自全市“三抓三促”行動開展以來，天水機場建設投資有限責任公司堅決貫徹落實省、市及市政府國資委有關會議精神，堅持把“三抓三促”行動作為貫穿全年、覆蓋全員的重點工作，緊緊圍繞公司主責主業，聚焦公司發展目標，結合年度重點工作任務，精心謀劃、周密部署、高位推動，積極發揮黨建引領作用，不斷創新載體形式，在學習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見真章，確保“三抓三促”行動各項任務高標準推進、高質量完成。
一、強化思想引領，以理論學習促進員工能力素質提升
公司黨支部高度重視、高位部署，以強烈的政治責任和政治擔當謀劃部署、主動作為，結合公司工作實際，印發了《市機投公司“三抓三促”行動學習方案》，嚴格按照方案要求，科學設置學習計劃，深入學習黨的二十大精神，認真落實“第一議題”制度。以支委會、主題黨日，及時跟進學習習近平總書記重要講話重要批示精神、黨的最新政治理論成果；積極探索學習方法，以干部職工輪流登臺授課的方式，組織“思想要提升，我該學什么”專題學習培訓會，內容涵蓋國企改革、項目管理、財務稅法、工程管理、安全生產、招商引資等履職方面必備的專業知識學習，共開展專題培訓學習會10余次，覆蓋學習人數達400余人次；開展為期5天的“能力要增強，我該會什么”專題練兵培訓班，學習了國企改革、工程建設、財務管理等8個與公司主責主業息息相關的專業領域；組織開展“三抓三促”行動專業知識競賽2次，切實做到以學促用，提升全體職工業務能力和業務水平。
二、突出執行為要，以重點任務落實促進工作提質增效
公司堅持以開展“三抓三促”行動與機場建設中心工作相結合，主動對照做優、做強、做實、做好目標要求，鼓勵全體干部積極參與、主動作為，以實際成效推動“三抓三促”行動走深走實、見行見效。為全面摸清底數，公司班子成員多次帶隊赴項目建設一線，通過實地調研、走訪約談，進一步了解到參建單位遇到的實際困難問題。通過召開聯席工作會議，解決了試驗段I區山皮石摻拌改良土綜合單價，進一步激發了參建單位主動作為活力；針對試驗段建設過程中原土質含水率高，需對填料進行晾曬、摻拌改良，導致施工進度慢的問題，廣泛聽取意見建議，通過組織技術研討座談會，優化施工工藝等方式，有效提升了施工效率；上半年試驗段累計完成土方開挖36.9萬方，改良土填筑26.06萬方，次盲溝完成316延米，土工格式護坡4000㎡，橋子溝張家溝滑坡治理項目完成邊坡治理強夯置換8990平方米，豎向排水體2280米，土工格柵鋪筑10.74萬平方米，生態袋護面4172平方米，排水籠920米，漿砌片石砌筑330方，超額完成了半年任務計劃；上半年組織召開安全生產例會4次，開展專項安全大檢查5次，聯合監理及其他參建單位開展安全生產聯合大檢查2次，并按照“三管三必須”原則分別與6家參建單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》，截至6月底，對發現的安全問題隱患已督促參建單位全部整改到位，隱患整改率達100%，確保安全生產“零”事故。
三、圍繞效能為王，以整體效能提升助力高質量發展
公司始終堅持守正創新，積極主動應對新形式、新變化、新要求，嚴格按照上級部署和公司戰略發展規劃，引導廣大職工干部積極主動擔當作為。由業務部室牽頭對當前制約機場遷建、空港新城建設的可研批復、產業規劃批復、全場區征地拆遷、建設資金籌措、施工工藝優化、安全文明工地建設等問題，開展“問題要解決，我該干什么”專題調研，深挖當前企業發展和機場建設中存在的“難點”和“痛點”，尋找問題癥結與解決辦法；圍繞機場遷建中心工作，開展“推進新機場建設，我該謀什么”專題研討，全體干部職工立足于自身工作實際，想方法，找對策，形成專題研討材料20余篇；同時持續加大招商引資力度。依托空港新城臨空經濟產業優勢，謀劃了“十四五”期間有望實施的6個產業項目，委托第三方編制了項目建議書，進一步強化能源、資金、技術、人才、土地等要素，積極對接各類意向投資單位，為其提供精準、周到、暖心的全生命周期服務，為空港新城建設高質量發展提供強大動力。
凝神謀發展，實干興隴原。下一步，公司將繼續以“三抓三促”行動為抓手，聚焦機場遷建及空港新城建設主業，持續發力，精準施策，促進思想觀念轉變、能力素質提升、工作作風改進、效率效能提高，推動天水軍民合用機場遷建工作快速推進，為全市經濟社會發展做出應有貢獻。
（來源：天水市政府國資委 轉載：康翠霞）
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