最近博客寫得少了,更新也慢了,有些網友已經對我提出批評,謝謝大家的關注和關心。最近我和我的同事們一直在忙于公司香港上市的準備工作,現在正在順利進行中。目前我已離開香港,在法蘭克福向大家問好。同時也附上我剛剛在香港新聞發布會上的講話,跟網友們交流分享。
各位朋友,大家好:
12年前,我們SOHO中國剛剛成立,那時我們與千千萬萬剛剛創業的中國公司沒有兩樣。在這12年激烈的市場競爭中,我們成長為一個業績優良引人注目的公司了,是什么原因呢?
我們也不斷地問自己,得到的答案是基因,我們取得了優秀的業績,獲得了全面的成長是因為我們的公司形成了良好的基因。動物界的鷹和雞,在新生命出現之前,它們的蛋的形狀沒有太大區別,但最后鷹飛到了高高的天空,而雞還在土地上刨食,造成這兩種不同的命運是因為它們的基因不同。
構成我們SOHO中國的最基本的精神的基因是什么呢?是誠實、團結和創新。這三點正是我們持續為股東創造高額回報和為社會做出貢獻的基礎。
誠實是一切美德的基礎,也是SOHO中國不斷向前發展最大的保護和保證。
團結就是凝聚更多的人和更多的力量,去達到我們的目標。
創新是人類進步的原動力,也是任何一個公司發展進步的原動力。
SOHO中國,從市場,產品,管理模式等各個方面,總是不斷地去創新,創造出獨特的產品,創造出獨特的商業模式,引領這個行業在不斷地進步。
創新,也讓我們的眼睛耳朵鼻子都打開了,能聞到和看到市場的商機在哪里,從而形成了SOHO中國獨特的商業判斷和商業模式,而不是人云亦云。
十年前,我們是第一家進入北京CBD的大陸開發商;是第一家做精裝修住宅的開發商;十年前,我們提出SOHO的理念,形成了一代獨特的產品,也成了當今中國時尚代名詞;三年前,SOHO中國主動的把關注的重點轉移到商業地產。
這些決策都通過了市場的檢驗,得到了市場的認可,市場給予了我們豐厚的回報――利潤。
發展了12年的SOHO中國,也如同一個12歲的孩子,正在迎接著他高速發展的黃金年代,將要步入他生命的成熟期。
中國是未來的國家,全世界都在關注中國經濟的成長。在高速增長中的市場環境,與西方國家成熟的市場有許多不同的特點。
我們公司的策略是什么?就是在市場中搶占制高點,而不是盲目地去“跑馬圈地”。
在今天,中國的房地產市場的制高點在哪里?
第一是地段,全世界的房地產發展商,都在流傳著一句公開的秘訣,就是“地段,地段,地段”。
不同閱歷的開發商對這個秘訣的理解不同,我們對這個秘訣的理解就是搶占地段的制高點。今天中國的房地產市場的制高點從城市來看是北京和上海。
北京的制高點又在哪里呢?在CBD,在三里屯,在天安門廣場周圍。中國其他城市都在快速增長,但當我們占據了地段的制高點時,在未來的競爭格局中,就具有了縱覽全局、高屋建瓴的優勢。
第二個制高點是品牌,在市場發展和建立之初,把自己的公司塑造成名牌企業。當市場成熟后,名牌和非名牌之間就有了天壤之別。在短短12年的時間,SOHO中國成為了中國家喻戶曉的知名品牌。
第三制高點是專注高端產品。在房地產開發的品種中,從經濟適用房,住宅,公寓,寫字樓,一直到商鋪,不同的品種技術含量和開發難度完全不同,那些做低端產品的開發商做不了高端產品,就如同生產夏利的廠家很難生產BMW一樣。
SOHO中國一步步轉向最高端的產品,形成了今天競爭少、利潤高的局面。在過去12年時間,SOHO中國已經占據了這三個市場的制高點,但我們并不滿足,我們繼續尋找新的制高點。
今天的上市是與國際資本市場的接軌,是去占據市場的下一個制高點。有了這個制高點后,相當于鷹的翅膀有了風的助力,SOHO中國會飛得更快更高。
服務社會是我們的人生目標,在我們創造財富的同時,一定要回報社會,把創造的財富回饋給社會中最需要的人。幾年前,我們成立了“SOHO中國慈善基金會”,就是把我們個人的財富的一部分,捐獻給教育事業。在教育中,我們認為最重要的是人的精神品德的提高和培養。這些慈善工作我們在上市后還將繼續下去,讓我們的物質和精神平衡,這才是最健康的發展。
有句圣言說得好:“富有時要慷慨,貧窮時要感激。”我們會時時銘記并提醒自己身體力行。
謝謝!
SOHO中國主席 潘石屹