“三抓三促”行動(dòng)開展以來，天水民生發(fā)展集團(tuán)有限公司堅(jiān)決落實(shí)省、市及市政府國資委有關(guān)會(huì)議精神，堅(jiān)持把“三抓三促”行動(dòng)作為提升全員能力素質(zhì)、推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)和促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，先后召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議8次，專題推進(jìn)會(huì)議4次，緊緊圍繞公司主責(zé)主業(yè)，聚焦公司發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合年度重點(diǎn)工作任務(wù)，精心謀劃、周密部署、高位推動(dòng)，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷創(chuàng)新載體形式，著力在提能力、破難題、補(bǔ)短板、見實(shí)效上聚力用勁，高效推進(jìn)貫徹落實(shí)，力促“三抓三促”行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)
堅(jiān)持“學(xué)”字為先，把學(xué)習(xí)作為提升政治素養(yǎng)和綜合能力的重要舉措，認(rèn)真對(duì)照市委宣傳部印發(fā)的《全市“抓學(xué)習(xí)促提升”工作方案》明確的9個(gè)方面學(xué)習(xí)內(nèi)容，詳細(xì)制定公司“三抓三促”行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，狠抓公司黨員職工的政治理論和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)。對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記“在學(xué)習(xí)上下一番真功夫、實(shí)功夫、苦功夫”重要指示要求，強(qiáng)化以理論“立根”，扎實(shí)開展“思想要提升，我該懂什么”專題學(xué)習(xí)5次，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過“三會(huì)一課”和主題黨日等形式，由班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)，組織全體黨員深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示批示精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述；強(qiáng)化理論灌輸，廣泛組織“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)企業(yè)”宣講活動(dòng)，用馬克思主義中國化時(shí)代化最新成果武裝員工頭腦，不斷提升思想政治“凝聚力”，努力把公司職工隊(duì)伍建設(shè)成為思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、責(zé)任同擔(dān)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)；聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞努力打造特色鮮明的現(xiàn)代殯葬殯儀服務(wù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，利用多種形式開展全員政策法規(guī)、合規(guī)管理、市場(chǎng)營銷知識(shí)學(xué)習(xí)，先后組織人力資源管理、信息化辦公軟件等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)10多次，不斷提升各類崗位人員履職能力。通過引進(jìn)來、走出去的方式強(qiáng)化全員業(yè)務(wù)能力提升，上半年，先后組織業(yè)務(wù)部門人員外出考察學(xué)習(xí)和調(diào)研6次，引導(dǎo)職工主動(dòng)尋差距、補(bǔ)短板、促提升，在增強(qiáng)服務(wù)理念、提升服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面得到啟發(fā)和思考。6月10日至13日，集團(tuán)公司班子成員帶相關(guān)業(yè)務(wù)骨干赴山東青島參加第九屆中國國際殯葬設(shè)備用品博覽會(huì)并對(duì)青島福海和福寧人文紀(jì)念園及青島殯儀館參觀學(xué)習(xí)，主動(dòng)了解掌握殯葬行業(yè)最新前沿動(dòng)態(tài)，通過考察學(xué)習(xí)更新理念、開拓眼界、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升殯葬殯儀、投資管理、工程項(xiàng)目管理專業(yè)化水平。通過抓學(xué)習(xí)，提振了發(fā)展信心，激發(fā)了干事豪情，增強(qiáng)了敢為、敢闖、敢干的拼勁干勁，人人成為爭做抓改革、轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展的行家里手。
狠抓重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)工作落實(shí)
堅(jiān)持“以干促進(jìn)”，緊扣公司主責(zé)主業(yè)和年度工作重點(diǎn)任務(wù)，始終牢記新時(shí)代國企所肩負(fù)的崇高使命和社會(huì)責(zé)任，聚焦社會(huì)關(guān)注的殯葬、養(yǎng)老等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，緊盯涉及人民群眾福祉的民生事業(yè)，凝心聚力抓好殯葬、養(yǎng)老等民生工程建設(shè)，打造一流“民生”品牌，積極為政府和人民群眾排憂解難，以釘釘子的韌勁持續(xù)推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)。臺(tái)賬清單促落實(shí)。結(jié)合公司實(shí)際，在深入動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上，全面梳理問題清單19項(xiàng)，重點(diǎn)針對(duì)推諉扯皮、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不足等突出問題，對(duì)工作再分解、再部署，研究制定公司“三抓三促”行動(dòng)工作推進(jìn)臺(tái)賬和實(shí)施計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)措施，靠實(shí)工作責(zé)任，明確時(shí)限要求，完善“清單管理、跟蹤督促、限時(shí)辦結(jié)、定期通報(bào)”督辦機(jī)制，常態(tài)化開展督查，加強(qiáng)跟蹤問效，盯任務(wù)、盯責(zé)任、盯時(shí)限、督質(zhì)效，確保了各項(xiàng)任務(wù)的有序推進(jìn)落實(shí)。攻堅(jiān)突破促落實(shí)。持續(xù)鞏固國企改革三年行動(dòng)成果。緊緊圍繞集團(tuán)化發(fā)展目標(biāo)，搭建高效合理的集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)，，開展集團(tuán)公司國企改革三年行動(dòng)任務(wù)落實(shí)情況的整體自評(píng)，厘清“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界，通過對(duì)黨支部前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等20項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)每季度組織開展自查，使集團(tuán)公司管理的制度化、規(guī)范化、程序化水平實(shí)現(xiàn)更大突破和提升。聚焦主營業(yè)務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，建立健全項(xiàng)目運(yùn)營“周動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、月分析調(diào)度、季評(píng)估通報(bào)、年對(duì)賬盤點(diǎn)”工作機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行過程、執(zhí)行質(zhì)效管理，推動(dòng)在建項(xiàng)目如期投入運(yùn)營，5月19日，集團(tuán)所屬恒祥公司項(xiàng)目麥積區(qū)橋南公共服務(wù)中心（福安堂）正式掛牌運(yùn)營。檢視整改促落實(shí)。堅(jiān)持每月召開“三抓三促”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，分析活動(dòng)開展情況和存在問題，專題研究部署重點(diǎn)工作任務(wù)，確保了“三抓三促”行動(dòng)有序開展；組織開展“問題要解決，我該干什么”專題調(diào)研，緊緊圍繞全年“十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”和拓展養(yǎng)老領(lǐng)域“五個(gè)主要問題”，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持深入到基層一線、項(xiàng)目一線、經(jīng)營一線實(shí)地調(diào)研每月不少于5次，始終把工作放在集團(tuán)公司大局中思考、謀劃、推動(dòng)，幫助解決實(shí)際問題，真正做到情況一線掌握、問題一線解決、決策一線驗(yàn)證，運(yùn)用創(chuàng)新的理念、思路、方法破解難題，創(chuàng)造性地開展工作。
狠抓整體效能，促進(jìn)高質(zhì)發(fā)展
堅(jiān)持守正創(chuàng)新，主動(dòng)把握定位權(quán)變、戰(zhàn)略權(quán)變和運(yùn)營權(quán)變，積極按照上級(jí)“三抓三促”行動(dòng)部署要求和公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)廣大干部職工迎難而上、開拓進(jìn)取，聚焦公司集團(tuán)化發(fā)展，全面提升公司資源配置效率和運(yùn)營服務(wù)能力，不斷提高工作效能，積極爭取各類項(xiàng)目資金，成果不斷涌現(xiàn)。圍繞“堅(jiān)定目標(biāo)信心，理清工作思路，做優(yōu)做強(qiáng)“民生”品牌，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，引導(dǎo)黨員干部聚焦集團(tuán)化發(fā)展、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、提升整體工作效能、提升全員綜合素質(zhì)等方面積極檢視問題短板，組織公司中層以上人員開展“企業(yè)要發(fā)展，我該謀什么”專題研討2次，加深對(duì)集團(tuán)化發(fā)展方法路徑的思考探索；結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)，深入開展“能力要增強(qiáng)，我該會(huì)什么”專題練兵，組織從業(yè)人員殯葬、殯儀知識(shí)培訓(xùn)和技能競賽，制定完善天水人文紀(jì)念園及福安堂崗位職責(zé)和崗位服務(wù)規(guī)范，拓展和創(chuàng)新選擇性服務(wù)項(xiàng)目，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管理，優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)保障，促進(jìn)服務(wù)水平顯著提升；針對(duì)公司人文紀(jì)念園、福安堂兩個(gè)項(xiàng)目投入試運(yùn)營的實(shí)際，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，圍繞公墓、殯儀館、服務(wù)中心三大主營業(yè)務(wù)認(rèn)真抓好人員配備、流程管控等運(yùn)營準(zhǔn)備，召開“問計(jì)”座談會(huì)，廣泛聽取職工群眾對(duì)試運(yùn)營工作的意見建議，收集整理出有關(guān)制度建設(shè)、運(yùn)營管理、宣傳推廣、財(cái)務(wù)管理、人員招聘及培訓(xùn)等方面30多個(gè)亟待解決的突出矛盾、問題，分組討論、集智研究解決辦法，歸納匯總了40多條職工提出的意見建議，召開專題會(huì)議認(rèn)真研究對(duì)策辦法，完善管理機(jī)制，做到立糾立改，確保了項(xiàng)目順利投入試運(yùn)營；積極開展銀企投融資業(yè)務(wù)洽談對(duì)接活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目多渠道融資和要素保障，在天水市金融助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)會(huì)議上，集團(tuán)子公司恒祥實(shí)業(yè)有限公司與交通銀行天水分行成功簽訂1.75億元企業(yè)授信合作協(xié)議，確保項(xiàng)目信貸資金及時(shí)到位，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和資金保障。通過一系列措施，高效推動(dòng)公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
（來源：天水市政府國資委 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
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