今年53歲的周建國只有小學文化程度，現任清水縣金果果品種植農民專業合作社黨支部書記、理事長。他打過工，當過村干部，既有農村人的老實憨厚，又有著不同尋常人的精明。近幾年，他敏銳捕捉農業產業發展信息，擯棄以往只顧在土地里刨食、不抬頭看路的簡單勞作模式，依托科學技術，帶頭種植蘋果，實現了家庭的小康夢；他著眼共同富裕，大力推廣農業科技，率先成立農業專業合作社，引領周邊群眾發展蘋果大產業，走出了一條農業合作化的經營道路，成為了全縣新社會組織發展的一個標桿、一面旗幟……
“小想法”到“大理念”的演繹
金集鎮位于清水縣西部，這里陽光充足、溫度適中，土質條件好，對于栽植蘋果、梨等果品具有得天獨厚的優勢。多年來，金集鎮人都是一家一戶的分散種植模式，沒有形成規模化經營，沒有開展過技術培訓，更沒有專門的銷售渠道，果品長期處于低產低銷的狀態，果農們僅僅滿足于自給自足，坐享著渾然天成的獨特自然優勢，卻依然在貧困線上徘徊。看到這情形，時任金集鎮張牛村村主任的周建國心里有了想法，他覺得既然全村家家戶戶都有果園，何不把他們的果品收起來，聯系外地大客戶到村上統一裝車外運，既減輕了村民分散出售的麻煩，還能提高果品專業村的知名度。2006年，借助全縣大力推廣林果產業的黃金機遇期，在縣農業局的大力支持和指導下，周建國和村上的幾個村民成立了金集鎮果農協會，開始探索一條能夠引領廣大果農發家致富的新路子。
從積極引進新品種先行試點，到為果農免費發放農藥；從邀請果樹專家開展技術培訓，到四處奔走聯系果商銷售；從最初群眾的不理解到廣大遠近果農的追捧與支持，周建國帶領著一班人在摸爬滾打中緩慢前行著，果農協會也在他的辛勤努力下不斷發展壯大。為了學習先進技術，他積極聯系天水果樹研究所、麥積花牛鎮南山萬畝園等地，自己雇車帶著廣大社員去參觀學習，進一步開拓了果農的眼界，增強了共同致富的信心。2009年，金集鎮金果果品農民種植專業合作社成立，和金集鎮果農協會聯合共建，實行兩個機構、兩塊牌子、一套人馬的運行方式，通過走“支部+協會+合作社+基地+會員+農戶”的路子，積極拓展業務，開展種植技術培訓、農資銷售、產品代售、引進新品種、技術交流和咨詢服務等，在服務廣大果農、擴大果品效應中發揮了積極的作用。合作社先后榮獲“國家級示范社”、“全國科普惠農興村先進單位”稱號，“省級示范社、市級示范社”和全市“基層黨建示范點”稱號。周建國個人于2020年12月被評為“甘肅省勞動模范”，2016年被評為全市“勞動模范”。
“游擊戰”到“陣地戰”的轉變
合作社成立之初，由于缺乏資金，沒有專門的服務場所，周建國他們只能租用場地，但遠遠不能滿足合作社開展產品銷售、教育培訓的需要，他們一邊堅持拓展業務范疇，一邊積聚發展力量。2012年，他四處奔走，通過借、貸等方式，終于籌集起了80多萬元，興建起了面積達800平米的二層磚混結構辦公場所，內設辦公室、培訓室、信息服務部、農資超市等，并配套建設了240平米的倉庫，極大地改善了辦公條件。
有了穩固的根據地，合作社可以開展陣地戰了，周建國致力于打造一流專業合作社的理念，不斷創新工作思路，提升服務質量，擴大經營規模。幾年來社員由最初的5個人壯大到349人，吸納了土門、賈川、金集、郭川、麥積等地的果農，果園面積也由原來的幾十畝發展到現在的18000多畝。2013年6月，合作社申請注冊了“金欣果”商標，進一步提升了果品知名度，果品產業向品牌化邁出了一大步。2015年以來，合作社開展了“三聯系四爭創五服務” 活動（黨支部聯系技術員、技術員聯系會員、會員聯系果農，爭創十佳“技術能手、致富模范、創業標兵、服務先鋒”，開展會員幫建、集中培訓、科技推廣、入股建園、統購統銷五項服務），不斷強化黨建示范引領，助推精準扶貧精準脫貧。
精準扶貧，精準脫貧工作正在全國上下如火如荼地開展著，看著村里一些家庭情況較為困難、買不起化肥的果農，心底善良的周建國心里有了想法，自己何不發揮合作社的優勢，幫助他們脫貧致富呢。于是，他主動聯系了10戶貧困戶進行重點幫扶，為每戶免費送去了5袋化肥，并幫助進行果樹栽培、修剪等，得到了廣大群眾的一致好評。
“綠經濟”到“紅中心”的嬗變
隨著蒸蒸日上的業務發展和社員隊伍的壯大，周建國和合作社一班人為了進一步提升管理和服務理念，決心把“綠色經濟”實體打造成“紅色中心”，向黨組織靠攏，建立合作社黨支部是當務之急，他們在隊伍和組織上做好了充分準備。2012年6月，經金集鎮黨委會議研究，批準成立了合作社黨支部，周建國當選為黨支部書記。為了更好地開展工作，黨支部根據黨員所處的地理位置，將他們劃分為若干小組，每個小組均由黨員社員擔任小組長，每次有集體活動時，都由小組長通知各個社員，提高了工作效率，實現了規范的組織化運轉。黨支部一班人在服務上，采取請進來和走出去兩條腿走路的辦法，提升果農的栽培技術水平，轉變果農的經營理念。先后邀請中國園藝學會終身會員劉和生、全國果樹專家汪景彥、省內果樹專家康士勤等知名人士開展果樹栽植、管理技術培訓，組織部分果農赴陜西、麥積等地多次進行參觀學習，為清水蘋果產業發展培養了一大批懂技術，善經營，會管理的骨干人才。在運營模式上，采取果園入股形式，盈余分配主要包括對社員農資產品的讓利，農產品的加工、貯藏、銷售，免費提供信息技術等服務。合作社黨支部堅持統一引種、統一技術指導、統一管理、統一銷售的原則，建立了供、銷一體化服務體系，不僅增加了社員經濟收入，而且消除了社員銷售難的后顧之憂。
他是一個平凡人，卻有著一個大夢想，他表示，在未來幾年，他將和黨支部一班人團結帶領廣大果農，將合作社打造成為集學習科技、發展產業、聯結市場、應對風險為一體的中堅力量，真正撐起黃土地的鐵脊梁，將其發展成為全鎮乃至全縣果農致富奔小康的搖籃，實現他帶領父老鄉親創業致富夢。
（天水在線編輯：康翠霞） |
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