(縣委書記王子生檢查六峰工業(yè)園區(qū)建設)
加快六峰工業(yè)園區(qū)建設步伐是扎實推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)揮規(guī)模效應，確立工業(yè)經(jīng)濟在甘谷經(jīng)濟中的主導地位的必然要求和重要舉措，為此，縣上多策并舉，一方面加快建設步伐，一方面完善實施方案。
目前，園區(qū)一期規(guī)劃總面積1125畝，東西長1500米、南北寬500米，北臨麥甘公路、西至姜維大道、東至覺皇路、南至金峰路、南至金峰路。園區(qū)內設食品輕工、建材制造、機械化工和倉儲服務四大板塊，計劃用11年時間，逐步建成集居民小區(qū)、醫(yī)院、學校、商業(yè)等功能齊全、設施完善、布局合理、服務上乘、生態(tài)優(yōu)美的工業(yè)園區(qū)。截至目前，結合六峰鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設、麥甘公路建設和六峰鎮(zhèn)安全飲水建設，完成了園區(qū)內道路、供水、供電、通信設施和園區(qū)周邊道路建設，水、電、路、通信等基礎設施齊全。按照“以園養(yǎng)園、以園興園、滾動發(fā)展”的路子，共引進干酪素、力源乳液改擴建、玻璃工藝、黨參營養(yǎng)酒等項目，其中甘肅凱爾生物工程有限公司干酪素項目在建，力源乳業(yè)公司改擴建項目和蘭州隴順玻璃有限公司玻璃工藝加工項目完成選址，上海正利時有限公司黨參營養(yǎng)酒項目和中國華能公司煤氣化項目已完成意向協(xié)議。
一是加強組織領導。縣上專門成立了以縣長為組長的領導小組。并按照“一區(qū)多園”的管理模式，充分利用城關鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范區(qū)的品牌優(yōu)勢，整合部門職能成立了園區(qū)管委會，專人專職負責園區(qū)的開發(fā)建設與管理工作。二是嚴格規(guī)劃管理。園區(qū)建設嚴格按照管委會統(tǒng)一規(guī)劃開發(fā)建設，任何單位和個人未經(jīng)園區(qū)工作領導小組和政府常務會議通過，不得擅自修改詳細規(guī)劃。三是確保項目質量。重點引進大型骨干項目、高新技術項目、主導產(chǎn)業(yè)帶動項目等優(yōu)勢項目，嚴緊技術落后，污染環(huán)境，附加值低等粗放型項目入駐園區(qū)，確保園區(qū)建設的專業(yè)性和特色性。四是優(yōu)化投資環(huán)境。縣上積極制定各項優(yōu)惠政策，聘請法律顧問，成立投訴中心和信用擔保中心，實行土地優(yōu)惠政策，推行封閉運行機制，推行“一站式”服務，為企業(yè)入駐園區(qū)提供便利。五是加大資金投入。縣財政每年預算安排150萬元以上園區(qū)建設資金和一定數(shù)量的土地手續(xù)辦理費用。同時通過整合項目資源，制定了金融支持園區(qū)意見，鼓勵民間資本投資園區(qū)建設，擴大融資渠道。六是加大宣傳力度。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體，發(fā)布招商引資信息，擴大園區(qū)知名度。同時，對已落戶的外來企業(yè)進行走訪服務，爭取他們的配合和支持，進而推動以民引外，以外引外的招商效果，尋找潛在投資項目。
六峰工業(yè)園區(qū)外圍）
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