1月16日，星火機(jī)床公司召開2023年經(jīng)濟(jì)工作暨2022年度表彰大會(huì)，表彰了一批先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者。星火機(jī)床集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣保權(quán)總結(jié)了2022年工作，剖析了存在的問題，分析了企業(yè)目前面臨的形勢(shì)，從抓改制、抓項(xiàng)目、抓市場(chǎng)、抓產(chǎn)品、抓生產(chǎn)、抓管理等6個(gè)方面提出了2023年工作要求。
集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理蔣俊主持會(huì)議。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勝宣讀表彰決定。決定授予星火鑄造公司等3個(gè)單位先進(jìn)集體稱號(hào)；星火機(jī)械制造公司磨床班組等3個(gè)班組先進(jìn)班組稱號(hào)；張效忠等15名同志先進(jìn)工作者稱號(hào)；楊博等3名同志為銷售、售后服務(wù)先進(jìn)工作者。公司希望受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者不忘初心，開拓進(jìn)取。廣大員工要以先進(jìn)為榜樣，努力工作，在2023年取得更大進(jìn)步。
躍馬揚(yáng)鞭再發(fā)力，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。表彰結(jié)束后，蔣保權(quán)代表公司向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者表示祝賀！同時(shí)通報(bào)了2022年完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，部署了2023年主要工作。他表示，2022年，公司克服疫情影響，生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)，項(xiàng)目建設(shè)都取得了喜人成績。這些成績的取得離不開每位職工的辛勤付出，在此，我代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝！
蔣保權(quán)分析了當(dāng)前和未來一段時(shí)間企業(yè)的內(nèi)外部形勢(shì)，分析了目前存在的問題原因后強(qiáng)調(diào)，機(jī)床制造在裝備制造業(yè)中的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性地位凸顯，在國家大力支持“工業(yè)母機(jī)”的大背景下，要充分認(rèn)識(shí)數(shù)控機(jī)床作為“工業(yè)母機(jī)”對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的重要性，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要性。2023年，要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，以科技創(chuàng)新為手段，推動(dòng)“破卡替代”取得突破；以戰(zhàn)略重組為重點(diǎn)，加快企業(yè)發(fā)展步伐。
蔣保權(quán)要求，一是抓改制，以百折不撓的奮斗精神推進(jìn)企業(yè)改革重組。在重組青重的基礎(chǔ)上，搭建上市平臺(tái)，為企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，促進(jìn)經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化。二是抓項(xiàng)目，以只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，以公司“十四五”規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)為抓手，緊盯目標(biāo)、細(xì)化措施、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全方位爭(zhēng)取項(xiàng)目，使技術(shù)研發(fā)和技改項(xiàng)目落到實(shí)處。三是抓市場(chǎng)，以開疆拓土的創(chuàng)業(yè)精神抓市場(chǎng)，抓訂單。能否繼續(xù)開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，關(guān)系星火發(fā)展。要以辦好展會(huì)和經(jīng)銷商大會(huì)為契機(jī)，緊盯重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)用戶，全面整合銷售資源，全面提升銷售能力，確保實(shí)現(xiàn)全年訂貨目標(biāo)。四是抓產(chǎn)品，以拔新領(lǐng)異的首創(chuàng)精神研發(fā)產(chǎn)品。要以提升產(chǎn)品數(shù)控化率為目標(biāo)，規(guī)范完善數(shù)控產(chǎn)品的基型定型工作。采用新材料、新工藝，發(fā)揮關(guān)鍵設(shè)備作用，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；充分利用外部資源，要敢干但不能蠻干；以標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，抓好分系列的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作。五是抓生產(chǎn)，以釘釘子精神持之以恒提高產(chǎn)能。通過優(yōu)化生產(chǎn)管理，組織光機(jī)進(jìn)廠，提高產(chǎn)量；有組織的系統(tǒng)培育星火供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，建立良好的配套鏈體系；要結(jié)合青重搬遷實(shí)行數(shù)字化改造，加大對(duì)老舊設(shè)備的技改力度；切實(shí)解決代際傳承問題，大力培養(yǎng)年輕人。六是抓管理，以求真務(wù)實(shí)的精神不斷提高管理水平。以提升能力為目標(biāo)，優(yōu)化技術(shù)人員管理辦法，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)全員積極性。要不斷加強(qiáng)管理人員的能力提升和考核，鼓勵(lì)大家立足崗位，建功立業(yè)。要通過開展“導(dǎo)師帶徒”等一系列培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)全員綜合能力的進(jìn)一步提升。
他還對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建、做好安全工作、關(guān)心關(guān)愛職工等提出具體要求。
蔣俊在總結(jié)講話中指出，藍(lán)圖以繪就，重點(diǎn)在執(zhí)行。各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，層層壓實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以只爭(zhēng)朝夕的精氣神和以時(shí)不我待的責(zé)任感，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，在新的一年鑄就星火新輝煌。
（新聞來源：星火機(jī)床公司 轉(zhuǎn)載：李俊鋒）
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