★SOHO中國董事長兼聯席總裁 潘石屹
潘石屹，1987年開始涉足房地產開發領域；1992年與人合作共同創建北京萬通實業股份有限公司；1995年與妻子張欣女士共同創立了SOHO中國有限公司，開發的地產項目有SOHO現代城、博鰲藍色海岸、長城腳下的公社等。2005年4月被《財富》(中文版)評為中國最具影響力的25位商界領袖之一。
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SOHO中國有限公司董事長 潘石屹 |
最近，好幾位朋友都建議我看一看電影《瘋狂的石頭》，理由是這部電影里的大壞蛋是位開發商，據說和我長得還很像。還看到一則消息：北大教授張頤武說，他的朋友，《瘋狂的石頭》的導演寧浩告訴他，這部片子需要一個壞蛋的形象，想來想去，決定用開發商的形象出演這個角色，這樣就沒有爭議了，因為全國人民都知道開發商是負面形象。所以張教授借此機會告誡房地產的從業人員“要低調”，并說低調是非常有用的。
房地產行業之所以有這么多負面的形象，我想除了全社會都比較關注以外，可能還有以下幾點理由：第一、財富排行榜中房地產的富豪占多數，大概占到各種排行榜的一半左右；第二、普遍認為房地產是暴利行業；第三、腐敗的官員常常與開發商有關。
每年都會有幾本雜志要做財富排行榜，但每次他們找到我時，我都會把公司經過審計的財務報表拿給他們看，并解釋說明我的確沒有他們說的那么有錢，離他們榜單的下線還差十萬八千里，所以一旦打腫臉充胖子把我評上，我難受，他們難受，看榜的人也難受。等我哪一天發達了，達到了他們的最低標準，我一定主動申請加入。但這些主管編輯們往往不聽我講事實，自己編一個天文數字就要公開。
所以，我每年的做法，就是在他們開榜之前送去一封律師函，大意是如果他們一意孤行，不顧事實瞎排行，我一定會用法律的武器來申明真相。由于我和律師每年的努力，所以任何富豪榜排行到今天還沒有出現我的名字，只是在他們發榜的發布會上可能會調侃我幾句：“如果把潘石屹評進去，他一定會到法院去告我們的……”
我也曾問過多位進了富豪榜的開發商，他們的答案驚人地一致：“他們瞎評，沒有調查，也沒有征得我的同意，讓他們瞎評去吧，沒有時間和精力理睬他們。”最有意思的是，有位開發商前幾年資金出了點問題，到了揭不開鍋的地步，甚至到處借錢發工資，但他居然還出現在當年的富豪榜上。
富豪榜上房地產商占的比例太大的另外一個原因，就是在房地產行業中土地的價值彈性很大。有一些開發商圈了好多地，夠開發十年、八年的，經過評估后有了很高的價值，可能就進了富豪榜。其實他也沒有多少真實的資產，而他們圈的這些地如果兩年不開發就有被政府無償收回的危險，不光不是自己的財富，甚至連成本都收不回來。
除此之外，暴利的“光環”也一直籠罩在房地產業的頭上，揮之不去。許多媒體說房地產行業的利潤率高達50%以上，更有一家南方的媒體說在90%以上。我查閱了《第一次全國經濟普查主要數據公報》(第三號)，公告顯示：2004年房地產行業的利潤率是8.31%，其中房地產開發的利潤率是7.77%。同一公告中，其他第三產業的利潤率是10.23%。
公告中還有幾個數字可以讓大家更全面地了解房地產行業：房地產行業的從業人員是396.3萬人，占全社會就業人數的1.8%。2005年全國稅收收入3.0866萬億元，房地產行業的稅收收入1798億元，占全國稅收收入的5.82%。這是2004年和2005年中國房地產行業的基本狀況，自2006年開始，我想隨著土地成本的迅速上升，房地產行業的利潤率應該是在7.77%左右，甚至以下。
至于腐敗官員與開發商之間的關系，我想，解決這個問題，最關鍵的是土地交易政策的公開透明，大多數腐敗和行賄受賄案件都是出在土地問題上。政府在過去幾年接二連三地下發文件，強調全國所有公開經營性土地都要進行公開的交易，這個過程從文件的下發到全面的執行有相當長的一段時間。兩年前的“8.31”可以認為是土地制度改革的分水嶺，所有土地都要通過“招拍掛”的形式公開交易。我想土地“招拍掛”的過程中，也要讓土地的交易受到全社會、媒體的監督才能公平，才會減少和避免房地產發展商和腐敗官員之間行賄受賄現象的發生。
潘石屹語錄
★我是一個純粹的商人，不管做什么行業，只要純粹就好，人就怕不純粹。
★不賺錢的商人是不道德的，不賺錢你就只能確保自己的生活，不能給員工好的工資福利待遇，不能給國家上繳利稅，不能給客戶帶來實惠。
★如果什么事情你都在乎，你就什么事情都做不成。
★我們還是堅持原則，財務部不做一分錢的假賬，不偷稅漏稅。咱們安心的做生意。現在中國市場環境這么好，只要稍微勤奮一點，掙的錢比你挖空心思偷稅漏稅高的多。
★實際上談到中國房地產業的風險，我覺得第一不偷稅漏稅，第二不行賄受賄，就沒有太大的風險。
★一位成功的企業家必須具備兩種基本素質，第一是定力，不容易被周圍的環境所干擾；第二是化解危機的能力，能夠在危機和矛盾中抓住機遇反敗為勝。
★房地產實際上是一個資源整合的行業，房地產發展商的工作就是把不同的社會資源和勞動力有機地聚合在一起最終生產出房子這種產品。我們公司的工作也一樣，不同的可能就是我們用的是世界上最強的隊伍。我們請日本人為我們做設計，請美國華爾街最優秀的投資銀行幫我們做上市，請本國最強的勞動力幫我們做施工，我作為房地產發展商就是把握產品的靈魂東西。這個靈魂性的東西其實就是一種觀念，是一些原則的精神活動的結果。
★我騎自行車，有人說路太遠，你騎自行車走不到。但我走了一段換成了汽車，天黑以前我到了。我開汽車時他們又說，前面沒路沒橋有一座山，你過不去。我照樣往前走，到了山前我換了一架飛機飛過來了。
★孔子講：“治大國如烹小鮮”，就是說治理一個國家就跟做一條小魚一樣簡單，北京的許多房地產發展商動不動就談公司管理，但他們一個個都忙得焦頭爛額，見人就抱怨他們一天工作多少個小時，我看他們實際上都是烹小鮮如治大國。
★我們家的小孩喜歡看唐老鴨米老鼠，我就給他買光盤，然后又是唐老鴨的卡片，玩具，書包等。我就想，一個人虛構的卡通人物，光掙我們家的錢就掙了多少!看來，人物的影響力是巨大的。于是我就想，我應該不比卡通人物差，干脆我就做唐老鴨吧。
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