砥礪七載創輝煌 筑夢百年再起航
——記甘肅銀行成立七年高質量穩健發展之路
2018年11月19日，是甘肅銀行7周歲生日。
七載風華，初心不改。七年前的今天，甘肅銀行伴隨著甘肅經濟發展熱潮應運而生，以“甘肅省委省政府直接管理的唯一一家省級法人城市商業銀行”的身份弄潮金融市場。從成立的那一天起，甘肅銀行便承載著服務隴原發展的時代重任，寄托著甘肅人民對優質金融服務的殷切期盼，傾力打造“甘肅人民自己的銀行”，為甘肅金融業注入了新鮮血液，激活了甘肅金融業的一江春水。
七載前行，碩果累累。七年后的今天，甘肅銀行一張藍圖干到底，攜隴人之情懷，舉步履之勤勉，鑄金融之脈絡，實現了由小到大、由弱到強的發展，實現了規模、效益、質量的協調發展。截至2018年9月末，甘肅銀行資產總額3083.93億元，負債總額2836.11億元，實現凈利潤30.98億元，累計上繳稅金72.95億元。在英國《銀行家》雜志公布的“2018年全球銀行1000強”榜單中，甘肅銀行排名第391位。在中國《銀行家》雜志主辦的“2018中國商業銀行競爭力評價報告發布會”上，甘肅銀行憑借雄厚實力斬獲“城市商業銀行核心競爭力（資產規模2000億至3000億）第二名”和“最佳戰略管理城市商業銀行”兩個大獎。甘肅銀行的知名度和美譽度已進入全球視野，口碑享譽業界。
撫今追昔，梳理甘肅銀行發展的不凡歷程，成績背后始終伴隨著甘肅銀行人執著的付出和不懈的努力，成績的背后更意味著一種乘勢而上的嶄新起點，澆灌著一種根植隴原的金融使命，熔鑄著一種深耕“三農”的普惠情懷，踐行著一種傾心服務的責任擔當，彰顯著一種科技引領的發展優勢，體現著一種守正篤實的管理理念，積淀著一種黨建引領的發展基石。
一種起點：把握大勢，堅定重整行裝再出發的信心和決心
2018年1月18日，成立僅六年的甘肅銀行在國際資本市場公開亮相，成功登錄H股（股票代碼2139.HK），摘得“西北銀行第一股”稱號，成為2018年第一家在香港市場成功上市的城商行，掀開了甘肅銀行在全新平臺上持續健康發展的新篇章。
在銀行業監管政策日趨嚴格，特別是對公司治理、資本充足率、風險資產管理和股東資格提出更高要求的今天，成功上市讓甘肅銀行建立起了持續補充資本金的有效機制，資本實力迅速增強。數據顯示，到2018年9月末，甘肅銀行資本充足率14.2%，核心一級資本充足率11.6%，一級資本充足率11.61%。
借助上市，甘肅銀行引入了資本市場的先進理念和監督機制，進一步完善了公司治理結構，提高了全行的盈利能力和抗風險能力，為長期可持續發展奠定了堅實基礎。上市以來，在去杠桿、嚴監管的大環境下，甘肅銀行依然保持了高質量發展，2018年上半年實現凈利潤22.1億元，同比增長8.02%，居于行業上游。
藍圖宏偉，催人奮進。上市不是終點，而是新的起點。踏上新征程，甘肅銀行堅守“特色立行，行穩致遠”的發展理念，秉承“奔流到海不復回”的拼搏精神，遵循“重整行裝再出發，凝心聚力促發展”的發展基調，正朝著“再創輝煌、再創佳績”的新目標奮勇前進。
一種使命：根植隴原，為“甘肅人民自己的銀行”增光添彩
面對錯綜復雜的經濟形勢，作為一家扎根于隴原大地的地方銀行，甘肅銀行始終堅持與全省經濟社會發展同頻共振，堅持“服務地方經濟、服務“三農”發展、服務中小企業、服務城鄉居民”的市場定位，以服務地方實體經濟為己任，以基礎產業和特色優勢產業發展為依托，對接區域經濟多層次、多元化的金融需求，不斷發揮城市商業銀行靈活高效、可控性強及產品創新、服務領先的優勢，積極探索新產品，努力開拓新領域，將甘肅銀行的產品和服務轉化為地方經濟社會發展的驅動力，始終與甘肅經濟同發展。功不唐捐，玉汝于成。甘肅銀行安全、便捷、優質的金融服務，獲得了社會各界的認可，已經5次獲得“省長金融獎”。
——這七年，甘肅銀行以國家“一帶一路”倡議、甘肅經濟發展重大戰略為依托，大力服務全省經濟高質量發展。
主動提升服務地方實體經濟發展能力水平，與有關省直廳局、各市州、63個縣區簽訂戰略合作協議，聚焦各級政府關注的重大項目、基礎設施、特色產業、龍頭企業、產業結構升級和技術創新等，將金融“活水”引入實體經濟領域，為甘肅經濟發展貢獻了一份力量。
七年來，從甘肅三大戰略平臺到“絲綢之路經濟帶”甘肅黃金段建設，從交通突破行動到水利保障行動，從扶持產業升級改造到支持大眾創業、萬眾創新，從易地扶貧搬遷、棚戶區改造到保障性安居房建設，從精準扶貧到支持特色產業發展，從傳統行業到新興產業，隴原大地處處都有甘肅銀行的身影。對于經濟發展而言，數據最具說服力。自成立至今，甘肅銀行已累計向全省經濟提供超過3455億元的信貸融資，還引進省外資金對省內實體經濟發展累計提供融資超過600億元，累計申請人民銀行再貸款151.5億元，全部用于支持省內實體經濟發展。
配合地方政府穩妥開展存量債務化解工作，積極參與甘肅省政府置換債券定向承銷，2015年以來，累計置換存量貸款15.42億元，主要投向基礎設施建設、公用事業、生態建設和環境保護、保障性住房等領域。債券期限延長至7年及10年，且債券利率較之前貸款利率下降明顯，累計為地方政府減少利息支出6000余萬元。此外，成功加入銀行間市場交易商協會，積極參與協會開展的意向承銷類會員評價工作，并取得非金融債務融資工具承銷業務資格，通過產業基金及PPP合作模式支持地方經濟發展。
積極對接蘭州新區重點領域和項目資金需求，累計投入信貸資金超過258億元，支持基礎設施、出城入園、招商引資等項目建設，促進石油化工、裝備制造、電子信息、光電制造、生物醫藥等產業發展。以投貸聯動的形式向兩徽高速公路項目提供資金支持，使全省首個PPP交通建設項目得以順利實施。制定科技型企業、文化產業金融服務方案和指引，借助科技創新驅動基金設立風險池、建立增信基金，推出“科技基金增信貸款”“掛牌貸”產品，采用“知識產權+訂單”“知識產權+股權”、投貸聯動等模式，為253戶科技型企業提供了超過30億元的信貸資金支持；成立省內首家文化支行，專注支持文化產業發展，累計向文化企業提供超過40億元的信貸資金支持。
——這七年，甘肅銀行緊緊圍繞全省產業結構調整，著力優化信貸結構，為化解產能過剩矛盾貢獻金融之力。
力爭到“十三五”末產能發揮率達到80%以上，這是《甘肅省工業領域去產能去庫存降成本實施方案》提出的目標。
調整供給側結構性改革，金融機構不可或缺。甘肅產能過剩行業企業在工業企業中占有一定比例，大部分為大型國有企業，為支持這類企業“化解過剩產能、幫助降低成本、化解庫存壓力”，甘肅銀行依據國家產業及金融監管相關政策，實施“有保有控”的差別化信貸政策，積極推動過剩產能“消化、轉移、整合、淘汰”和轉型升級，控制過剩行業的信貸投放，資金投放向“三農”、小微、扶貧、科技、文化等領域傾斜。
與此同時，甘肅銀行以“區別對待，有扶有控”為原則，加強存量貸款管理，控制市場變化風險，特別是對于存量房地產開發貸款項目加強資金封閉管理，逐步退出缺乏品牌實力、專業運作能力較差、運營模式粗放的房地產企業。甘肅銀行還以“加強產品創新、增加金融產品有效供給”為出發點，探索產業基金合作模式，助力供給側改革。
一次次嘗試與探索，甘肅銀行為甘肅供給側結構性改革注入了動力。
——這七年，甘肅銀行將中小微業務作為樹立品牌特色的著力點，努力破解小微企業融資難融資貴難題。
中小微企業在經濟發展中發揮著非常重要的作用，是發展的生力軍、就業的主渠道和創新的重要源泉，但中小微企業發展面臨較大的成本壓力，特別是融資成本較高，面臨融資貴、融資難的問題。
針對中小微企業發展面臨的資金問題，甘肅銀行以高度的責任感和使命感，建立了專業化團隊，在總行成立零售業務金融服務中心，出臺小微貸款服務方案32項；在22家一級分支行全部設立小微金融業務部，成立專門的小微客戶經理團隊，專注拓展區域內小微業務；搭建小微金融服務快速通道，縮短了貸款審批時限，堅守不提前收貸、不收取任何形式費用、不設貸款附加條件的“三不”承諾，盡心盡力為小微企業服務。
大力創新小微企業融資產品和服務，率先在甘肅省同行業中成立文化支行和科技支行，以“融資+融智”的模式提供服務。利用“互聯網+大數據+場景客戶”的模式，開發上線了“微粒貸”“消e融”“金e融”“電商e貸”等適用不同小微和個人客戶群體的網貸產品，實現零售貸款精準服務、線上快速受理；積極探索金融業務與“互聯網+”融合，與甘肅省國稅局通力合作，有效利用小微企業的納稅信用評價結果，打破傳統授信模式，開發上線了首款“稅e融”網貸產品，實現了全流程電子化自主操作，為全省納稅企業提供了更為便捷、快速、優質的金融服務。
截至2018年9月末，甘肅銀行累計支持了3.63萬戶小微企業、25.96萬戶個人客戶，小微貸款余額763.08億元，占全行各項貸款的48.22%，有力支持了全省小微企業發展，也為自身特色化經營創出了新的發展之路。
一種情懷：深耕“三農”，爭當脫貧攻堅和普惠金融的“排頭兵”
實施鄉村振興戰略，是黨的十九大作出的重大決策部署，而打好脫貧攻堅戰，本身就是實施鄉村振興戰略的優先任務。
甘肅是農業大省，也是全國脫貧攻堅的主戰場之一。作為西部欠發達省份，無論是推進“三農”工作，還是鄉村振興戰略，或者是打贏脫貧攻堅戰，都需要大量的資金投入，迫切需要金融的大力支持。
為全力以赴做好脫貧攻堅金融服務工作，甘肅銀行始終把做好“三農”服務作為全行重點工作推進和實施，始終把支持扶貧作為服務全省經濟社會發展的重要責任，成為全省農村金融和扶貧領域的一支主力軍。
——扎實開展定點幫扶。從基礎設施建設、村中道路建設、受損道路修復、群眾飲水、危房改造以及基礎教育、產業發展等亟待解決的問題入手，甘肅銀行出資822萬元為幫扶點東鄉縣龍泉鄉中嶺村、那楞溝村和大樹鄉米家村、鄭家村、南陽洼村修建道路、自來水，建成文化廣場、農家書屋，建設生態林等民生工程。甘肅銀行還為幫扶村量身定制“富民貸”“餐飲貸”信貸產品，已分別投放貸款1142萬元、967萬元，大力扶持當地發展養羊和餐飲產業。
——著力破解擔保難題。“擔保難”一直是制約涉農貸款的一大瓶頸。甘肅銀行積極試水、不斷謀求突破，創新了農村土地承包經營權抵押貸款、活畜抵押貸款、林權抵押貸款、農業設施抵押貸款等產品，將長期游離于金融系統之外的農村資源變為貸款資金，緩解了農業生產中的資金難題，拓寬了農民創業融資途徑。
——推動特色產業發展。特色產業發展工程貸款是甘肅省委、省政府貫徹落實習近平總書記關于產業扶貧重要講話精神，創新金融助推脫貧攻堅戰新模式的惠民工程。甘肅銀行以建立健全制度機制、騰挪信貸規模、建立綠色審批通道、放大基層機構審批權限、調整考核政策等工作措施，扎實有效推動特色產業發展工程貸款落地見效。截至2018年10月末，甘肅銀行共發放特色產業發展工程貸款63.05億元，支持了444戶農業企業和229家農民專業合作社發展特色產業，其中投向牛、羊、菜、果、薯、藥六大特色優勢產業335戶、金額20.55億元。在扶持特色產業發展中，甘肅銀行逐步探索出了“莊浪模式”“農墾模式”“宕昌模式”“農投模式”“海升模式”等成功經驗。
——拓寬農戶融資渠道。采取“依托市場創產品、依靠大戶帶農戶”的方式，先后推出“農民專業合作社貸款”“家庭農場貸款”“專業大戶貸款”以及“富民接力貸”“三農通”“惠隴通”等30多項金融產品和服務方案，有效緩解了農業生產中的融資難題，解決了農業增效、農民增收“錢從哪來”的問題，讓貸款難不再是農民脫貧致富路上的“攔路虎”。積極拓展融資渠道，獲批40億元“三農”專項金融債券，募集資金用于支持龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場、專業大戶等新型農業經營主體，支持發展種植養殖、農產品加工、園林綠化、鄉村特色旅游、冷鏈物流等涉農產業。截至2018年9月末，甘肅銀行涉農貸款余額達到476.1億元。
——踐行普惠金融理念。作為我省金融服務鄉村振興戰略的主力軍，甘肅銀行將打通金融服務“最后一公里”、完善農村基礎金融服務設施、切實增強農村金融服務的供給作為踐行普惠金融理念的重要內容，持續推進網點下伸、服務下沉。目前，甘肅銀行共設立營業機構205家、農村便民金融服務點58個，投放自助設備784臺，還設有167家離行式自助銀行，機構覆蓋全省市、縣和部分鄉鎮，為做好“三農”金融服務和普惠金融提供了渠道保障。
持續深化零售業務創新，分別針對電子商務客戶、代發工資類客戶推出“電商e貸”和“公務快貸”“薪e融”等產品，針對POS商戶和二維碼掃碼客戶推出“通聯寶商貸e”等產品。開發上線智慧社區、“我惠”平臺，為客戶提供更為舒適、便捷的現代生活服務。大力發展互聯網金融，加快建成農村地區多層次、廣覆蓋的金融服務網絡，把甘肅“三農”發展與全國聯接起來，讓農村人和城里人一樣體驗到安全、高效、便捷、綠色的金融服務。
在積極投入脫貧攻堅、支持鄉村振興的同時，甘肅銀行始終秉持“普惠金融，扶危濟困，關心公益，回饋社會”的社會責任理念，熱心社會公益事業，積極參加社會公益活動，先后贊助絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會、公祭伏羲大典等活動，并向洪澇、泥石流等災區捐資捐物，已經累計為全省各類公益事業捐資超過5800萬元，以實際行動踐行了一家國有企業的責任和擔當。
在耕耘“三農”的道路上，甘肅銀行留下一行堅實的足印，先后4次獲得全省脫貧攻堅“民心獎”，被金融時報授予“十佳精準扶貧銀行”榮譽稱號。
一種擔當：傾心服務，助力甘肅綠色生態文明新發展
加快生態文明體制改革，堅持綠色發展，建設美麗中國，是黨的十九大報告作出的重大戰略部署。
甘肅是國家確定的生態安全屏障綜合實驗區以及循環經濟全國示范省。面對綠色發展存在的巨大資金缺口，發展綠色金融已成為甘肅的現實選擇，而如何發展綠色金融、促進綠色發展無疑是擺在全省銀行業面前的一個時代課題。
2017年6月21日，甘肅銀行綠色金融部正式亮相。作為開展綠色金融業務的專門機構，綠色金融部成為甘肅本土銀行助推綠色發展的一個重要標志，也是甘肅銀行踐行新發展理念、支持經濟發展與生態文明“琴瑟和鳴”的重要行動。
甘肅銀行綠色金融部專門從事綠色金融工作，承擔綠色金融相關領域的行業政策研究、業務產品創新和管理、綜合服務方案制訂、管理制度和流程建立等職責，已先后制訂了《綠色金融債券募集資金管理辦法》《綠色信貸政策》《綠色信貸政策實施細則》等制度辦法，明確了綠色金融債券募集資金重點支持的領域，規范了綠色信貸業務的篩選和評估流程，建立了綠色信貸業務審批的綠色通道。
在綠色金融這片大有可為的領域，甘肅銀行于2017年5月在全國銀行間債券市場發行了甘肅省首支金額為10億元綠色金融債券，募集資金全部投向資源節約與循環利用、生態保護和適應氣候變化、清潔能源、清潔交通等綠色產業項目。針對縣域市場，甘肅銀行創新推出金融產品和服務方案近40項，涵蓋了涉農各領域和農村各類主體，重點支持發展循環農業、有機農業、林下經濟等綠色產業，充分發揮了綠色金融與綠色發展的協同效應，為守護綠水青山貢獻了積極力量。
在扶持企業探索各具特色的綠色發展道路上，甘肅銀行重點支持了綠色礦山建設項目、金川棄渣綜合利用一期工程銅尾礦綜合利用項目、億利潔能科技背壓式微煤霧化熱電聯產項目等典型綠色項目，其中金徽礦業綠色礦山被工業和信息化部列為全國首批203家綠色工廠之一，為企業綠色轉型發展注入了強勁的金融動力。截至2018年10月末，甘肅銀行綠色貸款余額97億元，在2017、2018西北金融論壇上被連續被評為“綠色金融優秀案例”“縣域經濟綠色轉型發展十大經濟創新案例”。
一種優勢：科技引領，新核心帶動全行發展活力日益增強
科技是第一生產力，金融是現代經濟的核心。
當科技與金融創新融合發展，就能夠發生一系列裂變式的“化學反應”，推動金融業在組織架構、服務能力、客戶體驗等方面發生深刻的變革。
成立七年來，甘肅銀行始終堅持“科技興行”戰略，把科技創新作為引領發展的第一動力，成立之初便依靠自身力量在較短時間內自主研發并投產上線了第一代核心銀行系統，在推動業務發展、產品創新、風險管理、經營決策等方面發揮了重要作用；建成信息化銀行、打造數字化銀行、推進虛擬化銀行、構筑智慧化銀行……這一切，都來源于甘肅銀行在金融科技領域的不懈探索。
以科技創新推動金融發展，成為甘肅銀行發展業務、服務大眾的硬實力。近年來，國內外金融環境錯綜復雜、金融監管要求日趨嚴格、客戶需求多樣化趨勢日益明顯、同業及跨界競爭加劇、金融科技發展日新月異，這一切都對甘肅銀行的科技創新和服務支撐能力提出了更新更高的要求。
得益于戰略的遠見、執著的堅持、高層的魄力，2017年10月29日，“新一代核心銀行系統”全業務、全機構一次性投產切換成功，標志著涉及18個項目群和200多個新系統、歷時22個月建設的“自主可控、安全可信、高效可用”的“新核心”順利完成。“新核心”遵循“一個中心、一條中線、六個實現”的原則進行建設，搭建了“四橫一縱”五層結構，標志著甘肅銀行信息科技核心競爭力實現了質的提升，在推動全行業務發展、產品創新、全面風險管理、決策支持等方面發揮了重要作用，讓甘肅銀行客戶體驗和業務效率大幅提升。
按照國家A類機房標準，建成占地5400平方米的企業級數據中心，部分模塊達到國際標準中最高的T4級別；利用云計算、分布式技術搭建了生產云平臺、開發測試云平臺、桌面云平臺這三朵“甘肅銀行云”，成為國內城商行規模最大的云平臺之一……在數據中心建設和云計算領域，甘肅銀行同樣成果頻出。
緊跟科技創新，積極投身互聯網金融行業，同樣打造出了甘肅銀行創新發展的獨特優勢。
向互聯網金融轉型發展，完成微信銀行、網上銀行和手機銀行等電子渠道平臺建設，電子渠道賬務性交易量占比增長迅速。推出自有支付平臺，積極與支付寶、蘇寧支付等第三方支付平臺開展業務合作與對接，開發出“三碼合一”的融合支付特色互聯網產品。搭建“隴銀商務”電子商務平臺，為用戶提供便利的生活金融服務工具，精心開設了景區票務、隴銀有折、本地特產三大版塊，用豐富的內容和服務連接千萬人的金融、生活、消費。與此同時，甘肅銀行積極借鑒和運用互聯網思維延伸服務觸角，成功投放資產證券化產品（ABS）、定期開放債券型基金、FOF/MOM產品群等產品，積極探尋新的業務模式和利潤增長點。
一系列的科技創新，一個個轉型之舉，甘肅銀行在順應科技發展、開拓新領域的同時，自身高質量發展的能力也不斷得到提升。
一種理念：合規經營，構筑起行穩致遠的堅實防線
建設強大高效的風險管理體系，是銀行守住風險底線、承擔社會責任、提升服務實體經濟水平的必然選擇。
過去的七年，甘肅銀行將嚴的要求貫穿到經營管理全過程各方面，持續推進合規化、精細化、標準化管理，探索出了一條符合現代金融企業要求的管理制度和模式。
——構建全面風險管理體系。牢固樹立“尊重制度，合規經營”的風險理念，始終把資產質量視為經營發展的生命線，積極推進“市場風險、操作風險、流動性風險、聲譽風險和信息科技風險”等在內的全面風險管理體系建設，構建起精準明晰的全面風險管理體系，明確統一授權、考核評價、違規問責、風險報告、風控監測等全面風險管理目標，有效提升風險管理的約束力。聘請第三方國際專業咨詢機構制訂了全面風險管理規劃、內控合規與操作風險管理“一站式解決方案”，以標準化管理為指導開展內控流程診斷及優化工作，強化制度流程管控，推進規范化的體系文件建設，夯實風險管控基礎。借助大數據技術，開發上線信用風險大數據預警系統，確定了十大類、283項風險預警指標，有效提高了全面信用風險預判和跟蹤監控能力。
——健全風險管控組織架構。深入探索實施特色化風險管控組織架構，構建了由高級管理層領導下的各業務部門、各級風險與授信管理部、風險資產監控管理中心、法律合規部、審計部以及紀檢監察室等條線組成的“三道防線”，確保有效檢查及平衡機制。不斷探索完善垂直化管理、集中放款、集中監控的特色化管理模式，已向部分分支機構派駐了風險總監，在13家經營機構設立了由總行垂直管理的風險資產監控中心，為銀行健康發展筑牢“壓艙石”。
——加大風險資產管理力度。在資產管理方面狠下功夫，不斷完善體制機制建設，在總行成立資產保全部，并在分支機構逐步實現專人專管，風險資產清收處置力度不斷加強。數據顯示，2016年末和2017年末，甘肅銀行不良貸款率均低于同期甘肅省內銀行業平均水平。2018年6月末，甘肅銀行不良貸款率繼續維持在年初1.74%的平穩水平。
一種保障：強基固本，形成以黨建帶隊建促發展的良好局面
甘肅銀行始終堅持“以黨建帶隊伍促發展”的理念，不斷深化和探索黨的建設以及黨風廉政建設的新路子，黨建工作活力不斷增強，黨風政風持續好轉，黨員隊伍素質明顯提高，各項業務工作全面發展，形成了黨建、隊建、業務工作齊抓共贏的良好局面。
——扎實開展學習教育。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”，自覺做到“兩個堅決維護”，始終守住國有企業的“根”和“魂”。扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，積極推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，深入開展“三糾三促”專項行動和作風建設年活動，依托專題黨課、輔導報告、警示教育、主題黨日活動、“兩優一先”評選表彰、主題征文、業務大討論、“甘肅銀行手機黨課”等形式，持續加強學習教育，不斷用黨的創新理論成果武裝員工頭腦。
——嚴格落實主體責任。認真落實各級黨委管黨治黨的主體責任、黨委書記第一責任人的責任，以及黨委班子成員“一崗雙責”，把全面從嚴治黨與業務經營一同研究、一同部署、一同考核。建立簽字背書制度，每年年初，總行黨委書記與黨委成員、黨委成員與分管部門和聯系行簽訂“一崗雙責”責任書，紀委書記每年與各分支行、總行各部門主要負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，嚴格執行黨風廉政建設“一票否決制”，從機制上保障了黨委主體責任的落實。
——抓牢抓實基層黨建。健全完善《甘肅銀行黨的基層組織建設指導意見》《甘肅銀行基層黨委工作規則（暫行）》、《甘肅銀行基層黨支部工作規則（暫行）》《甘肅銀行發展黨員工作實施細則》《甘肅銀行基層黨建考核評價管理暫行辦法》等一系列制度機制，切實用制度規范黨建工作。制定《甘肅銀行開展黨支部建設標準化工作推進方案》，為切實增強黨支部執行標準的針對性、指導性和實用性，印制了甘肅銀行《黨支部工作手冊》，對6個方面26條標準進行細化分解。持續提升政治引領力，強化基層黨組織政治功能，切實加強對各級機構的政治領導，常態化在抓基層上下功夫，嚴格執行“三會一課”等基本制度，建成基層黨委22個，并教育引導全行186個黨支部和1721名黨員切實發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
與此同時，不斷豐富黨建載體和內容，在開展黨員承諾踐諾、愛心捐助、員工書畫攝影展等主題活動的基礎上，各基層黨組織創新開展參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞、黨的知識競賽、黨員讀書會、演講比賽、歌詠比賽、主題觀影、素質拓展、表彰先進、“每日一題、每周一課、每月一考”“一周一人一講”談合規、開展“存款超百億，黨員在行動”“獻禮四周年，黨員在行動”等活動，展示了愛崗敬業、無私奉獻的甘肅銀行員工精神風貌，錘煉了黨性，形成了“比、學、趕、幫、超”的生動局面，進一步激發了廣大黨員學習工作和干事創業的熱情。
——加強黨風廉政建設。制定《甘肅銀行黨委關于落實主體責任加強黨風廉政建設的實施意見》《甘肅銀行黨風廉政建設工作考核辦法》《甘肅銀行巡察工作實施辦法》等十余部制度辦法，將黨風廉政建設相關要求以制度的形式固化下來，初步建立了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的制度體系。常態化開展專題警示教育，并利用工作會、季度經營形勢分析會、民主生活會、中心組學習等各種機會，積極開展黨風廉政建設、廉政風險防范專題授課，使各級黨員領導干部警鐘長鳴。把牢重要節點關口，實行元旦、春節、中秋、國慶等重要節假日節前提醒、從嚴要求，節中狠抓作風紀律執行情況，節后通報監督檢查情況，嚴防“四風”問題反彈，杜絕“節日病”。
此外，綜合運用明察暗訪、民主測評、問卷調查、員工談話、走訪客戶、走訪監管機構等方式，對各分支機構黨組織和黨員領導干部貫徹落實民主集中制、“三重一大”決策制度、中央八項規定及其實施細則、選人用人制度執行情況以及解決職工群眾反映強烈的熱點、難點問題等情況進行巡察，督促整改問題，切實發揮了巡察“利劍”作用。
——強化員工隊伍建設。始終堅持“以人為本”理念，把強化隊伍建設、加快人才引進作為打造核心競爭力的一項重點環節，不斷加大人力資源開發力度，不斷優化人才成長和發展環境，使得人才隊伍規模不斷壯大、素質明顯提高、結構逐步優化，為甘肅銀行各項事業高質量發展提供了人力支撐。始終把員工的冷暖疾苦放在心上，為員工辦實事、解難事、做好事，讓員工充分感受到甘肅銀行大家庭的溫暖，分享甘肅銀行改革發展的紅利，增強員工獲得感、幸福感和歸屬感。扎實開展“轉變作風改善發展環境建設年”活動，從解決總行領導、總行和分支行本部、基層機構三個層面梳理出的21個方面突出問題入手，以嚴肅認真的態度轉變工作轉風，著力打造一支政治過硬、作風優良、業務扎實、務實高效、擔當有為、服務優質、團結友愛、勤儉節約的隊伍。
凡是過去，皆為序章。回望七載風雨征程，甘肅銀行七年高質量穩健發展波瀾壯闊，全力支持地方實體經濟發展、踐行“普惠金融”理念的使命落地落實，打造“甘肅人民自己的銀行”的承諾響徹云霄。
七年結碩果，今朝再出發。站在新的起點上，甘肅銀行將牢固樹立和貫徹落實新發展理念，緊緊圍繞服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三項基本任務，為加快建設幸福美好新甘肅提供有力金融支撐，奮力譜寫新時代甘肅銀行發展的新篇章。
（甘銀軒）
打印本頁
