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【智慧秦安人】記秦安縣辛氏農業公司副經理辛文藝
(2017/11/13 21:05:57)  來源:秦安縣委外宣辦 邵小俊  打印本頁

  【編者按】為積極培育和踐行社會主義核心價值觀,弘揚尊重勞動、尊重人才、尊重創造的良好風尚,在全社會營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的社會氛圍,今年7月以來,縣委宣傳部協同相關部門組織開展了秦安縣第四屆道德模范暨“智慧秦安人”評選活動。通過單位推薦、社會推薦、個人自薦等方式報送,由各主管部門和牽頭單位初評申報的參評人選,經嚴格審核篩選、深入挖掘采訪、廣泛調查民意、多方征求意見后,確定了139名候選人。縣委外宣辦、縣新聞中心在中國·秦安網和“天水秦安發布”微信公眾號開設《道德模范》和《智慧秦安人》專欄,對部分道德模范和“智慧秦安人”候選人事跡進行宣傳展示。

  秦安縣“智慧秦安人”“致富能手”類候選人事跡展示

依托花椒產業帶領群眾譜寫“致富曲”

——記秦安縣辛氏農業開發有限責任公司副經理辛文藝

  提到辛文藝的創業致富史,十里八村的椒農、果椒經紀人無不嘖嘖稱道。在發展農業經濟產業化、瞅準優勢資源謀發展的奔小康路上,辛文藝依托本地產業,努力尋求致富道路,通過多年的拼搏,已成為當地有名的“致富能手”,也是目前省內外聞名的花椒購銷經營大戶。

  家境突變慈母淚,顛沛流離闖南北

  談起辛文藝,西川鎮侯辛村的椒農告訴記者,吃苦、能干、務實、謙虛是他成功的關鍵。近日,記者來到西川鎮侯辛村,見到了正在忙于花椒收購的辛文藝。通過簡單交談得知,單薄的身材,不茍言笑的他一路走來,坎坷相伴。1973年生于西川鎮侯辛村,8歲那年父親意外中永遠地離開了他們。母親擦干了最后一滴淚,堅強地挑起了拉扯四個孩子的重任。當時,16歲的大哥不得不輟學去靖遠煤礦打工支撐家用。懂事的二哥考上了甘肅廣播電視大學。由于日益加重的家庭開支,三哥又不得不輟學。1994年,高中畢業的辛文藝,看到家里的境況,放棄了繼續求學。于是,瘦削的辛文藝準備跟著做布匹生意的三哥去河南,出發前的那天早上,蒼老的母親一個勁地拉著三兒子的手,千叮嚀萬囑咐,一定要照顧好自己,更要照顧好弟弟。這一走就是兩年時間,第一次離家這么久,讓從未出過遠門的辛文藝倍感煎熬,“700多個日夜,確實挺難熬的……”辛文藝微微說道,“每次想家了,我都會背著三哥哭上好一陣!

  兩年時間過去了,河南的生意幾乎起色不大。1997年,辛文藝又和三哥去青海闖蕩。每天早晨5點多兩人起床出攤,晚上8點多要收攤,晚上再胡亂湊合著吃一點東西就和衣而睡。后來,他又跟著做中藥材、花椒生意的大哥跑四川、重慶、河南、安徽、廣西等省市區。每每想起曾經的含辛歲月時,辛文藝的眼角常閃爍淚花,常年在外的辛勞奔波,讓他的意志愈發堅強,并立志要擺脫貧窮,活出個名堂。

  走街串巷致富夢,咬定花椒不放松

  一桿舊秤、一個袋子、一老水壺,就這樣一副簡單的行頭,辛文藝一走就將近17個年頭。曾經走南闖北的他卻不怎么健談,在記者的一再引導下,辛文藝終于打開了塵封多年的話匣子。

  1998年他從青海返回之后,就跟著二叔和大哥干起了收購花椒的生意。那時誰要是有一萬元的話,就被稱作“萬元戶”了。他若有所思地告訴記者說:“剛開始收購,由于資金短缺,再加上椒農對我們的不信任,所以勉強能維持生計。有時從早到晚,僅僅收購100斤左右,也有收購300-500斤的時候。干裂的嘴唇、嘰里咕嚕的肚子、發酸顫抖不止的雙腿……這些是最讓人感覺寒酸的。當然,也有好心的人家,一碗飯、一杯水還是舍得給我們的。”后來他就索性背上干糧和水,早出晚歸。“漸漸地,我一年可以掙到將近2萬塊錢。這在當時是很高的了!碧峒笆杖,辛文藝臉上流露出一絲笑容,“由于我收購的價格合理,很多當地人都成了我的老顧客。當然,我再也不用背著干糧了”。

  眨眼過了而立之年,依靠個人多年勞作的收入,一家人的吃穿用綽綽有余,可他總覺得不踏實,家庭狀況改觀了,但所在的村莊面貌還是舊模樣,有不少村民還處在貧困狀態。尤其西川鎮侯辛村的多數村民仍偷著加工國家嚴禁的煙花爆竹。村里人多地少,大部分田地是靠天吃飯的山地,做生意的村民有幾戶,但大部分是靠打工創收。川地以種植蔬菜為主,山坡種果椒的占多數,村子處在鎮政府所在地,交通四通八達,縣城西片和南北片的大部分桃子、蘋果、花椒都在本村和鄰近的李堡、王峽交易。見多識廣的辛文藝深知秦安縣屬半干旱山區,農業生產發展受到一定的制約,花椒屬耐干旱的樹種,通過多年來群眾自發摸索,走出了一條適合當地花椒栽植切實可行的發展路子。秦安縣花椒面積在逐年增加,達到了將近20萬畝,已成為全縣支柱產業之一。他想何不在果椒上做大做強文章呢?致富路就在身旁,利用地方農業優勢資源開辟一條發展道路,而且是發展地方經濟的長遠之路,他感覺長時間的尋覓終于有了初步的思路。

  2003年下半年,辛文藝動員同村的三四個兒時伙伴,走上了購銷花椒的創業路子,想不到當年他們人均純收入就接近3萬元,而他們真正搞這項業務的時間只有半年,比全年不到兩萬元的外出務工收入省時多掙。這在當時以暗地里偷著加工煙花爆竹的侯辛村引起了不小的轟動。

  與時俱進政策好,小康路上擼袖跑

  黨中央、國務院歷來高度重視“三農”工作,在宏觀調控中注重加強農業,實行一系列更直接、更有力的政策措施。秦安縣委、縣政府及各部門認真貫徹落實中央省市決策,保護和調動農民積極性,農村呈現出良好的發展局面,農民收入實現較快增長,這對從事十多年購銷花椒生涯的辛文藝無疑是一件再好不過的事。

  辛文藝積極發展自己的花椒團隊,從2004年人均投入10萬元發展到2014年人均投入100萬元,投資擴大了10倍,購銷量從4萬多斤增長到了50多萬斤,專業做花椒購銷業務的村民從最初的兩三個人發展到了40多個。他成了王窯、千戶、安伏、郭嘉乃至成都、四川等地聲譽良好、實力雄厚的經銷商。同時在天水市麥積區元龍鎮、甘谷縣和隴南市武都區、文縣等地也有了相對穩定的收購點,上游客戶廣泛穩定;在四川、成都、重慶、河南等省市有長年的合作伙伴,下游客戶逐年在發展壯大。

  成功的背后,往往有著不愿啟齒的傷痛,同樣也有令人欣慰的感動。辛文藝看著眼前的花椒,傷神地說,2010年8月23日,他親自將一車花椒護運四川銷售的過程中,想不到幾大麻袋花椒被盜走,那種滋味別提有多難受了,而且那些花椒是答應好客戶的。不過,這些很快就被客戶理解了。讓自己榮幸的是,多年的誠信經營,已有好多顧客對他信任不疑。說著,辛文藝拿出了收購花椒記賬的筆記本,記者看到上面密密麻麻地記著他欠椒農的款額。他告訴記者:“90%的椒農將自家的花椒交到我這兒來,都不急著催款。他們知道一個月左右我會將椒款打到他們給我的銀行賬號上的。甚至,有些椒農聽說我們正在打造秦安花椒品牌時,支持款項會長達2個月以上。當然,我在給他們打款時,往往會多打幾百元;蛘咴谑召徦麄兊幕ń窌r將價格高上1元左右!庇浾邌柕剿袥]有銀行貸款時,他露著幸福的笑容對記者搖搖頭。西川鎮西峰村村民張根喜告訴記者:“這么多年辛總的為人的確讓我們左鄰右舍佩服,他從沒有欺騙過我們椒農,我們將自家的花椒交到他手上也很放心,椒款一兩個月準時就打到了我們椒農手中!

  金杯銀杯不如老百姓的口碑。2015年5月,經過村民的投票選舉,辛文藝當上了西川鎮侯辛村村書記。既然村民如此信任他,黨把責任交到他手上,村里的事就是他自己的事。2015年,父母雙亡的本村村民雒峰,家境貧寒,辛文藝得知后,毫不猶豫地吸納他成為公司的運輸工人。本村貧困戶賀明祥,妻子去世不久,兒子又病危,醫院通知賀明祥帶孩子去西京醫院檢查,沒錢給兒子看病的賀明祥眼淚汪汪地找到了辛文藝,他二話不說塞給賀明祥2萬元。因為孩子救治及時,病情已得到好轉。這樣的事,其實在他走街串巷收購花椒時就一直默默地做著,西川鎮姜灣村村民姜祥生妻子亡故,兩個孩子正處讀書階段,辛文藝將他家的花椒在市場價的基礎上上漲1.5元進行了收購……

  創新經營又增效,秦安花椒全國銷

  一個點子踩出一條路子,一條路子闖出致富天地。2014年底,全村絕大多數村民已基本脫貧,近半數人家基本實現了小康。但已過不惑之年的辛文藝發現,僅僅將收購的花椒直接銷往全國各地,獲得的利潤并不大,他第一次真正感受到了技術的匱乏帶來的損失與可怕。因此,他除了自學,聘請技術人員現場指導外,他帶團隊赴成都、重慶、陜西、河南、山東、北京等省市專門考察、學習和交流,一學就是三個多月。辛文藝告訴記者,大家信任他,推選他做村書記。那么,他就要有所擔當,更要給椒農帶來福音。他們沒有白跑,通過技術精加工包裝,每一斤花椒又能創收20%左右的利潤。

  為適應日趨激烈的市場競爭,在市場中開拓更廣闊的天地,辛文藝意識到必須建規模、立形象。他決定進一步擴大生產規模,創立自己的品牌。2015年3月,秦安縣辛氏農業開發有限責任公司成立,經營模式進一步科學合理,由收購,貯存、銷售到種植基地的培育,形成產業鏈。公司管理模式采用股東會領導下的總經理負責制,設有業務部、基地部、財務部、辦公室“三部一室”等職能部門,公司現有固定員工11名,兼職、特聘、零時員工10名,人力資源結構科學、高效團結,同時給30多名村民提供了就業崗位,間接為本村50多位花椒經紀人做了良好的下游客,全年為村民創收580多萬元;公司運輸車輛每年可給經營戶節約運費30多萬元。2016年,公司購銷花椒80多萬斤,運輸130多萬斤,創收260多萬元。當年為北京科技大學提供優質花椒2000多盒,受到了廣大消費者的高度評價。

  黨的十九大勝利召開后,一系列發展農村經濟、產業興村富民政策和舉措的出臺,尤其秦安縣近年高度重視果椒建園等政策的落實,使秦安縣辛氏農業有限責任公司的成立有了堅實的后盾和基礎。辛文藝說,辛氏農業公司的員工信心滿滿、干勁十足,相信在團隊帶領下,辛氏農業依托地方農業資源優勢,以紅花椒購、存、銷為起點,加速原產地果蔬新型經營模式的進程,積極擴展基地的培育和建設業務,一定會在規劃年度實現既定目標,為發展地方農業產業化經濟、打造地方馳名農產品品牌、造福一方做出更大的貢獻。

  辛文藝表示,只有全村無貧困戶、家家走上小康路他才能放下擔子。就是這樣一個普通的農民,從學徒做起,從一名農產品經營者開始,發展到今天的企業發起者和主要持股人,一步一個腳印,一個階段一種收獲。這是心系大伙的初心,是立足地方資源創收的眼光,依托地方產業致富的思想結出的碩果,也是他不斷帶動更多人奔小康的決心取得的成績。

  作為致富能手,不僅僅體現在物質層面,更要提升到精神的高度。辛文藝二者兼備。

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