今年以來，秦安縣圍繞用好“1235”機制，推進多網融合，推動資源整合，全面提升網格化服務管理精細化水平，著力增強鎮村（社區）綜治中心實戰化和服務群眾精準化能力，有效發揮基層“小網格”推動社會“大治理”的作用，全縣社會治安大局持續保持穩定。 “一個引領”聚合力。堅持黨建引領，將網格化服務管理納入基層社會治理工作重要內容，擺上全縣議事日程。成立由縣委常委、組織部部長任組長，副縣長、縣公安局局長任副組長的縣委基層黨建引領基層治理領導協調機制，協調機制下設網格治理等6個專項工作組，明確牽頭和配合單位職責，形成了綜合施策、協同推進網格治理的工作合力。圍繞《甘肅省網格化服務管理工作辦法（試行）》實施，制定秦安縣《推進實施計劃》，列出任務書、時間表和路線圖，確保了網格規范劃分、網格員配備和教育管理等工作有序推進、落細落實。
“雙線融合”促優化。按照“屬地管理”和邊界清晰、因地制宜、便于服務管理的原則，橫向上整合黨建、政法綜治、民政、信訪、城管、市場監管、衛生健康、應急管理、消防救援等10類基層網格，做到職能部門“多網合一”；縱向上農村按鎮、片、行政村三級架構，城市按鎮、社區、小區、樓棟單元四級架構，全縣共劃分農村基礎單元網格428個、城市基礎單元網格89個，做到社會治理“一網覆蓋”。通過構建橫向到邊、縱向到底、雙線貫通的組織體系，進一步優化網格設置，形成了“全縣一張網”“一網管全局”的基層治理新格局。 “三張清單”明職責。明確網格員職責清單。下發《鄉鎮政法委員職責任務規定》《縣鎮村（社區）三級綜治中心主任工作職責》《網格員及網格工作輔助人員工作職責》，明確相關人員的職能定位，充分發揮其在助推基層治理體系和治理能力現代化方面的作用。明確網格服務事項清單。聚焦基層治理和社會穩定，督促各級網格員有效發揮在基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、法律法規宣傳、公共服務代辦方面的“六大員”作用。明確網格事項禁入清單。減輕網格員負擔，確保其依法合規開展工作，防止亂作為、濫作為。
“五項機制”強保障。圍繞選、練、用、管、建五方面，建立健全務實管用的制度機制，著力打造素質過硬、愛崗敬業、為民服務的網格員隊伍。抓選配。采取個人自薦、組織考察和社會公示相結合，擇優選配城鄉基礎網格員571人。抓培訓。召開全縣綜治系統業務培訓會，加強對網格員的政治、業務和技能培訓，確保其知曉“干什么、怎么干、誰來干”。抓激勵。為網格員每月補貼通訊費，制作統一標識的“藍馬甲”，提振其工作熱情。抓考核。落實日巡查、周排名、月通報等制度，督促其履職盡責。抓獎懲。對全年工作先進的個人進行表彰獎勵，對工作滯后、不勝任的及時處理并予以更換。
（來源：秦安縣融媒體中心 轉載：康翠霞） |
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