(2015-8-21 21:24:37) 來源：秦州區外宣辦  打印本頁 |
今年以來，秦州區認真貫徹落實中央和省、市精準扶貧精準脫貧工作會議精神，緊緊圍繞“六個精準”要求，大力實施“1234566”精準扶貧精準脫貧行動計劃，堅持把雙聯行動與精準扶貧工作深度融合，創新工作載體，破解制約瓶頸，突出重點，聚焦發力，精準“滴灌”，全區以“五個著力”確保精準扶貧工作順利開展。
著力在組織領導上下功夫，確保精準扶貧工作組織保障到位。秦州區在全市率先成立了由區委書記、區長任總指揮，區委副書記任常務副總指揮，各區委常委、政府副區長任副總指揮，區兩辦和區直部門負責人為成員的秦州區精準扶貧指揮部，指揮部下設綜合協調組、督查督導組等十九個職能組，協調指導、統籌推進全區精準扶貧工作。16個鄉鎮成立精準扶貧工作站，由鄉鎮黨委書記任站長，并確定專職扶貧專干5—10人；84個貧困村成立精準扶貧工作室，在組織機構上構建了以區指揮部為一級網格，16鄉鎮為二級網格，420個行政村為三級網格，973個自然村的貧困戶為四級網格的“網格化”體系。
著力在業務培訓上下功夫，確保各級業務人員能力水平提升。根據省扶貧攻堅協調推進領導小組辦公室《關于進一步做好全省2014年度貧困人口建檔立卡工作的通知》（甘扶領辦發〔2015〕19號）精神，秦州區高度重視、積極組織，多次召開會議學習領會習近平總書記對扶貧攻堅的一系列重要講話精神，認真貫徹落實省、市精準扶貧有關文件精神，把精準扶貧擺上當前工作的首要議事日程，精準謀劃，周密部署，開展了集中培訓、分行業培訓、聯系人培訓等形式多樣的培訓，切實統一了各級干部主抓精準扶貧工作的思想認識，確保了各級業務人員能力水平的提高。6月26日下午，由市委常委、區委書記雷鳴同志主持召開了由16鄉鎮黨政主要領導、分管領導、扶貧專干、84個貧困村駐村干部參加的全區建檔立卡工作安排會。7月25日下午，召開了全區精準扶貧工作推進暨數據錄入業務培訓會。8月5日下午，召開了全區精準扶貧大數據平臺信息采集工作培訓會議。會上對各鄉鎮黨政一把手、區直相關部門主要負責同志、貧困村駐村幫扶工作隊隊長或第一書記、駐村干部、扶貧專干進行了專題培訓，明確了政策精神、目標任務、工作要求，確保了全區精準扶貧工作有力有序有效推進。
著力在幫扶力量上下功夫，確保貧困村和貧困戶幫扶全覆蓋。年初，秦州區開展了“聯村聯戶建陣地、脫貧致富奔小康”主題實踐活動，深入實施“百聯千扶萬幫”工程，并組建了84支駐村幫扶工作隊，由市上雙聯單位下派干部、“百聯千扶萬幫”干部、到村掛職干部、大學生村官、農業技術人員、鄉鎮包村干部等精干力量組成。從2015年開始，區上從區直機關和企事業“雙聯”單位選派1030名科級干部，到420個行政村、973個自然村進行對口幫扶；在保持“雙聯”行動7000多名干部聯系農戶不變的前提下，組織3000人左右各方力量廣泛參與開展幫扶活動，每人聯系2至3戶貧困戶。實現了8.79萬貧困人口的全面覆蓋和幫扶人員與貧困戶的無縫對接。
著力在精準對接上下功夫，確保精準扶貧項目任務落地生根。秦州區認真貫徹落實省、市精準扶貧工作意見和專項實施方案，結合全區實際，按照“區有庫、鄉有檔、村有本、戶有冊、人有卡”的要求，層層建立了精準扶貧資料管理體系。在區級層面制定了全區精準扶貧精準脫貧推進行動計劃的意見、18個專項實施方案和9圖5表；鄉（鎮）層面制定了1方案5圖11表；村級層面制定了1方案2圖1冊7表；戶級層面制定了1袋1冊3表。目前，全區已新建優質果園7.4萬畝、標準化養殖場11個，種植蔬菜10.3萬畝、中藥材6.1萬畝。實施整村推進25個、整鄉推進1個、市級科學發展示范點2個，完成栽植各類果園和經濟林15460畝。實施易地扶貧搬遷6村473戶2165人，農村飲水安全項目8鄉鎮47村，貧困村電網升級改造4個行政村，農村危房改造200戶，實施通暢工程及硬化村組道路220公里、新修水平梯田2萬畝。認真實施全省“百片千村”工程，有序推進2015年省級第一批、區級專項配套和2014年第二批扶貧項目建設，現已爭取各類扶貧資金7235萬元。加大專項資金、行業資金、各類涉農資金、社會幫扶資金整合力度，全區已整合行業扶貧資金4.24億元。突出抓好村級陣地規范化建設，按照“六室八有”和“五位一體”要求，目前全區105處新建陣地已開工建設96處，其中主體完工26處，其余9處陣地正積極協調建設用地，進行選址規劃。已開展農民實用技術培訓1.26萬人，兩后生培訓1400人，勞務輸轉10.3萬人，實現勞務收入8.62億元。
著力在督查督導上下功夫，確保精準扶貧精準脫貧任務落實。充分發揮考核的“風向標”、“指揮棒”作用，制定了《區扶貧攻堅工作業績考核評價辦法》、《區四大組織領導包抓鄉鎮街道實施辦法》、《鄉鎮街道、區直部門單位領導和領導干部考核辦法》、《聯村聯戶建陣地脫貧致富奔小康主題實踐活動管理考核辦法》和《幫聯單位與工作隊員考核評價辦法》等一系列管理考核辦法規定，健全完善正面激勵機制和懲戒問責機制，注重在扶貧攻堅工作一線培養干部、發現干部選用干部，對扶貧工作業績突出的，在符合干部選拔任用條例的前提下優先提拔重用；對工作不力，拖拉推諉，沒有限期完成任務的要實行約談、問責等方法，力求整改落實，全面推動精準扶貧工作深入開展。同時，加大精準扶貧工作督查督導力度，構建多元立體式督查落實機制，形成由區級領導、區級督查機構、區直部門、鄉鎮黨委政府督查相結合的大督查工作格局，緊盯扶貧任務完成時間節點要求，采取重點督查、聯合督查、跟蹤督查、明察暗訪、隨機抽查等多種方式和手段，對全區精準扶貧工作定期開展巡回督查，并把督查結果納入全區年終綜合考核評價指標體系，作為檢驗和考核干部的重要依據。
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