12月22日，清華大學工商管理碩士，生產管理與現場改善實戰專家，班組長與生產現場基層主管培訓師宋文強應天水三為盛世文化傳播有限公司之邀做題為“建設五型四化班組”的大型公開演講。星火公司副總經理劉榮、王承啟及星火集團公司所在天水三家分公司部分生產管理骨干約70人前往天水市麥積區山水苑多功能大廳參加了培訓。
主講嘉賓宋文強，畢業于清華大學經濟管理學院，具有國際化視野和雄厚的理論功底。曾在韓資電子企業任職近十年，歷任車間主任、生產經理、生產總監，有豐富的企業現場管理實戰經驗。
此次演講的主題是“如何建設五型四化班組”。上午9點整，宋文強老師以現場管理實戰技能訓練為主，從班組管理的內容，班組管理的特點，闡釋了學習型、安全型、節約型、創新型、和諧型五型班組的作用。重點突出了不同類型班組開展活動形式的側重點，講授中，宋文強老師大量穿插了與學員的互動，指導培訓學員分組，動手、動腦進行討論、練習。深入淺出、生動活潑，互動性強、實戰性強，達到了培訓的效果。演講中、他把課堂討論、課堂練習有機結合起來，讓學員們在輕松愉悅中分享著自主活動的快樂。
主講人宋文強在講述建設安全型班組的案例中，通過“臺燈、火災與輪船沉沒”的故事，引導大家通過閱讀，從文中找出導致輪船沉沒的行為因素，管理缺失、體系不健全、訓練無素、無應急預案、制度流于形式等種種引發輪船沉沒原因，深刻闡釋了造成的慘劇發生的根源，強調了干任何工作不能心存僥幸的海因里希法則。
下午2點，宋文強老師同樣以互動的方式，對五型班組建設的作業基礎：標準化作業；五型班組建設的現場基礎：清潔化現場的5S管理方法；五型班組建設的推進基礎：目視化園地看板的注意事項；五型班組建設的管控基礎：目標化管控的三步驟及五型四化班組建設的作了精彩的講解。
5點40分，為期一天的講座培訓，在學員們滿載收獲的陣陣掌聲中落下帷幕。（康永明）
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