協(xié)管員隊(duì)伍是當(dāng)前城市管理的重要補(bǔ)充和輔助力量，加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)已成為城管隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來，秦州區(qū)執(zhí)法局從崗前培訓(xùn)、協(xié)同配合、監(jiān)督管理、考核評比四個方面入手，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。
注重崗前培訓(xùn)。針對公益性崗位人員文化程度不高、素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，通過開展崗前集中培訓(xùn)，確保新聘協(xié)管員盡快了解單位情況，熟悉崗位職責(zé)，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
注重協(xié)同配合。協(xié)管員除了完成清理城市“牛皮癬”和疏導(dǎo)各類車輛有序停放等常規(guī)工作外，還要按照1名執(zhí)法人員聯(lián)系1名協(xié)管員的工作機(jī)制，對拒不聽從勸阻的攤點(diǎn)亂擺亂放、車輛亂停亂靠等行為及時舉報，協(xié)同執(zhí)法人員及時查處各類違章問題。
注重監(jiān)督管理。按照屬地管理的原則，執(zhí)法中隊(duì)內(nèi)勤專門負(fù)責(zé)轄區(qū)協(xié)管員的日常監(jiān)督管理工作，通過路段巡查，對人員不到崗、到崗不履責(zé)等問題記錄在案，并督促現(xiàn)場整改。
注重考核評比。執(zhí)法中隊(duì)每周對協(xié)管員履職情況進(jìn)行1次考核，財務(wù)室每月對執(zhí)法中隊(duì)上報的《周考核表》進(jìn)行1次匯總，并根據(jù)匯總結(jié)果核發(fā)當(dāng)月工資，全局每年對全體協(xié)管員進(jìn)行1次評比，對優(yōu)秀的協(xié)管員進(jìn)行表彰，對出勤率較低、消極怠工等問題突出的協(xié)管員予以警告或辭退。
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