，努力實現“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標。
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