精準發力譜寫扶貧新華章
——慶陽市以“五個一”模式助推精準扶貧精準脫貧綜述
甘肅日報記者 先朝陽
近期，慶陽市全體市級領導干部密集行動，赴外地銜接項目、招商引資，到生產一線和項目建設工地，督查進展、傳導壓力，通過現場辦公，解決難題，搶抓項目建設“黃金季”，驅動扶貧攻堅的“快車輪”。
各級領導干部堅持“5+2”“白+黑”的工作節奏，下縣區鄉鎮、進村組農戶，對扶貧政策一戶一戶看落實，對扶貧項目按照規劃逐項摳進度，各項工作嚴格按照“精準”要求“精準”推進。
在推進各項工作落實的過程中，慶陽市明確提出，要按照“貴在精準、重在精準、成敗之舉在于精準”的要求，深懷感恩奮進之心，抱著對黨忠誠、對人民負責的態度，以扎根的作風，精準實施、高效推進，全面打贏老區精準扶貧精準脫貧攻堅戰。
創新機制 推行“五個一”模式
慶陽市266萬人口中，農業人口比重超過86.2%。按照新標準，到去年底，全市尚有537個貧困村、11.5萬貧困戶、47.85萬貧困人口。貧困面大，貧困程度深，脫貧難度大。
圍繞革命老區脫貧致富這一重大任務，慶陽市牢牢抓住省委、省政府“1236”扶貧攻堅和聯村聯戶為民富民兩大行動載體，堅持“扶真貧、真扶貧”，形成了圍繞一條主線、弘揚一種精神、緊扣一個核心、遵循一個原則、建立一套機制的“五個一”精準扶貧工作模式。
“圍繞貧困群眾持續增收這一主線，弘揚南梁精神這一老區寶貴的精神財富，出實招、務實功、求實效，確保不讓一個群眾在全面小康道路上掉隊，這是我們實施精準扶貧工作最基本的要求。”慶陽市委書記欒克軍告訴記者，慶陽市將緊扣精準扶貧精準脫貧這個核心，做到六個精準是發力重點。
具體來說，就是圍繞“扶持標準”的問題，做到對象精準，對537個村、11.5萬戶、47.85萬貧困人口精準建檔立卡，達到戶有卡、村有冊、鄉有簿、縣有檔、市有數據庫；
圍繞“扶到什么程度”的問題，做到目標精準，緊盯2017年底基本消除絕對貧困，列出時間表、制定流程圖，掛圖作戰、壓茬推進；
圍繞“扶什么”的問題，做到內容精準，根據不同情況，瞄準最急需的事情、最薄弱的環節上項目、辦實事、解難題；
圍繞“怎么扶”的問題，做到方式精準，實施以農村公路為牽引的基礎設施建設和以“農民五變”（農民變牧民、變果農、變菜農、變林農、變市民）為牽引的富民產業培育兩大攻堅戰，幫助貧困群眾拔窮根、挪窮窩、改窮業；
圍繞“扶得怎么樣”的問題，做到考評精準，把減貧人口數量、貧困群眾增收、生產生活條件改善等扶貧成效作為考核評價的核心依據，精準考核到鄉到村到戶，到每個駐村聯戶干部；
圍繞“誰來扶”的問題，做到保障精準，把扶貧作為各級黨委政府的最大政治和責任擔當，把最優的資源、最強的力量向扶貧一線傾斜，集中人力物力財力，實施攻堅突破。
在具體實施過程中，慶陽市堅持遵循因地制宜、因戶施策的原則，對所有貧困村根據區位特點和基礎條件，精準制定脫貧方案。針對不同貧困對象，把鰥寡孤獨、殘疾智障、喪失勞動能力的這一部分貧困人口，通過社會保障“養起來”；把缺資金、少技術的這一部分貧困人口，通過金融扶貧和技術培訓“扶起來”；把常年在外務工人員的土地通過自愿流轉入股的形式，使他們的收入“穩起來”。
同時，建立駐村幫扶、脫貧激勵、干部“逢提必下”的整套機制。在駐村幫扶上，給每個貧困村派駐一名大學生村官，培養一名農民大學生，組建一個由市縣鄉雙聯干部參加的駐村工作隊，進行常年幫扶，不脫貧不脫鉤。在激勵機制上，對實現脫貧目標的縣鄉村，三年內扶持政策、資金投入保持不變；對率先實現整鄉整縣脫貧的黨政主要負責人優先提拔重用。在干部選拔中，對新招錄公務員全部安排到貧困鄉村工作，讓其“沾沾土”；對新提拔的科級干部全部下派貧困村掛職鍛煉，讓其“墩墩苗”；對擬提拔的副縣級干部要求駐村工作一年，讓其“補補課”，真正讓機關干部和老百姓坐在同一個板凳上，說百姓話、想百姓事、解百姓難。
欒克軍表示，精準扶貧“五個一”模式，讓每一個干部心中有責任、肩上有擔子，工作有目標、干事有動力，成為助推全市精準扶貧工作的有力抓手。
精準發力 鎖定貧困村主戰場
按照“五個一”工作模式，慶陽市整合各方力量，在吃透中央和省上精神、摸清下情實際的基礎上，從工作部署、目標任務和對策措施等方面精準發力。
為使扶貧對象的識別更為精準，慶陽市以去年建檔立卡信息為基礎，組織全市7000多名干部進行核查，依據國家貧困標準2800元進行整戶識別，綜合考慮住房、教育等情況，按照農戶申請、民主評議、入戶核實、公示公告和逐級審核等程序方式，將因災、因學、因病等返貧的4萬人納入建檔立卡系統，將已經達到脫貧標準的12.77萬人和此前識別不準確的扶持對象從信息系統中退出。通過落實貧困對象精準化、動態化管理，針對需求制定個性化扶持措施，一戶一策，做到了結對幫扶、產業扶持、教育培訓、農村危改、移民搬遷、基礎設施“六個到村到戶”。
在確定脫貧目標時，根據鄉村基礎條件和農民收入狀況，合理確定縣、村、戶整體脫貧時序，計劃通過三年集中攻堅，使貧困農民人均純收入年均增長15%以上，每年減少貧困人口10萬人以上，減少貧困村150個，確保2017年全市貧困面下降到8%以下。
按照這一目標，在基礎設施建設上，慶陽市堅持“還清舊賬、適度超前”的原則，確定5年新修農村公路1.4萬公里，新建5.78萬處各類供水工程，解決53.73萬農村人口飲水安全問題，搬遷安置貧困群眾2萬戶、9.4萬多人。通過實施農村危房（窯）改造和農網改造升級，消除農村危房（窯），實現貧困村、自然村通動力電、戶戶通照明電。
在培育特色產業、帶動貧困群眾持續增收的同時，大力提升公共服務能力，從教育、文化、衛生等多個方面推行標準化、全覆蓋，實施“扶智”工程，培訓貧困農民，新增技能勞動者。
在機制保障上，慶陽市制定出臺雙聯行動幫聯成效評估、意見征求反饋與群眾評價、干部駐村、干部逢提必下、雙聯干部述職、法治宣傳教育“六項制度”，有效拓展了雙聯行動的內涵層次，促進了雙聯行動與精準扶貧的融合聯動。
掛圖作戰 以精準扶貧實現精準脫貧
有了“五個一”模式，經過半年多的強力推動，目前各項重點工作有序推進，全年有望實現3個縣區、128個貧困村、13萬貧困人口脫貧，比省定計劃多4萬人。
特別是以農村道路、安全飲水、農電改造為主的基礎設施建設，是全市投注精力最多、推進速度最快、社會效果最好的一個方面。慶陽市采取主要領導帶頭包路段、抓項目，縣區抓進度、保質量的辦法，倒排工期，掛圖作戰，壓茬推進，農村道路建設取得了明顯成效。上半年，全市共開工建設通村油路314條，完成路基2739公里、路面1254公里，完成投資17.87億元，開工率97%。
按照“北部山區草畜、中南部塬區蘋果、子午嶺林緣區和宜林荒山區苗木、川臺地和城鎮郊區蔬菜”的總體布局，慶陽市在培育壯大富民產業上抓點示范，擴張規模，進一步夯實了群眾穩定增收的基礎。采取政府引導、農民自愿、能人帶動、以獎代補的辦法，全市扶持貧困群眾大力發展草畜產業，上半年建成投產規模養殖場（小區）127個，肉羊、肉牛、生豬飼養量分別達到393萬只、57.4萬頭、84.6萬頭。在蘋果產業方面，積極推廣“海升”矮砧密植高效集約化蘋果栽培模式和“西農”旱作矮化蘋果高效栽培模式，示范引導進一步擴大蘋果栽植規模，今年新栽蘋果6.74萬畝、改造老果園2.67萬畝。采用推廣標準化生產、集約化經營、訂單式種植的模式發展瓜菜產業，培育形成百畝瓜菜生產示范點81個，千畝瓜菜生產示范基地18個、萬畝瓜菜生產片帶4個。今春種植瓜菜123.6萬畝，其中設施瓜菜13.2萬畝。
據初步估算，今年群眾從這些特色產業開發中獲取的收益將占到人均純收入的50%以上。
慶陽市還把發展電子商務作為加快農村精準扶貧步伐的新戰略，目前，慶陽市已建成縣級電商服務中心4個、鄉級電商服務站24個、村級電商示范店216個、各類網店4320個，電商從業人員1.8萬人，電商交易額6.13億元。同時創新金融扶貧機制和方式，在貸款保證保險、涉農金融信貸產品和產業發展資金合作社貸款等方面積極探索，與省農發行達成中長期扶貧項目貸款600億元，貧困群眾發展產業資金不足的問題正在逐步解決。今年6月底，全市涉農貸款余額達到288.84億元，同比增長24.67%。
圍繞教育、文化、衛生三項基本保障，大力推進貧困村標準化衛生室建設、文化集市和鄉村舞臺建設。目前，全市建制村標準化學校、文化活動室、衛生室覆蓋率分別達到72%、40.2%、78.9%，90%的村建起了便民服務中心，新農合參保率98.18%，農村低保保障面15.2%。
為保證各項工作全部能夠落到實處，慶陽市以“常態化”督查為手段，成立了19個工作督查組，常駐縣區、巡回部門，對重點工作包括精準扶貧各項任務及時跟進督查，力促各項任務落實見效。
“以精準扶貧實現精準脫貧，是我們當前最大的政治、最大的任務和最大的責任。”欒克軍表示，慶陽市將繼續按照省委、省政府“1+17”方案和“六個精準”要求，把精準扶貧、精準脫貧作為扶貧攻堅工作的重中之重，按照抓細、抓實、抓深的工作標準，精準施策、精準推進，確保全市2017年基本消除貧困，2020年與全國、全省一道進入全面小康社會。
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