記者問：潘石屹最近老搞文化領域方面的事，王石老去爬山，這跟做房地產有什么關系？
王平：先說王石，王石一年幾乎有很長時間都在外面，有人說你企業家不搞企業，是不是影響了企業的發展？不會的。王石說了一句話，就是這個意思，他說如果我一年在外面登山而不管公司的事，公司都能照常發展的話，說明我解決了很好的接班人的問題，是對股民的最大的交代。大家想想王石能夠總登山嗎？重大的股民會議他都參加，重大的決策都是他做。王石做企業有兩條？一個是治公司，什么叫治公司呢？就是把“人治”的水平下降，把“法治”的水平提高。他們已經做到了，如果我們的老板365天都離不開公司的話，那說明在管理上還要再下功夫，一個公司離開誰都能發展，這個機制是偉大的。第二個他做產品，他的住宅產品經過了嚴格的研究，他有一個專門的研究隊伍，不下50人。這么研究住宅，我們哪個開發企業能夠拿出這么多人來研究呢？他研究。第一，外國的產品如何在中國使用？第二中國的客戶關系，他能夠做到50個項目陽臺都標準化。他不是追求每個東西都不一樣，他是追求標準化的。一旦標準化的東西老百姓還特別滿意，因為他喜歡。所以他的產品會越做越精，做到一定程度就像麥當勞似的，可樂、薯條都是固定的。所以從這一點上，我們應該感覺到他爬山和企業的關系。在爬山的過程中，他永遠考慮公司項目的事，所以這些項目的決策就不會煩瑣了。因為他的登山促進了老板的健康，也促進了企業的健康。
第二個說潘石屹，潘石屹在我們圈里有一個說法，就是每一個老板都是有一個愛好。他愛好拍片子也好，愛好與人交往也好，潘石屹有一個特點就是他的親和力很好。所以一個老板要想讓你的企業出名，他是靠廣告、靠策劃還是靠自己的產品。還有一種老板，就像潘石屹，就靠自己的個人魅力就可以讓公司出名。比如他出來拍一個廣告，說一句話就能夠讓自己的公司出名。公司一旦出名，它的傳播速度就會更快。因此他拍片子主要是對公司有一個促進，他為什么能夠拿出時間拍片子，還是那句話，就是任何一個產品到公司都可以拿出一個程序化的東西，而不需要潘石屹在。我是學管理的，任何一個老老板都是 不需要老板上班都可以正常運轉的。這個宣傳的時候要注意，不是不上班，而是要建立一種機制。
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