為深入貫徹落實“三抓三促”行動部署要求，切實推動天水華辰大酒店內部提升改造項目保質保量完成。4月7日下午，天水華辰大酒店有限責任公司在地球物理勘查科研基地19樓會議室召開天水華辰大酒店內部提升改造項目中期督導會。甘肅煤田地質局綜合普查隊在隊班子成員、相關科室負責人、設計單位、施工單位、監理單位及酒店駐現場代表參加會議。會議由普查隊黨委委員、副隊長曹小永主持。
會上，天水華辰大酒店有限責任公司總經理王琦代表建設單位做了改造項目總體進展情況匯報。設計單位、施工單位、監理單位分別從服務配合、進展情況、過程管控等方面逐一作了匯報。
普查隊黨委副書記、紀委書記張永旭提出要求，一是確保工程進度。施工方要嚴格按照合同約定倒排工期，列出計劃表。二是加強現場管理。壓緊壓實各方責任，監理單位及酒店駐現場代表要嚴把材料關，提高工程項目的質量和效率。三是提升工程質量。嚴格按照施工規范進行施工，確保工程安全，杜絕一切僥幸心理的存在，監理單位及時對安全進行檢查和巡查，排查安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態。四是做好資料整理。為竣工驗收做好充分的準備。五是加強現場監督。減少施工過程中存在的風險，加強農民工工資監管力度。六是加強廉潔自律。確保各環節合規合理，酒店駐現場代表要增強廉潔意識，堅決做到不越紅線。
天水華辰大酒店有限責任公司董事長陳昌禮指出，召開此次會議的目的是全面了解華辰大酒店內部提升改造項目的施工安全、工程質量、工程進度等，對施工的各個環節進行梳理，及時解決施工過程中存在的問題。他強調，一要嚴把安全關，時刻繃緊安全生產這根弦。加強施工現場管理，規范操作流程，確保萬無一失，特別是高空作業，施工前要做好設備的檢查。二要嚴把質量關，嚴格驗收標準。施工單位要服從酒店及監理的協調和管理，各施工單位要完善質量管理體系。三要嚴把進度關，按照規定的時間節點加快推進。全力做好各項工作，確保按時保質保量圓滿完成改造任務。四是嚴把費用關，監理單位要審核把關。設計如需變更要做到分析研判，嚴格控制因工程量增加而產生的簽證。酒店駐現場代表督促施工方按照勞動監管部門要求專戶儲存保證金，確保農民工工資發放到位，杜絕一切上訪事件發生。
會后，普查隊班子成員、相關科室負責人到施工現場進行了安全檢查，對外墻裝飾面、客房樣板間和其它單項工程的完成情況，屋面中央空調及消防水箱的設備基礎指出合理可行的意見和建議。（龔偉中）
（來源：煤田普查隊 轉載：陶靜）
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