近年來，甘谷縣切實發揮黨建引領作用，創新城市基層社會治理，加強小區物業服務規范化管理，深入推進“紅色物業”治理工程，加快推動社區治理體系和治理能力現代化，構建起黨建引領、多方參與、全民共建共享的社區治理新格局。
構建工作體系，探索黨建引領新模式。不斷健全城市基層黨建聯席會議制度，持續規范運行社區“大黨委”、“大支部”，吸納駐區單位黨組織負責人為“兼職委員”，每季度由1名共建單位黨組織負責人擔任社區輪值書記。聚焦居民群眾關心的停車、供水、基礎設施缺乏等難題，社區組織各共建單位及時召開城市黨建聯席會議，協商解決問題73個，開展共建活動241場(次)。扎實開展無物業小區清零行動，目前，全縣296個居民小區，實現物業服務覆蓋248個，占比83.8%，組建業主委員會214個，占比83.9%，建立業主委員會黨組織146個，43家備案的物業服務企業實現黨的工作全覆蓋。全面推行“雙向進入、交叉任職”，進一步明確業委會和物業公司職責任務、服務清單，鼓勵各物業小區建立居民微信群、召開業主大會等收集整理居民反映強烈問題，物業服務企業黨組織協調解決小區基礎設施不完善的問題，持續提升在黨組織引領下多方參與共治共建的凝聚力和向心力。
聚焦社區治理，激發小區治理“源動力”。全面構建黨領導下的治理機制，把黨旗插在小區治理“第一線”。由社區黨組織牽線為小區黨員陣地建立社區微型救援站，定期向物業工作人員和業主居民群眾宣傳培訓急救、救援等專業知識，提高應急處突能力，提升先期處置的能力。大像山鎮東關社區吸納餓了么、美團外賣騎手成立了“流動網格員”志愿服務隊——“冀城邦邦隊”志愿服務隊，引導他們成為社區的民情前哨、城市安全的“移動探頭”，充分發揮了基層治理“微能量”。不斷深化駐區單位黨組織和在職黨員“雙報到”活動，全縣201個共建單位黨組織和1983名在職黨員同步開展線上線下雙報到，常態化參加“主題黨日”、志愿服務等共建活動，切實推行“三單一網”共建活動走深走實。整合住建、公安、市場監管等執法力量下沉聯動執法，推動老舊小區和獨門樓院“墻中有墻、院中有院”難題有效破解，進一步提升城市社區治理能力上水平。
推行“紅色管家”，實現服務群眾“零距離”。全面推行縣級領導包抓社區、鄉鎮班子成員包抓社區網格、社區工作人員包抓小區“三聯包抓”機制，結合主題教育縣級領導每年至少深入聯系社區2次開展調查研究，鄉鎮班子成員每季度到聯系社區網格幫辦實事或解決1件問題，社區工作人員每季度全覆蓋入戶走訪1次，及時發現解決好群眾身邊“關鍵小事”和急難愁盼問題。充分發揮社區黨組織“統”的作用和“聯”的功能，依托社區、轄區單位場地資源，建成集黨員議事、文娛活動、服務居民等功能于一體的紅色驛站20個。聚焦物業企業收費信息不透明、行業監管力度不夠等問題，建立物業企業信用評價機制和物業考評“評星定級”制度，由業主委員會監督，住建、市場監管聯合開展督查，全方位提升服務水平。采取“群眾點單、黨組織下單、網格員接單”的模式，組織網格員常態化開展“十送”服務活動，以“馬上辦、代著辦、流動辦”為抓手，主動幫助困難群眾解決身邊事、煩心事、勞心事，讓“群眾來辦事”變為“網格送服務”，打通基層治理“神經末梢”，讓居民在家門口找到組織、解決問題、享受服務。
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉載：康翠霞） |
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