一次漂亮的“華麗轉(zhuǎn)身”
——記甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)公司迅速崛起
甘肅日報(bào)記者 施秀萍
廣電網(wǎng)絡(luò)公司是干啥的？放電視的唄！
這個(gè)答案，放在2011年之前是沒錯(cuò)；擱現(xiàn)在，可就不太準(zhǔn)確了。
主業(yè)，從倒數(shù)第一到全國一流
2011年8月初，時(shí)任定西市常務(wù)副市長的王永生被告知，改任8月29日正式掛牌的甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，王永生一頭霧水，他并不了解廣電網(wǎng)絡(luò)。
但不容多想， 8月12日，王永生就走馬上任了。
工商注冊、掛牌儀式……連軸轉(zhuǎn)般忙完這些事，王永生認(rèn)真研究已結(jié)成“一張網(wǎng)”的“甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)”，但愈了解，愈疑惑。
廣電網(wǎng)絡(luò)以廣播電視節(jié)目傳輸為主，旨在讓老百姓看上電視、看好電視。但當(dāng)時(shí)，在技術(shù)上，甘肅從蘭州到其他市（州）的廣電干線網(wǎng)帶寬只有2.5G，而東部很多省市已是10G，一些發(fā)達(dá)城市達(dá)到了20G；在節(jié)目質(zhì)量上，甘肅才開始改善，東部省份已進(jìn)入高清互動(dòng)點(diǎn)播時(shí)代……此外，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)差、業(yè)務(wù)單一、服務(wù)落后、客戶流失嚴(yán)重，無論從哪方面看，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)在全國都是墊底的。
“為什么？憑什么？甘肅就該樣樣落后嗎？”王永生的倔勁被激起來了。很快，他帶著公司骨干人員，帶著“廣電網(wǎng)絡(luò)未來在哪里，路在何方”的思考，到北京、上海、廣東、江蘇等省份，走南闖北去“取經(jīng)”。很快，借鑒他山之石，結(jié)合甘肅實(shí)際，“4631”發(fā)展戰(zhàn)略被制訂出來，明確了廣電網(wǎng)絡(luò)即“黨網(wǎng)”的定位——首要的、核心的重任，就是讓老百姓看上、看好電視，做好黨和政府的“喉舌”，傳遞黨的聲音，豐富群眾文化生活。
去年11月初，敦煌市冰天雪地，氣溫驟降至零下20攝氏度，敦煌市分公司工人冒著鵝毛大雪集中改造郊區(qū)光纜線路，加快高清互動(dòng)和寬帶業(yè)務(wù)入戶建設(shè)進(jìn)度。
今年7月中旬，肅州區(qū)驕陽似火，在大明步行街施工現(xiàn)場，酒泉市分公司員工頂著烈日，汗流浹背地加緊鋪設(shè)廣電管網(wǎng)……
這樣的場景，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)公司每一個(gè)員工都熟悉，也都親身經(jīng)歷過。為了早日實(shí)現(xiàn)“與發(fā)達(dá)地區(qū)同步”的甘肅廣電夢想，自2011年至今，他們冒嚴(yán)寒、頂酷暑，用腳步丈量隴原大地，把廣電管網(wǎng)鋪到各處。
“廣電寬帶好，是高清，還能互動(dòng)點(diǎn)播。”7月中旬的一天，走進(jìn)酒泉市肅州區(qū)果園鄉(xiāng)果園溝村七組的方生庭家，正在看電視的方生庭樂呵呵地告訴記者：“和你們城里人一樣，我們也看上有線電視了。”
“到2017年，無論城鄉(xiāng)，我省所有群眾都將看上全國一流的有線電視，并真正實(shí)現(xiàn)從‘看電視’到‘用電視’。”王永生告訴記者，四年來，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)公司先后投入10億元，將蘭州至其他市州的干線網(wǎng)由原來的僅2.5G升級到100G，一躍成為“全國第一”；相應(yīng)的，廣電節(jié)目源、高清互動(dòng)點(diǎn)播、7天×24小時(shí)電視回看等也達(dá)到全國一流。不僅如此，市州至縣的縣級網(wǎng)已達(dá)40波×10G，鄉(xiāng)級網(wǎng)、村級網(wǎng)覆蓋率也分別達(dá)到80%和20%，到2017年，將徹底實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省所有行政村的目標(biāo)。
產(chǎn)業(yè)，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展
主業(yè)做精，腳跟立穩(wěn)。廣電網(wǎng)絡(luò)又緊抓三網(wǎng)融合、寬帶中國、“互聯(lián)網(wǎng)+”等政策帶來的重大機(jī)遇，加大產(chǎn)業(yè)布局力度，相繼創(chuàng)造了多個(gè)全國唯一。
產(chǎn)業(yè)投資重在眼光，瞅準(zhǔn)了，就要“先下手為強(qiáng)”。
2012年5月7日，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)公司注冊成立新視界影視院線有限公司，這是我省唯一的本土電影院線。
2013年6月，我省啟動(dòng)全省縣級城市數(shù)字影院建設(shè)，按照“政府推動(dòng)、市場運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營、群眾受惠”的原則，計(jì)劃到2015年年底前，在全省建設(shè)70家縣市區(qū)數(shù)字影院，實(shí)現(xiàn)全省縣級數(shù)字影院全覆蓋目標(biāo)。
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)垂青有準(zhǔn)備的人。乘此東風(fēng)，新視界先后投資3000多萬元，建成并開業(yè)17家數(shù)字影院，2014年票房收入即達(dá)1600多萬元。
“數(shù)字影院建設(shè)是豐富群眾文化生活的公益事業(yè)，政府支持，我們又抓住了機(jī)會(huì)，前景無限。”新視界影視院線有限公司經(jīng)理王義告訴記者，今年新視界將建成40家數(shù)字影院，票房收入預(yù)計(jì)達(dá)3200萬元；明年建成50至60家數(shù)字影院，票房收入預(yù)計(jì)達(dá)6400萬元。此外，當(dāng)院線公司旗下直屬影院達(dá)到20家時(shí)，就有資格跨省區(qū)經(jīng)營。目前，新視界已經(jīng)與上海、浙江等地的影院洽談事宜，“未來，新視界院線還將爭取在新三板上市。”
8月25日，記者走進(jìn)位于蘭州市白銀路的羅曼影視文化傳播有限公司，總經(jīng)理霍永強(qiáng)正忙著籌備8月28日在金昌舉辦的“薰衣草之約”集體婚禮，參加這場婚禮的全國新人有3500對。
“羅曼婚慶的訂單已排到明年國慶以后了。”霍永強(qiáng)告訴記者，甘肅婚慶產(chǎn)業(yè)每年市值在12億元左右，而羅曼婚慶借力廣電網(wǎng)絡(luò)，擁有司儀、策劃、攝影、攝像等被稱為婚慶“八大金剛”的優(yōu)質(zhì)資源，加上“一站式”服務(wù)和獨(dú)具的航拍實(shí)力，從去年3月注冊至今，羅曼婚慶已然入賬2000多萬元。
盡管甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)是全國唯一一家涉足婚慶行業(yè)的廣電網(wǎng)絡(luò)公司，盡管羅曼婚慶的業(yè)務(wù)很快后來居上，但霍永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：“我們不止是婚慶公司，而是婚慶搭臺(tái)，圍繞廣電唱戲的文化產(chǎn)業(yè)。”目前，羅曼影視的產(chǎn)業(yè)鏈條已從婚慶衍生至酒類、酒店和短片制作，并計(jì)劃進(jìn)軍影視業(yè)。
阿里飛天云平臺(tái)、智慧城市、文化地產(chǎn)、電視商務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)園……甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)公司并不拘囿于廣電方寸天地之間，一心“跳出廣電看世界，圍繞信息做產(chǎn)業(yè)，以業(yè)養(yǎng)業(yè)，多業(yè)并舉”，布局多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，業(yè)已形成“1+9”的產(chǎn)業(yè)格局。
“要有所作為，就要有走向世界的眼光和步伐。”王永生告訴記者，“1”是廣電傳輸?shù)闹鳂I(yè)，“9”是多元化產(chǎn)業(yè)。今后，“1+9”還將繼續(xù)增加為“1+10”“1+11”，甚至更多。2013年，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)收入7.8億元，其中主業(yè)6.8億元，多元化產(chǎn)業(yè)1億元；2014年收入10.85億元，主業(yè)8億元，產(chǎn)業(yè)2.85億元，產(chǎn)業(yè)增幅達(dá)185%，不久的將來，多元化產(chǎn)業(yè)很有可能超過主業(yè)“反客為主”。
“當(dāng)然，主業(yè)永遠(yuǎn)是立足之本。”王永生說，廣電主業(yè)是“1”，多元化產(chǎn)業(yè)是“0”，只有“1”屹立不倒，后面跟的“0”才有意義，才多多益善。
行業(yè)，從視而不見到刮目相看
8月20日，國家新聞出版廣電總局廣科院NGB實(shí)驗(yàn)室理事會(huì)一屆五次會(huì)議在蘭州召開，王永生作為全國20多個(gè)省份的代表作了主旨發(fā)言。
對于別人，這只是一次普通會(huì)議。但對甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)和王永生，卻有著不同尋常的意義。
以前，此類全國性會(huì)議從來不會(huì)選擇在甘肅舉辦，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)代表的座位也總是在最后一排。
這也難怪，誰叫當(dāng)初的甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)總是全國“墊底”呢？就連甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)的員工，也覺得在外人面前抬不起頭。
王永生回憶，剛上班時(shí)，自己到公司時(shí)沒人，自己下班走時(shí)還是沒人，公司員工對工作沒有信心。
為了提振員工信心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，王永生沒少下功夫。除了采取常見的激勵(lì)機(jī)制之外，還包場看勵(lì)志電影、經(jīng)常外出學(xué)習(xí)提高。
再后來，王永生帶著公司骨干和14個(gè)市州分公司的經(jīng)理，坐火車赴杭州向業(yè)界翹楚——華數(shù)傳媒集團(tuán)求教。結(jié)果，看了人家的技術(shù)水平和面貌，不少人愈加自卑，甚至認(rèn)為“華數(shù)不可復(fù)制”。但王永生卻牢牢記住了華數(shù)傳媒集團(tuán)高管的一句話：“為何不能復(fù)制？除非不想學(xué)、不愿學(xué)、不愛學(xué)！”
他暗下決心：要學(xué)，要學(xué)深，要學(xué)透。
無暇眷戀杭州美景，整整三天，從早餐時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)，直到深夜12時(shí)，王永生和大家刻苦學(xué)習(xí)華數(shù)傳媒的經(jīng)營理念、管理模式、技術(shù)技能，也學(xué)習(xí)人家的服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)精神。
離蘭去杭，滿腦發(fā)展疑惑和迷惘；離杭返蘭，滿腔創(chuàng)業(yè)激情和希望。
功夫不負(fù)有心人。借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，加上自己的努力，“倒數(shù)第一”“一盤散沙”，這些“名詞”終于被甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的了。
在嘉峪關(guān)分公司職工之家，記者看到員工設(shè)計(jì)的隔板別具一格：一面是“4631”，一面是“3581”，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和核心目標(biāo)已深深刻進(jìn)每個(gè)員工的心里。
不久前，一名從阿克塞分公司考察回來的上海供貨商深有感觸地對王永生說：“員工的精氣神，這才是你的核心競爭力。”
聽著這話，王永生感到很慚愧，因?yàn)樽约哼�未去過阿克塞分公司；可又很驕傲，阿克塞分公司只有幾千用戶，卻以良好的狀態(tài)給客戶留下了深刻印象。
后發(fā)優(yōu)勢，彎道超車。截至2014年年底，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)公司以固定資產(chǎn)41億元的數(shù)額，一躍成為我省文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“NO 1”，而經(jīng)營收入、全年利潤則分別以10.85億元和3100萬元位居第二。
省委書記、省人大常委會(huì)主任王三運(yùn)到甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)公司調(diào)研時(shí)，認(rèn)為甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)公司“思路正確，狀態(tài)良好，作風(fēng)扎實(shí)，前景廣闊”。
省委副書記、省長劉偉平對甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)公司寄予厚望，“要努力尋求發(fā)展突破點(diǎn)，成為甘肅省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主力軍。”
干線網(wǎng)從2.5G直升到100G，實(shí)現(xiàn)倒數(shù)第一到全國第一的“業(yè)界顛覆”；從只有廣電傳輸?shù)膯我粯I(yè)務(wù)，到“1+9”的“主業(yè)做大，多業(yè)并舉”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“逆勢上揚(yáng)”；從當(dāng)初全國業(yè)內(nèi)的“視而不見”，到如今的“刮目相看”，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)地位的“乾坤逆轉(zhuǎn)”……僅僅四年，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)“化腐朽為神奇”，完成一次漂亮的“華麗轉(zhuǎn)身”，成為我省文化大省建設(shè)的主力軍。
“企業(yè)發(fā)展沒有最好，只有更好”，王永生對甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)公司的未來有著更大的追求。
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