6月28日，在甘谷縣安遠鎮(zhèn)老莊村的“三變”改革點，圣園果品貯銷合作社里，駐村干部和幾位社員干勁十足，忙著做計劃、搞核算，迎接下一個分紅的“春天”。
“今年果品貯藏庫貯藏蘋果117噸，增收11.7萬元，合作社積累2.67萬元，不但果子賣上了好價錢，社員戶均還得到了1300元的分紅。第一年能有這樣的效益對于大家都是一種鼓勵！”村書記王兔喜高興地說。
老莊村地處山區(qū)，海拔高、光照充足使得蘋果品質(zhì)格外好，全村206戶人，耕地面積2420畝，果樹栽植面積達1800畝，戶均8.7畝，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。但因長期以來都以散戶種植為主，沒有形成相應的規(guī)模效應和有效的經(jīng)濟效應，這也成為該村脫貧致富道路上的羈絆。
窮則思變。2017年9月，甘肅在全省范圍內(nèi)推行農(nóng)村“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革，老莊村迎來了改變命運的契機。村“兩委”班子積極響應，動員村民迅速嘗試改革，成立合作社，通過建設果庫、流轉建園，果園、資金入股等一系列“組合拳”轟轟烈烈搞起了“三變”改革。
“過去，村里年輕人大多外出打工，不少農(nóng)田都沒人種。現(xiàn)在，就連撂荒地都栽上了蘋果樹。”王兔喜高興地說，這樣的變化都得益于農(nóng)村“三變”改革。
“果樹通過分類登記，評估產(chǎn)值入股，我家12畝果園，都是5到10年的果樹，占2.2股。入股之后，合作社統(tǒng)一管理果園，包括修剪、上藥，都比以前專業(yè)了。最關鍵的是現(xiàn)在大家一條心，報團取暖，能夠集中貨源，按等級供貨，不怕客商壓價了。”果農(nóng)王少謀細說著“三變”改革給自己帶來的種種好處。
目前，老莊村互助合作社流轉建園1000畝，其中蘋果750畝，花椒250畝，吸納社員68人。圣園果品貯銷合作社里吸納社員48人，建成冷藏果庫5棟、總容量600噸。通過評估入社人員果園產(chǎn)值、資金入股、投資建庫、集體用地，核算資源股、資金股、資產(chǎn)股、投資股四種股份243.3股，總股值270萬元。協(xié)議確定各方收益分配次序，合作社集體分紅占收益利潤的30%，社員入股分紅占收益利潤的70%，并根據(jù)社員所占股份平均分配紅利。
王兔喜說：“剛開始群眾不了解、不理解，經(jīng)過多次講解和大戶帶頭入社到這次分紅，現(xiàn)在很多群眾開始嘗試入社入股。我就是其中一位受益者，果子放在家里一斤只能給賣1.6元，入了社一斤賣到了2.6元，比往年足足多出了2000多元。”
“三變”改革盤活了農(nóng)村“沉睡”資源，激發(fā)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，為農(nóng)民架起了一座致富的“橋梁”。截至目前，甘谷縣共確定各級試點村21個，其中市級試點村3個，縣級試點村18個。探索出了“三變”+辣椒產(chǎn)業(yè)，“三變”+特色加工，“三變”+果品產(chǎn)業(yè)，“三變”+鄉(xiāng)村旅游等多種發(fā)展模式。
(天水在線編輯：李俊鋒) |
打印本頁
