3月15日上午，以省國資委企業領導干部管理處長劉永生為組長、國資委處長張福勝為副組長的“振興裝備制造業、長城電工怎么干”督查組和股份公司黨委書記、董事長張曉喜一行來天水長城開關廠，通過聽取匯報、查閱資料的方式對長開廠大討論活動進行督查指導。
長開廠大討論活動領導小組組長、黨委書記隋威代表廠黨委和廠“振興裝備制造業，長城電工怎么干”大討論活動領導小組從七個方面匯報了大討論活動開展以來的主要工作。廠長張希泰就開展大討論活動以來，自己的收獲和進一步深化改革、推進創新、加快發展的思路、措施向督查組作了匯報。參加會議的廠領導就通過學習討論形成的認識進行了匯報。
股份公司大討論活動領導小組組長、黨委書記、董事長張曉喜首先強調了大討論活動督查工作的目的和意義。指出，通過督查工作，促進大討論活動能夠更加深入的開展，切實使職工特別使領導班子的思想有一個大的解放、觀念有一個大的轉變，在效果上有一個明顯的變化。
督查組副組長張福勝講了話，對長開廠現階段大討論活動工作給予了充分的肯定。認為，長開廠領導班子在組織開展大討論活動中，認識明確、思想統一、措施具體、收效明顯。通過大討論活動，廠領導班子、中層干部對企業發展的危機感有了清醒的認識，對加快企業發展的責任感有了新的提高。充分說明了長開廠把大討論活動真正當作促進企業又好又快發展、促進長城電工又好又快發展和振興裝備制造業的大事來抓，而且真抓實干，抓出了實效。
督查組組長劉永生講話
督查組組長劉永生在講話中指出，長開廠不論做什么事，都有個很好的傳統，就是實實在在的做事，大討論活動也不利外。隋書記的匯報實事求是，領導的發言，發自于內心，中層干部寫的心得結合本單位實際，說明大討論活動沒有走過場，把務虛的工作做到了實處，大討論活動工作扎實見到成效。劉永生同時就進一步開展好大討論活動提出了要求，一是大討論活動的重點是進一步解放思想，要放眼看世界，要跳出圈子看自己，橫向比較看自己，尋找差距，制定措施，促進發展。二是要通過大討論換腦筋。我們平時認為是正確的，但不一定是最優的。需要換位思考，才能考慮全面，才能有新的認識，新的措施，新的決策，促進新的發展。
股份公司董事長張曉喜講話
董事長張曉喜在總結講話中指出，長開廠大討論活動有安排、有計劃、有載體，有檢查考核，保證了大討論活動的有效性。而且，注重大討論活動與生經營工作的有機結合，做到“兩不誤、兩促進”。同時，對我廠開展好后一個時期大討論活動提出了要求。一要做到學習找差距，找差距再學習，要再學習、再提高。二要是要分廠級、中層干部、班組三個層面開展好大討論活動，關鍵要抓好廠級班子的學習討論。三是要防止走過場，通過學習，要觸動每個人的內心，真正使自己的思想得到大的解放，觀念有個大的轉變。四是促進發展要在如何提高競爭力上下功夫，要創新科技、抓好項目、加強管理、適應市場，要有加快發展的氣魄和勇爭第一的決心與信心。
督查組副組長張福勝講話
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