4月24日，為期一天的天水華天電子集團二屆五次員工會員代表大會隆重召開，大會圓滿完成各項預定議程后在華天公寓七樓會議室勝利閉幕。
大會由集團黨委書記兼工會主席張玉明主持。華天集團二屆五次員工會員代表大會應到代表249人，實到209人，出席人數符合法定人數。
上午8時15分，在莊嚴的國歌聲中，天水華天電子集團二屆五次員工會員代表大會隆重開幕。
大會認真聽取了集團董事長肖勝利同志作的《繪制新藍圖、實現大發展》的工作報告；聽取了華天科技總經理李六軍同志作的《堅持質量第一、不斷提高國內市場份額、提升華天品牌、大力開拓國際市場》的報告；聽取了華天科技（西安）公司總經理劉建軍同志作的《強化服務意識和能力、全面提升客戶滿意度》的工作報告。微電子公司、七四九公司、華天機械、華天包裝、華天昆山、上海紀元、華天邁克、華天傳感器、華天賓館、永紅家園等公司向大會提交了工作報告。
肖董事長在報告中指出，“十二五”是集團發展歷程中極不平凡的五年。五年來，在集團全體員工的共同努力下，使集團實現了較大的發展，產業規模、技術水平、客戶結構和競爭能力等方面都得到了大幅提升，為集團“十三五”乃至今后更長時間的發展，奠定了堅實的基礎，開創了一個良好發展的新局面。2016年為集團“十三五”發展的開局之年，完成2016年各項經營指標，開展好2016年各項工作，對于集團“十三五”的發展至關重要，所以，各公司要認真組織開展好2016年的各項工作，確保完成2016年的經營指標，為集團“十三五”的發展開好局、起好步。
針對集團的發展，肖董事長安排部署了2016年十個方面的重點工作：1、進一步加大國際市場開發力度，確保已通過工程驗證的國際客戶實現量產，同時要加快新增國際客戶的驗證和導入進度；2、貫徹“用戶至上 、質量第一”的經營理念，進一步加大質量管理力度，不斷完善質量管理體系，努力提高產品質量和質量保證能力，力爭做到前20大重點客戶“零”投訴，切實提升華天品牌；3、強力推進信息化建設，快速提高集團信息化水平，滿足國際化發展需要，按照集團“十三五”信息化建設規劃所確定的目標，盡快完善確定實施方案并推進實施，年底要在西安公司導入新的系統；4、組建集團資本運作團隊和投資平臺，開展資本運作工作；5、充分發揮FCI在先進技術和國際市場兩方面的相對優勢，加快FCI現有國際客戶向天水、西安和昆山等公司的轉移引進進度，加大FCI對集團國內公司在先進技術方面的支持和指導力度，切實加強對FCI的整合管理，確保FCI 2016年不虧損；6、投資240億美元的存儲器項目，是國家推動我國集成電路產業發展的重要舉措，項目目前已落地武漢新芯并正式啟動實施，集團作為武漢新芯的戰略合作伙伴，要高度重視與武漢新芯的合作，根據雙方合作需要，認真做好技術評估、儲備以及武漢建廠的前期工作，為集團未來的發展創造新的發展契機；7、根據相關規定和集團人才引進需要，進行股權激勵探討和研究，積極籌劃以吸引人才為目標的股權激勵方案，增強對高端人才引進的吸引力，促進集團人才引進工作的有效開展；8、穩步推進基建工作，為集團未來發展提前布局；9、各公司一定要重視環境保護、安全生產和節能減排工作，堅持安全環保工作常抓不懈，保證廢水廢氣達標排放，積極開展節能減排和資源利用工作，切實履行建設“資源節約型、環境友好型”社會的責任和義務；10、各級領導和各個部門一定要堅持以“員工為中心”的理念，尊重員工，關心員工，切實做好員工服務工作，在服務中實現管理。同時，肖董事長還要求進一步深入開展廉潔自律教育活動，建立健全集團廉潔自律工作機制，不斷加強企業文化建設，完善和豐富華天企業文化內涵，保持員工隊伍穩定，開創“和諧華天”建設的新局面。
大會一致表決通過了《天水華天電子集團股份有限公司集體合同》和《天水華天電子集團股份有限公司工資專項集體合同》。
下午5：30分，大會在熱烈的掌聲中圓滿閉幕。（李文平）
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