認(rèn)清形勢 敢于擔(dān)當(dāng) 努力完成全年目標(biāo)任務(wù)
——省核地質(zhì)213大隊(duì)召開2018年經(jīng)濟(jì)形勢分析會
7月24日，省核地質(zhì)213大隊(duì)召開了2018年上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會。會議總結(jié)通報(bào)了2018年1-6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署了下半年主要工作。大隊(duì)長王正堂主持會議并做了總結(jié)講話。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長助理、科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，該隊(duì)經(jīng)營管理科科長王順仁同志代表大隊(duì)考核組就生產(chǎn)經(jīng)營單位上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，就生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行了分析，就今后的工作提出了意見和建議。各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人就上半年工作及存在的問題、下半年工作思路和內(nèi)部企業(yè)化改革落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)交流;科室負(fù)責(zé)人就如何服務(wù)生產(chǎn)一線，加強(qiáng)內(nèi)控管理進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。在匯報(bào)交流過程中，大隊(duì)長王正堂對每個(gè)單位進(jìn)行了點(diǎn)評，并有針對性地提出了具體工作要求。分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己主管的單位和部門情況，提出當(dāng)前工作的重點(diǎn)及今后努力的方向。
黨委書記胡勇在聽取了交流匯報(bào)之后作了重要講話。他指出，大隊(duì)目前存在著內(nèi)生動力不足，市場意識、經(jīng)營意識、改革創(chuàng)新意識淡薄的問題;存在著“等靠要”思想;存在著干部能上不能下以及由此產(chǎn)生的干部作風(fēng)問題;存在著能力素質(zhì)與發(fā)展形勢不相適應(yīng)的問題。這些問題的存在，嚴(yán)重影響了大隊(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和干部隊(duì)伍的建設(shè)。面對整個(gè)地勘行業(yè)的形勢和大隊(duì)目前的現(xiàn)狀，不能坐等，要積極應(yīng)對，要繼續(xù)堅(jiān)持“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)主業(yè)、拓業(yè)務(wù)、提能力”的總基調(diào)，貫徹“加大市場開發(fā)、放開用人自主權(quán)、放活經(jīng)營機(jī)制、嚴(yán)控生產(chǎn)成本”的總思路，盡全力穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要以班子的團(tuán)結(jié)帶動職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。要抓實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化督查問責(zé)。要按照《二一三大隊(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年實(shí)施方案》要求，以強(qiáng)有力的考核監(jiān)督手段著力推進(jìn)全隊(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，一級抓一級、一級帶一級，迅速在全隊(duì)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識抓改革，切實(shí)解決內(nèi)生動力的釋放。當(dāng)前大隊(duì)已到了最困難的時(shí)期，可以說是生死存亡的時(shí)候，不改革就沒有活力，就沒有效益，更沒有出路，大隊(duì)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，要撲下身子抓改革，向改革要活力、要動力，切實(shí)解決單位內(nèi)生動力的釋放問題，調(diào)動職工的積極性，努力把大隊(duì)既定改革措施落實(shí)到位。
最后，大隊(duì)長王正堂同志作會議總結(jié)，對下半年的工作提出了十點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對，知難而進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)，全力以赴扭轉(zhuǎn)大隊(duì)上半年經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)重下滑的被動局面，全面完成大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù);二是要以頑強(qiáng)作風(fēng)、改革創(chuàng)新精神，激發(fā)職工的內(nèi)生動力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工鍥而不舍地做好以內(nèi)部分配制度改革為主要抓手的企業(yè)化管理各項(xiàng)工作;三是各單位要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，以兄弟般的感情，實(shí)現(xiàn)市場信息與資質(zhì)共享共用;四是各部門要發(fā)揮好管理和服務(wù)作用，要全力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營及后勤單位，不斷提高管理和服務(wù)質(zhì)量，向管理要效益;五是加強(qiáng)市場營銷，加強(qiáng)成本控制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升市場競爭力和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，打造一支強(qiáng)勢的市場營銷隊(duì)伍;六是強(qiáng)化安全管理、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，要有底線思維和紅線意識，絕對不能跨越;七是要加強(qiáng)黨組織對生產(chǎn)經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書記要“圍繞中心服務(wù)大局”，做好職工的政治思想工作，要保持隊(duì)伍的穩(wěn)定;八是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要按照大隊(duì)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動實(shí)施方案的要求，以坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感，著力解決影響和制約大隊(duì)發(fā)展的突出問題，切實(shí)推動大隊(duì)地勘轉(zhuǎn)型發(fā)展向好;九是大力加強(qiáng)廉政建設(shè)和提高自我約束能力，要規(guī)范經(jīng)營，依法經(jīng)營，要按規(guī)矩制度辦事，絕不踩踏“雷區(qū)”和跨越紀(jì)律“紅線”;十是做好會議精神的貫徹落實(shí)。各單位、各科室負(fù)責(zé)人要盡快傳達(dá)貫徹落實(shí)本次會議精神，把大隊(duì)面臨的嚴(yán)峻形勢及本單位的情況向職工說清楚，要形成共識，有針對性地做好下半年的工作，確保全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（天水在線編輯：呂婉紅）
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