秦州區建全機制保障“百聯千扶萬幫”工程開展
(秦州區外宣辦 辛志鋒)連日來，秦州區各單位、部門按照“聯村聯戶建陣地脫貧致富奔小康” 主題實踐活動的要求，積極籌備，健立建全了各項工作機制，保障了“百聯千扶萬幫”工程的有力有序開展。
一是組織領導機制。全區建立包鄉(鎮)區級領導負總責、鄉鎮全面協調、組長單位牽頭，包鄉(鎮)區級領導抓組長、組長抓隊長、隊長抓隊員，一級抓一級、層層抓落實的責任體系。建立領導包抓機制。每個鄉(鎮)由包鄉區級領導牽頭，靠前指揮，親自抓，負總責，研究解決涉及全局性的重大問題，特別是對“百聯千扶萬幫”工程實施情況，要及時進行安排部署，定期聽取匯報，加強督促指導，及時了解掌握工作動態，推動面上工作開展。建立組長單位牽頭機制。各組長單位要牽頭抓總，擔負起組織協調、檢查指導的責任，加強與聯系鄉鎮的溝通，協調成員單位全面抓好各項幫扶任務的落實。要協助包抓領導做好幫扶工作，每年至少召開2次聯村成員單位會議，推進工作落實。建立駐村幫扶工作隊機制。每個村建立幫扶工作隊，聯系行政村的科級干部擔任隊長，按照“N+1”模式，由聯系行政村(自然村)的干部和駐村干部組成工作隊，負責實施好本村的幫扶工作。工作隊長負責管理本行政村下轄自然村的聯系干部，督促做好各個自然村的幫扶工作。
二是協調推進機制。區級層面每半年召開一次推進會，年底召開總結會，查擺問題，督促整改;包抓區級領導每季度至少召開一次協調會，聽取匯報，安排部署;村級要建立《百聯千扶萬幫工程幫扶登記薄》，詳細記錄干部進村入戶情況、幫辦實事情況、促進增收情況;工作隊要建立《百聯千扶萬幫工程工作手冊》，全程紀實性記載幫扶對象基本情況、幫扶措施、進展情況，隊長定期簽字檢查;組長單位、鄉鎮建立《百聯千扶萬幫工程幫扶臺賬》，詳細記錄成員單位的幫扶情況。要做到薄、冊、賬記錄詳實準確，內容一致。機關和農村(社區)黨組織互聯共建情況由區委組織部負責進行督促落實;單位和貧困村聯系幫扶情況由區委農工部、區扶貧辦負責抓好落實;科級干部聯系自然村和干部聯系貧困戶名冊由各組長單位和鄉鎮負責建立，區委農工部、扶貧辦督促抓好幫扶工作的落實，幫扶名冊報區委組織部、農工部、扶貧辦、雙聯辦備案。
三是督查考評機制。由區委組織部牽頭，區委督查室、區政府督查室、區委農工部、扶貧辦、雙聯辦配合，對“百聯千扶萬幫”工程實施情況進行定期督導檢查和評比考核。科級干部及科級后備干部開展幫扶情況由區委組織部負責具體考核。其他干部的幫扶情況由區委農工部和扶貧辦具體負責考核，考核結果報區委組織部備案。區委督查室、區政府督查室要制定“百聯千扶萬幫”工程督查方案，認真開展督查工作，督查結果要定期通報。“百聯千扶萬幫”工程實施情況納入全區領導班子和領導干部科學發展政績考核，考核結果作為干部評先選優、選拔任用、管理監督的重要依據。
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