今年以來，清水縣聚焦社區(qū)治理能力提升，堅持黨建引領(lǐng)，探索推行居民小區(qū)分類管理模式，有效打通基層治理“神經(jīng)末梢”，全方位推動居民小區(qū)治理效能提檔升級。
聯(lián)合黨委聚力解難題。充分發(fā)揮基層黨組織政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，建立縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級城市基層黨建聯(lián)席會議制度，以社區(qū)為單位成立聯(lián)合黨委，協(xié)調(diào)住建、公安、供水、供電、燃?xì)獾?0個部門單位班子成員擔(dān)任兼職委員，吸納物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會、居民及黨員代表列席聯(lián)合黨委聯(lián)席會議，先后召開會議4次，對社區(qū)反映的事項現(xiàn)場交辦，協(xié)調(diào)解決問題52個，有效形成“居民點單、社區(qū)派單、部門接單、群眾評單”的基層治理新格局，切實做到大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商。
居民小區(qū)分類強管理。針對居民小區(qū)建設(shè)年限、設(shè)施新舊、物業(yè)服務(wù)等特點，推行居民小區(qū)分類管理，通過科學(xué)分類，精準(zhǔn)施策，不斷提升小區(qū)精細(xì)化管理水平。聚焦新建小區(qū)抓好“五個覆蓋”，成立物業(yè)黨支部6個，新成立業(yè)主委員會2個，新建停車場3個，設(shè)置快遞存放等便民服務(wù)點11個，推動新建小區(qū)居民提升生活品質(zhì)。聚焦老舊小區(qū)抓好“五個到位”，“量身定制”改造計劃，先后改造老舊小區(qū)6個，維修破損路面13條，安裝充電樁50個，劃定停車位130個，推動老舊小區(qū)蝶變“美好家園”。聚焦“三無”小區(qū)抓好“四個規(guī)范”，先后召開業(yè)主大會14場次，引入物業(yè)企業(yè)2個，破解急難問題12個，推動“三無”小區(qū)居民幸福感“舊地升溫”。
暢通渠道破解急難事。建立健全縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)聯(lián)系點制度，由6名縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓7個社區(qū)，開展走訪調(diào)研38次，推動解決實際問題60個。全面梳理，建立基礎(chǔ)類、民生類、服務(wù)類等事項清單30項，依托“醫(yī)保服務(wù)平臺”“微信小程序”等實現(xiàn)社區(qū)常辦事項一窗受理、一網(wǎng)通辦，著力提升群眾辦事“加速度”。暢通群眾說事渠道，采取“實地走訪現(xiàn)場了解+開通熱線及時受理+‘智匯永清’線上反映”相結(jié)合的方式，確定專人負(fù)責(zé)收集居民急難事項，先后破解群眾急難問題21類231項，切實做到投訴受理有求必應(yīng)、有事就辦、辦能辦好。
考核評價推促增實效。建立物業(yè)服務(wù)水平分級評價制度，緊盯物業(yè)黨支部黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮、物業(yè)企業(yè)管理水平、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、保潔綠化服務(wù)等方面，對全縣129個小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行等級評定，推促物業(yè)服務(wù)水平與物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)相掛鉤。推行物業(yè)服務(wù)質(zhì)量“紅黑榜”通報制度，綜合物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、居民滿意度、等級評價排名等情況，定期進(jìn)行通報，推動物業(yè)服務(wù)水平走向嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、高質(zhì)量。聚焦社區(qū)治理成效，建立職能部門、包抓單位、社區(qū)黨組織及物業(yè)企業(yè)“四方”年度考核制度，通過實地走訪、現(xiàn)場查看等方式，引導(dǎo)職能部門發(fā)揮職能優(yōu)勢，下沉工作力量，督促包抓單位利用資源優(yōu)勢解決治理難題，推動社區(qū)黨組織凝聚治理合力，切實提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平。
（來源：清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞） |
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