全省稅務系統建好新時達“楓橋式”稅務機關
暨構建稅費風險監管機制現場推進觀摩會在甘谷召開
9月8日，全省稅務系統建好新時達“楓橋式”稅務機關暨構建稅費風險監管機制現場推進觀摩會在國家稅務總局甘谷縣稅務局召開，由國家稅務總局甘肅省稅務局黨委委員、總審計師楊新的帶隊，省局相關處室負責人，全省稅務系統市州局局長，納服、風險條線負責人合計58人來甘谷縣，觀摩“兩中心 三重構”運行情況，了解“兩中心 三重構”創建背景、機構設置、工作模式及工作成效，觀摩團成員在講解員和宣傳視頻的介紹下，對“兩中心 三重構”的基本情況有了充分的了解，對“兩中心 三重構”征管改革取得的成效表示認可。
“兩中心”指的是后臺服務中心和風險應對中心。后臺服務中心承接日常性、全局性、復雜性核心征管系統涉稅事項處理和服務管理職責，按職能劃分為業務流轉、綜合業務、政策咨詢崗，實現“前臺受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的閉環管理。風險應對中心以“信用+風險”新型監管機制為基礎，落實“每日一掃、每周一核、每月一結”的閉環管理機制，實行疑點數據核查和風險應對“扎口管理、集中應對、問題反饋、量化考核”。
三重構指的是重構“智慧化+便民化+精準化、專業化+扁平化+特定化、行業化+網格化+精細化”的新框架。后臺服務中心依托智慧化手段，加強數據分析應用，分類分層精準推送優惠政策。風險應對中心發揮團隊專業化優勢，對疑點數據分類處理，做到特定事項實現“扁平化”集中應對，確保做到“四個有人管”。在房地產等行業實現“一局式”監管，實行分類管事、團隊協作的網格化管理模式，突出分局稅源管理作用，實現稅源管理和納稅服務一體化，實現“以票管稅”向“以數治稅”轉變。
“兩中心 三重構”的探索實踐，既為夯實征管基礎，強化“四精”管理找到了“主抓手”，也為基層分局強化基礎稅源管理找到了“新途徑”，更為在急難險重的工作中識別培養干部提供了“主陣地”。“兩中心 三重構”的征管改革多次獲得各級領導的表揚和肯定。國家稅務總局甘肅省稅務局黨委書記、局長管振江在甘谷調研“兩中心 三重構”時，對甘谷縣局的創新思路機制、整合資源集中應對風險、發揮職級干部作用以老帶新、加強人才培養給予肯定，表示這是在基層縣局看到的最具活力、最有價值的工作。
在本次全省稅務系統建好新時達“楓橋式”稅務機關暨構建稅費風險監管機制現場推進觀摩會上，國家稅務總局甘肅省稅務局黨委委員、總審計師楊新對甘谷縣稅務局“兩中心 三重構”取得的成效表示肯定，并指出這是甘谷縣稅務局的一小步，也是全省稅務系統征管改革的一大步，甘谷縣稅務局的改革“小切口”切實推動了全省稅務系統征管改革創新的“大文章”。
下一步，甘谷縣稅務局將繼續以“三促三促”行動為契機，認真貫徹落實省市縣各項工作部署，將“兩中心 三重構”征管改革向內延伸，探索打造“四中心 一基地”，以稅費服務中心、稅費風險監管中心、稅費管理中心、稅費分析中心為依托，共建干部實戰化基地，“四輪驅動，一輪帶動”，切實推動甘谷縣稅務局政治機關建設取得新成效，稅收工作取得新進展，干部管理取得新進步，為優化縣域營商環境、服務縣域經濟高質量發展貢獻稅務力量、展現稅務作為！
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉載：康翠霞） |
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