虞海燕同志在酒鋼集團干部大會上的講話
（圖為石軍(左二)、蔡保成(左三)、馬鴻烈(左一)、虞海燕(右一)。趙玉琴 攝）
同志們：
時隔三年，再次回到酒鋼工作，此時此刻，我的心情很復雜，一時難以言表。剛才，省委組織部干部四處處長顏富強同志宣讀了省委、省政府關(guān)于調(diào)整酒鋼集團主要領(lǐng)導的決定，省委組織部副部長蔡保成和省政府石軍副省長分別做了重要講話，充分肯定了酒鋼集團近年來在改革發(fā)展方面所取得的成績和對全省經(jīng)濟所做出的貢獻，充分肯定了馬鴻烈同志在酒鋼期間的工作，尤其是擔任董事長以來，在推進企業(yè)做大做強，著力提升企業(yè)核心競爭力方面所付出的辛勤汗水和全部心血，并對酒鋼今后的發(fā)展提出了殷切期望，對此，我們將牢記在心，認真落實。
這次省委決定由我接替馬鴻烈同志擔任酒鋼集團公司董事長，這是省委、省政府對酒鋼集團的高度重視，也是對我個人工作的信任。我服從省委、省政府的決定，將在新的工作崗位上，認真貫徹落實省委、省政府的工作部署和要求，竭盡全力地做好工作，努力推動酒鋼不斷做大做強，為全省經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。
馬鴻烈同志是我的良師，也是我的益友。我在酒鋼期間的成長和進步離不開馬董事長的栽培，在酒鋼期間的工作離不開馬董事長的信任和支持。馬董事長在酒鋼工作的四十多年里，為酒鋼的建設(shè)、改革、發(fā)展和壯大做出了卓越的貢獻。特別是他在擔任酒鋼主要領(lǐng)導職務的13年里，堅持解放思想，不斷深化體制改革，積極創(chuàng)新企業(yè)管理，努力擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了酒鋼集團跨越式發(fā)展，企業(yè)規(guī)模迅速擴大，效益不斷提升，綜合實力顯著增強，職工生活水平明顯提高，企業(yè)文化有了長足發(fā)展，市場競爭力大大提升。1995年到2007年，企業(yè)資產(chǎn)總值由74億元上升到409億元，增長454%；所有者權(quán)益由42億元上升到123億元，增長189%；鋼材產(chǎn)量由56萬噸上升到701萬噸，增長1141%；營業(yè)收入由21億元上升到305億元，增長1369%；利稅總額由5.3億元上升到35.6億元，增長731%；在崗職工年平均收入由8800元上升到43600元，增長395%，人均產(chǎn)鋼由28噸上升到269噸，增長855%，酒鋼在全國鋼鐵行業(yè)中的排名由第31位上升到第16位。這些成績的取得，是省委、省政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是酒鋼全體員工奮力拼搏的結(jié)果，更凝聚著馬鴻烈同志的心血、智慧和汗水。這里，我代表酒鋼全體員工，向馬董事長表示由衷的敬意和誠摯的感謝！
酒鋼地處戈壁深處，遠離中心市場，自然條件惡劣，幾代酒鋼人戰(zhàn)勝艱難困苦，用自己的心血和汗水默默耕耘，才使酒鋼終能屹立戈壁；改革開放以來，尤其是“九五”以來，酒鋼在鋼鐵行業(yè)率先推行企業(yè)改革，不斷創(chuàng)新管理機制，在激烈的市場競爭中獲得了新生，爭得了一席之地，正是有了這樣的基礎(chǔ)，酒鋼才能實施“十五”規(guī)劃的宏偉藍圖，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。因此，酒鋼的過去飽含著太多的艱辛，酒鋼的未來也就承載了更多的希望。
近十年來的改革與發(fā)展，酒鋼取得了令人矚目的成就，并保持了良好的發(fā)展勢頭。但與國際、國內(nèi)先進企業(yè)相比，我們還存在著不小的差距，我們前進的道路上依然面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。這次組織上安排我擔任酒鋼集團董事長，對我來說肩上的擔子更重，壓力也更大。但我深信，有省委、省政府的正確領(lǐng)導，有馬董事長打下的良好基礎(chǔ)，有集團領(lǐng)導班子成員和全體員工的大力支持和積極配合，我將在新的工作崗位上，恪盡職守，努力工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實省委、省政府的重大決策和部署，進一步深化企業(yè)改革，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷拓展業(yè)務領(lǐng)域，大力推進科技創(chuàng)新，全力推進企業(yè)發(fā)展，切實把酒鋼做大做強，進一步提升企業(yè)的質(zhì)量效益和核心競爭力，確保實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，切實維護廣大股東和職工的合法權(quán)益，決不辜負省委、省政府的重托，決不辜負酒鋼3萬員工的深切期望。
在以后的工作中，也希望公司班子成員、中層干部和全體員工能一如既往地支持我的工作，監(jiān)督我的工作，對我本人及工作提出意見和建議。我將同大家一道，同舟共濟，同心同德，努力推進酒鋼向著新的更高的目標邁進！
謝謝大家！
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