甘谷縣六峰鎮(zhèn)緊盯全省“5155”鄉(xiāng)村建設(shè)示范行動總體要求，結(jié)合“三抓三促”行動部署要求，創(chuàng)新“點面結(jié)合+質(zhì)量并舉+因地制宜+群策群力”鄉(xiāng)村建設(shè)新模式，堅持在“興產(chǎn)業(yè)、強支撐、塑品牌、擴優(yōu)勢”上下功夫，盯任務(wù)、盯責(zé)任、盯時限，督進度、督力度、督質(zhì)效，加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板，著力打造“形態(tài)美、生產(chǎn)美、生活美、人文美”的美麗田園鄉(xiāng)村。
頂層設(shè)計繪藍圖。把握正確方向，建立自下而上、村民自治、農(nóng)民參與的鄉(xiāng)村建設(shè)實施機制。堅持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量、進度服從實效，求好不求快。一是充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用。堅持鎮(zhèn)域規(guī)劃建設(shè)一盤棋，編制完成全鎮(zhèn)總體規(guī)劃，合理劃定各類空間管控邊界，優(yōu)化布局鄉(xiāng)村生活空間，因地制宜界定鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃范圍，嚴(yán)格保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間和鄉(xiāng)村生態(tài)空間，守牢耕地保護紅線。二是有序推進村莊規(guī)劃編制。明確村莊布局，細(xì)化分類標(biāo)準(zhǔn)，將全鎮(zhèn)29個行政村分為城中村（12個）、城郊融合類（1個）、特色保護類（1個）、集聚提升類（7個）和其他類（8個）等5類，其中城郊融合、特色保護、集聚提升等3類9個發(fā)展類村莊全部編制了村莊規(guī)劃，累計編制村莊規(guī)劃9個，為推進鄉(xiāng)村建設(shè)提供了科學(xué)有力指導(dǎo)。三是加快補齊基礎(chǔ)短板。對標(biāo)示范村建設(shè)要求因地制宜、因村施策，新打造在城王、鞏家、牛家莊為省級示范村，重點對新莊、六峰、蔣家寺、張家莊、鞏家石灘進行人居環(huán)境整治，結(jié)合群眾生產(chǎn)生活需求，持續(xù)補齊鄉(xiāng)村基礎(chǔ)短板，積極爭創(chuàng)國家鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。
產(chǎn)業(yè)振興抓提升。把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為助農(nóng)脫貧增收的長久之計，采取補植補栽、老舊果園改造等方式，做大做強花椒、蘋果等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是做強金坪梁萬畝花椒產(chǎn)業(yè)基地。把花椒作為助農(nóng)增收的支柱產(chǎn)業(yè)，大力推廣規(guī)模化花椒種植，花椒樹真正變成了“搖錢樹”。一方面，采取聘請農(nóng)技專家、集中辦班培訓(xùn)、實地實訓(xùn)實教等方式，強化椒農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，提升花椒栽培技術(shù)和椒園管理能力。一方面，對椒農(nóng)提供貸款、保險、銷售等全方位服務(wù)，先后發(fā)放產(chǎn)業(yè)貸款5023萬元、產(chǎn)業(yè)扶持資金150萬元，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人130多名，農(nóng)業(yè)保險實現(xiàn)了全覆蓋。二是全力推動月季產(chǎn)業(yè)振興示范園建設(shè)。立足打造集新品種培育、設(shè)施栽培、水肥一體化和互聯(lián)網(wǎng)控制等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)于一體的產(chǎn)業(yè)示范基地，引進甘谷縣實驗月季園在蒼耳王村打造占地面積150畝月季產(chǎn)業(yè)振興示范園，已建成智能連棟溫室、日光溫室、遮陽棚溫室4座，育苗94萬株。三是發(fā)揮合作經(jīng)濟組織的帶動作用。一方面，鼓勵支持致富能人和種植大戶領(lǐng)辦合作社或產(chǎn)業(yè)協(xié)會，大力推廣科學(xué)規(guī)模化種植，促進花椒產(chǎn)業(yè)做大做強。一方面，大力推廣農(nóng)業(yè)科技項目。積極聯(lián)系、主動溝通，與西北農(nóng)林科技大學(xué)合作設(shè)立研究生實習(xí)點，以建成西北地區(qū)最大月季花種群基因庫為目標(biāo)，大力推進甘谷月季花卉培育種植。四是做響品牌做活銷售。一方面，依托“全國花椒之鄉(xiāng)”金字招牌，先后注冊了金坪“粒粒嬌”“麻麻香”等花椒商標(biāo)，開發(fā)了花椒油、花椒芽醬、花椒調(diào)料等一系列產(chǎn)品。一方面，以實施電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目為抓手，在各村建立花椒電子商務(wù)服務(wù)站，采取“基地+農(nóng)戶+市場（電商）”的運作模式，拓展花椒外銷渠道，持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)效益。五是在延鏈補鏈強鏈上下功夫。引進王勇木雕工藝公司、東出農(nóng)業(yè)公司、駝峰果業(yè)合作社等經(jīng)營主體落戶；加快建設(shè)果椒集散交易中心、隴漿源農(nóng)產(chǎn)品加工廠、木雕傳習(xí)所等項目主體，真正實現(xiàn)“小拳頭”產(chǎn)業(yè)“遍地開花”。
示范引領(lǐng)建樣板。謀劃提出“八點四路兩帶一中心”示范創(chuàng)建思路，從點、線、面三個方面齊發(fā)力。一是點上示范，多層次推進中心村建設(shè)。按照“缺什么補什么、弱什么強什么”的原則，因村施策實施巷道硬化、戶廁改造、管網(wǎng)鋪設(shè)等工程，分類打造鄉(xiāng)村建設(shè)示范村8個，其中省級示范村4個。二是線上發(fā)力，多形式推進基礎(chǔ)設(shè)施改善。圍繞四條主干道路做文章，對東川路投資2800萬元完成鋪油改造并整治亂搭亂建和強弱桿線，對南濱河路實施拓寬改造及管網(wǎng)鋪設(shè)，對六古路開展風(fēng)貌治理建成隴原“最美農(nóng)村路”，對東梁路栽植行道樹進行全段綠化；完成鎮(zhèn)區(qū)風(fēng)貌治理，安裝路燈100盞，建成便民市場1處，徹底解決了占路為市、馬路攤點等老大難問題。三是面上拓展，多類型開展片區(qū)建設(shè)。精心謀劃，分類打造“生態(tài)長廊·綠色休閑”區(qū)、“伯約遠志·忠烈緬懷”區(qū)、“地道甘味·家鄉(xiāng)美食”區(qū)、“姜維故里·體驗打卡”區(qū)，用好“姜維故里”招牌，做大做強文旅產(chǎn)業(yè)。
全域推進改面貌。統(tǒng)籌山水林田草綜合治理，持續(xù)鞏固污染防治攻堅戰(zhàn)成果，建成生活垃圾轉(zhuǎn)運站2處，爭取落地六峰污水處理廠和固廢回收處理項目，生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)不斷夯實。一是扎實推進人居環(huán)境整治。持續(xù)開展“清三堆、拆三房、治三線”專項整治活動，累計清理“三堆”1933處，拆除老舊危空房252處，整理強弱線路60公里。二是全面落實河長制。集中清理村莊排水溝渠和渭河河道，治理黑臭水體25公里，龍峪溝、覺皇寺溝等重要排洪溝得到有效治理。三是深入推進“廁所革命”。近年來累計改造農(nóng)村戶廁4993座，實現(xiàn)了衛(wèi)生廁所“全覆蓋”。四是常態(tài)化開展“垃圾革命”。建立完善人居環(huán)境管護機制和垃圾收運體系，實行鎮(zhèn)、村、組、戶網(wǎng)格管理，保證“有人干”；推行“一事一議”資金籌集機制，確保“有錢辦”；戶配“兩桶一筐”、組有收集箱、村有清運車、鎮(zhèn)有壓縮站，實現(xiàn)“有事干”。
鄉(xiāng)村善治提水平。下好基層黨組織建設(shè)這一先手棋，深入推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和“四抓兩整治”工作。一是扎實推進“村陣地”建設(shè)。先后建成覺皇寺、牛家莊、鞏家石灘等7村黨群服務(wù)中心，完成黑窯村、牛家莊村軟弱渙散黨組織整頓轉(zhuǎn)化，基層組織基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固。二是縱深推進新時代文明實踐站所建設(shè)。探索推廣“文明實踐+黨群服務(wù)+基層治理”于一體的“六峰模式”，通過“講、演、誦、唱、談”等多種形式，大力開展理論宣講、文化惠民志愿服務(wù)活動，著力推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的創(chuàng)新理論在基層一線落地生根，央視《新聞聯(lián)播》用30秒時間進行了專題報道，在全縣引起強烈反響。三是加快“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)。著眼于打通基層治理“最后一公里”，借助電信公司專業(yè)優(yōu)勢，在覺皇寺村建成全省首家“數(shù)字鄉(xiāng)村”云平臺，實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理數(shù)字化、智能化、精細(xì)化。
（新聞來源：甘谷縣“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 轉(zhuǎn)載：李俊鋒）
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