2月1日，為了認真貫徹落實省委省政府、省政府國資委和省國投集團關于2019年“開門紅”工作要求及長城電工2019年度黨建暨經營工作會議精神，長城電工在天電集團召開2019年營銷工作會議，對2019年營銷工作進行再研究、再細化、再部署。
省國投集團黨委委員、副總經理，長城電工黨委書記、董事長楊林出席會議并講話。長城電工代總經理王小龍參加會議。會議由長城電工副總經理、營銷中心主任王有云主持。
會議全面總結了長城電工及各子公司2018年度營銷工作，客觀分析了存在的不足，提出了2019年度營銷工作計劃與措施。
楊林圍繞進一步做好市場開發、推進營銷體制改革、強化營銷管理和落實營銷紀律等四個方面講了話。
楊林指出，做好市場開發，要敢于有銷售夢，一定要有大銷售的戰略思維和戰略定力。要結合公司實際，積極尋求實現銷售夢的路徑和方法。要習慣在過度競爭環境和挑戰下開展銷售工作。要努力提高銷售質量，進一步提升合同質量、全力降低應收賬款，嚴控債務風險，切實防范經營風險。
楊林強調，改革創新是引領發展的第一動力，是企業持續發展之基，市場制勝之道。我們必須要按照改革頂層設計和創新路線規劃，統一思想，拋棄雜念，使兩級公司領導成為長城電工營銷體制機制改革的引領者、組織者、推動者和實踐者。要通過營銷體制機制改革和長城電工營銷中心建設，建立和運行長城電工統一營銷運營體系，確保長城電工制定的營銷戰略和市場經營策略得到貫徹和落實，加快集團優勢轉化為競爭優勢步伐，提升整體市場開發能力。要全面貫徹落實“四個統一”和“四個共享”，推行品牌價值營銷策略，提升品牌知名度和企業影響力。要深入開發高端制造、智能制造和新興產業市場，實現新的市場增量。要抓住“一帶一路”政策和機遇，發揮自身區域優勢，直接出口和間接出口并舉，提升外貿市場規模。要建立“1+5”的統一營銷運營管理實施工作體系，逐步實現統一營銷運營體系建設目標。要加快推進長城電工西北銷售公司統一營銷改革試點工作。要協調推動“四個集成發展”，力爭在2019年取得重大突破，并發揮規模效應。營銷人員要時刻保持清醒頭腦，嚴格執行“八項規定”等各項規定，堅決反對“四風”。營銷管理團隊要加強職責范圍內的黨風廉政建設，共同維護好長城電工風清氣正的經營環境。
會議要求，公司上下營銷職能部門和負責人要進一步統一思想，堅定信心，團結和帶領營銷戰線全體員工以新的激情、新的活力、新的創造，推動長城電工經營管理和改革發展再提升、再突破、再跨越。
長城電工營銷中心負責人、營銷中心部門負責人；長開廠公司、二一三公司、天傳所公司、長控公司、電力裝備公司、物流公司、西北銷售公司、電鍍公司、箱殼公司、果汁公司主管營銷工作副總經理及營銷管理部門負責人、駐外大區和行業市場負責人參加會議。
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