7月16日，省核地質二一三大隊財務科召開財務人員工作會議，圍繞“樹立責任意識，更好服務基層”主題，安排部署下一階段財務工作。大隊長周定一到會并做工作指導。主管財務的副大隊長石有智主持會議。30余名財務人員參加了會議。
會上，大隊長周定一對參會的財務工作人員提出五點指導意見：一是充分認識加強財務管理的重大意義。財務管理的觸角，應延伸至大隊生產經營工作的每個角落，各單位、各部門及各工程項目部都應該在合理使用資金、節約資金支出、賬務合理核算等方面接受財務管理部門的指導和監督。二是團結互助、凝心聚力，打造專業化財務管理隊伍。近期，大隊對財務科和各單位財務管理人員，進行了適當的崗位調整，希望新老崗位的同志們盡快適應角色轉變，熟悉專業知識，掌握國家相關法律法規等各種知識，發揚作風正派、愛崗敬業、忠于職守的道德素質融入到各自工作中。三是遵守規定，嚴格程序，形成規范記賬、報賬程序。各單位及各工程項目部財務工作人員，要嚴格按照大隊關于財務管理方面的規定辦理各種業務，往來賬目要準確無誤，實事求是；要嚴格遵守報賬程序，在規定的時間內完成及時報賬，大額資金的使用必須向主管領導和大隊長請示；要加強對現金、支票、報銷票據、借據、收款收據、付款票據、賬本、進賬單等各種票據的管理，對經手的票據認真審核、整理、記錄、歸檔，并做好財務方面的保密工作；各單位的財務工作人員或對口分管各單位的財務工作人員，要按有關規定按時上報月報、年報財務報表，不得影響總體工作。四是廉潔自律、厲行節約，營造良好工作氛圍。財務工作人員要廉潔自律，在和客戶的工作業務中杜絕有接受回扣及吃請現象的發生，不得向客戶吃拿卡要；要在厲行節約上下功夫，節約每一分錢，節約每一度電，做好表率，在全隊形成廉潔自律、厲行節約的良好工作氛圍。五是熱情服務、端正態度，樹立大隊良好形象與信譽。財務工作人員要樹立“客戶就是上帝”的服務理念，對來大隊、各基層單位及項目部洽談、辦理業務的人員，要熱情接待，服務周到，急客戶之所急，想客戶之所想;對有爭議的問題，能當場給予答復的，當場解決，因客戶原因確實無法立即答復和辦理的，要耐心細致的跟客戶解釋清楚，爭取客戶的諒解，杜絕臉難看、語言粗暴等影響大隊形象的事情發生，用實際行動為大隊和基層單位樹立良好的外部形象。
財務科負責人薛崢圍繞“樹立責任意識，更好服務基層”主題，針對目前財務工作中存在的問題，結合年初大隊行政工作報告中對機關提出的四點要求，對下一步財務工作進行了安排部署：一是服務基層。8月份開始，財務人員每月下基層時間不得少于2周并嚴格實行考勤制。二是做好政府會計制度銜接工作。三是對各生產經營單位進行清產核資，建立存貨明細賬、固定資產明細賬、固定資產管理使用臺賬。四是建立每周例會制，學習財務知識、提高業務能力、交流工作經驗、解決工作難題，以便于財務人員更好的開展財務工作，及時調整工作重點。
副大隊長石有智在會議總結中要求財務工作人員要加強業務學習，提升工作能力，考取資格證書;要嚴格執行新政府會計制度和大隊會計制度，肩負責任，服務基層，為大隊經濟社會健康發展積極工作。
（天水在線編輯：康翠霞）
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