情牽武裝辦實事 心系國防譜新曲
——記全省黨管武裝好書記、麥積區委書記蔣曉強
2007年12月27日，省委、省軍區授予麥積區委書記蔣曉強“全省黨管武裝好書記”光榮稱號。獲知這一消息后，麥積區的廣大干部職工和駐區部隊官兵都說，這個榮譽授予蔣曉強書記是他應該得到的，也是當之無愧的。
現任中共麥積區委書記兼區人民武裝部黨委第一書記、天水預備役旅炮兵團黨委第一書記、預任第一政委，預任上校軍銜的蔣曉強，始終以強烈的責任意識和務實的工作作風，想武裝、興武裝，積極履行黨管武裝職責，為全區國防建設事業做出了突出貢獻。近年來，駐區天水預備役旅炮兵團黨委連續5年被蘭州軍區、省軍區評為“先進團黨委”；區人武部先后被蘭州軍區、省軍區評為“支援地方經濟建設和國防建設先進單位”，并多次被天水市委、市政府、天水軍分區評為“先進人武部”；麥積區也連續三次被甘肅省委、省政府、省軍區評為“全省雙擁模范城區”。
傾情國防建設事業
蔣曉強常講：“不關心國防的領導不是合格的領導，不熱愛武裝的預備役干部不是好干部”。他不僅把擔任軍職作為一種榮譽，更把履行好軍職職責當作自己的事業，以飽滿的政治熱情愛武裝、學武裝、管武裝。長期以來，他堅持把國防建設與經濟建設放在同等重要的位置，同安排，同部署，精心督促落實。為了保證把黨管武裝的各項職責落到實處，他積極參加上級組織的各種軍事科技知識函授、軍事輪訓，深入研讀有關黨管武裝的文件資料和報刊書籍，先后研讀了《國防法》、《預備役軍官法》、《戰略動員學》等軍事理論著作，進一步提高了自己管武裝、興武裝的能力和水平。與此同時，他還要求全區各級黨政組織切實做到“三個納入”，即把武裝工作納入整體工作規劃，保證工作有位子、發展有路子、奮斗有目標；納入工作職責范圍，統一部署、統一檢查、統一講評，作為年度考核的重要依據；納入同級財政預算，做到工作有計劃，逐項有安排，落實有保證，從而有力地促進了黨管武裝工作的順利開展。推動全區武裝工作規范化、制度化，一直是蔣曉強不懈奮斗的目標，他帶頭落實黨委議軍和人武部黨委第一書記、預備役旅炮兵團黨委第一書記辦公等黨管武裝制度，堅持定期不定期到人武部、預備役旅炮兵團辦公，及時掌握情況，分析工作形勢，研究解決問題，真正做到了了解武裝、參與武裝、領導武裝，形成了新時期新形勢下做好武裝工作的清晰思路。只有夯實基礎，才能實現武裝工作的大提高，蔣曉強為此經常深入鄉鎮部門及駐區部隊，看硬件設施，查軟件資料，區上召開干部大會，都要對民兵預備役工作進行強調安排，有力地促進了武裝工作在基層的落實。
傾力踐行黨管武裝的神圣職責
麥積區駐區部隊多，雙擁共建的任務相當繁重，但蔣曉強始終認為，“沒有人民軍隊的保駕護航，就沒有國家的繁榮富強，更不會有我們麥積今天經濟社會持續全面提速發展的良好態勢。駐區部隊單位多，不是負擔，而是一種財富”。為此，他急部隊之所急，想部隊之所想，每年都要定期主持召開一次區委議軍會議，主動為駐區部隊研究解決實際困難和問題，盡己所能地為部隊辦實事辦好事。自2005年蔣曉強擔任區人武部黨委第一書記、天水預備役旅炮兵團黨委第一書記以來，先后為預備役炮兵團解決經費79.7萬元，購置了戰備物資，改造了辦公設施，更新了辦公設備。區人武部自開展正規化建設以來，他多次帶領財政、民政等部門負責人到人武部現場辦公，在區財政十分困難的情況下，三年共為人武部協調撥付各類經費94.4萬元，有力保障了人武部各項工作的順利開展。區上還投資40.9萬元對區人武部門前全長374米的育才路實施了整修硬化。為有效保障城市民兵訓練經費，區上于2006年將城市民兵訓練經費列入區財政預算范圍，每年解決3萬元，從而為全面提高城市民兵訓練水平提供了可靠的資金保障。為了保證駐區部隊正規化建設，區上克服征地難、拆遷難的實際問題，主動為駐區部隊征地310余畝，為部隊的長足發展創造了有利條件。在駐區某部訓練基地建設中，他多次現場辦公，協調解決問題，并從區財政中撥出專款30余萬元用于征地補償，使訓練基地圓滿完成建設任務并投入使用。2007年，他又積極協調，多方籌資50余萬元，啟動了5380平方米的訓練基地場地硬化工程。蔣曉強一直說：“再窮也不能窮武裝，武裝窮了，人民的靠山就削弱了，人民的安全保障就沒有了。”近幾年，在他的重視和支持下，區上每年為駐區部隊建設投入的資金都在30萬元以上，僅2007年12月6日區委議軍會議上，就為駐區部隊一次性落實各項經費41.5萬元，集中解決了一批影響駐區部隊正規化建設的突出問題。
盡力為駐地官兵辦實事
面對新時期新形勢下武裝工作的新任務新要求，蔣曉強積極在全區企事業單位中倡導開展“讓現役軍人在部隊安心，讓復員軍人在安置上順心，讓老功臣、軍烈屬在生活上舒心”的“三心工程”，先后督促有關部門制定了擁軍優撫、轉業干部和城鎮義務兵安置、隨軍家屬就業等一系列優惠政策，為現役軍人、復員軍人、老功臣和軍烈屬辦了一件又一件實事，解決了一個又一個難題。為了解決隨軍家屬就業和部隊子女入學入托問題，他通過多次協調，解決了5名隨軍家屬的就業安置和134名子女的入學入托問題；面對全區就業安置壓力較大的實際情況，他多次深入基層進行調研，并責成相關部門想盡一切辦法對復退軍人進行安置，使符合條件的退伍軍人全部得到了妥善安置；針對全區部分傷殘軍人生活困難的現實，他千方百計為優撫優待對象排憂解難，督促有關部門全面落實了最低生活保障制度，對待業期間的城鎮退伍軍人每人每月發放130元的生活費，保障了他們的基本生活；他始終把長期以來困擾重點優撫對象的“醫療難”問題掛在心上，在全區積極推行醫療保障制度，對生活困難、有病無錢醫治的160名復退軍人累計發放補助款8.3萬元，對29名六級以上革命傷殘軍人支付醫療費9.8萬元，使這一問題得到了有效解決。在他的關心支持下，區上還提高了840名在鄉老復員軍人的定期定量補助標準，提高了260名殘廢軍人和69戶“三屬”的定補標準，將137名生活困難的優撫對象納入了最低生活保障范圍，解決了183戶老復員軍人的住房困難。每年“八一”建軍節和春節期間，蔣曉強都要親自帶領區四大組織領導和雙擁領導小組成員單位負責同志深入駐區部隊開展擁軍慰問活動，三年來共為駐區部隊送去了30多萬元的慰問物品。為了充分調動專武干部和預任軍官做好武裝工作的積極性和自覺性，區委把專武和預任干部的教育管理與使用納入全區黨政干部管理范疇，做到了統一培訓、統一考評、統一調配。近幾年全區共調整交流專武干部和預任干部29名，先后有12名預任干部被提拔到鄉鎮黨委和區直部門擔任領導職務，極大的調動了專武干部和預任軍官的工作熱情。
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