為全面考核2009年全區各鄉鎮、街道、區直部門和雙管單位工作任務完成情況，客觀準確地評價各級黨政領導班子和領導干部工作實績，12月11日上午，麥積區召開2009年度全區績效考核工作會議，對今年績效考核工作進行安排部署。區委副書記馬兆讓出席會議并作重要講話，區委常委、組織部長張思佳主持會議。
馬兆讓指出，要充分認識績效考核工作的重要性，績效考核是貫徹落實十七大和十七屆四中全會精神的迫切需要，是全面深化干部人事制度改革的有效手段，是建立健全干部激勵約束機制的重要措施。通過客觀、公正、準確地搞好績效考核工作，為區委做好今年工作總結和安排部署好明年工作提供科學依據，為加強全區領導班子建設和干部隊伍建設、推動全區經濟社會又好又快發展打下堅實的基礎。
馬兆讓要求，要學習領會考核辦法精神，提高考核結果的準確性。今年我區的績效考核辦法，是按照科學發展觀的要求，根據中辦、中組部“一個意見”和“三個辦法”精神，結合我區實際情況，在總結近年來績效考核工作好的經驗和做法的基礎上，廣泛征求多年參與考核人員及鄉鎮、街道和部門單位等各方面的意見建議，充分借鑒外地的成功經驗，重新進行修訂完善的考核辦法。考核組全體成員要認真學習研究績效考核辦法，全面掌握考核工作的內容、方法、程序和要求，確�？己速|量。
馬兆讓強調，要嚴格要求，狠抓落實，確�？己斯ぷ魅蝿請A滿完成。一是處理好三種關系。即班子考核與班子成員考核的關系，考核職能部門與各被考核單位之間關系，考核組與雙管單位的關系。二是堅持客觀公正�？己私M成員要嚴于律已，正確行使職權，嚴守工作紀律，堅持考核原則，按規定程序、要求辦事。三是靠實工作責任�？己巳藛T要認真履行考核職責，對考核結果的客觀性、真實性負責，確�？己私Y果的客觀準確。四是加強溝通聯系。各考核組要與區績效考核中心及時溝通聯系，在考核工作中遇到重大問題或事項，要請示分管領導或主要領導。同時堅持一個標準嚴要求，一把尺子量到底，客觀、公正、準確地對考核單位作考核評價和排名。
張思佳就做好2009年度績效考核工作，強調了五點意見。一是在考核時間上，今年的績效考核工作12月底要基本結束，最遲不能超過明年元月5號。二是在考核方法上，堅持分類考核的原則，按單位性質分為四個類型，每個類型派出一個考核組，用一個標準進行考核。在考核程序上，采取定性與定量相結合的方法，通過聽取匯報、民主測評、個別談話、調查核實、綜合評分，逐項進行。三是考核范圍和內容實行“三位一體”的模式，對年度工作目標任務、領導班子和領導干部三者考核一并進行。四是各考核職能部門要提前做好各自對應業務的考核工作，考核結果經區委、區政府分管領導審核簽字后，報區績效考核中心�？己寺毮懿块T要明確各自職責，堅持平時考核與年終考核相結合的原則，對被考核單位作出準確評價。五是在考核紀律上，要做到公道正派、堅持原則、實事求是、一絲不茍、精益求精、客觀公正、評價準確。在考核過程中，考核人員和考核對象必須堅持“八不準”要求，確�？己烁黜椆ぷ魅蝿章涞綄嵦帯�
區績效考核中心負責人通報了今年績效考核辦法修訂情況。區委組織部相關負責人宣布了《2009年度考核工作人員及考核單位分組名單》。
全區績效考核職能部門主要負責人，區委抽調參與本年度績效考核工作人員共40多人參加了會議。
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