近日，秦州區執法局組織人員根據年初簽訂的目標管理責任書對各股室、執法中隊2015年度工作進行了年終綜合考核。
一是成立考核領導小組，強化了領導。成立了由局黨委副書記任組長，機關各股室負責人為成員的考核工作組，對全局9個執法中隊和5個股室統一進行考核。向各股室、中隊印發了《考核通知》，明確了考核內容和要求。
二是堅持百分量化考核，統一了標準。考核嚴格按照《獎懲辦法》、《百分量化考核細則》要求，對照局里與各股室、中隊簽訂的《目標管理責任書》，百分量化考核，統一了考核標準。
三是細化考核工作環節，嚴格了程序。考核采取聽取匯報、查閱資料、民主測評、個別談話等方式進行，股室、中隊負責人不但要匯報全年工作情況，還要作述職述廉報告。考核組派專人對2015年目標管理責任書完成情況以及“三嚴三實”專題教育、道路交通秩序綜合整治等重點工作情況、軟件資料管理情況、財物管理情況、文明執法及制度落實情況等5個方面的工作進行資料查閱、口頭詢問并做詳細記錄，考核環節較多，責任明確，要求嚴格，保證了考核的公平與公正。
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