誠實也是官德
蘇榮任甘肅省委書記期間的調研手記
編者按：
我們共產黨人，特別是黨的領導干部，無論是做人、做事、做官，都要經得起實踐的檢驗、人民的檢驗、歷史的檢驗。現在正處于握別舊歲迎來新年、“盤點”工作的時候。總結工作要實事求是，防止大話虛言；向“兩會”代表、委員報告工作要講真情、說實話，一是一、二是二；上報的數字要準確，不做“手腳”、不摻水。誠實是構成領導干部人格魅力的基本元素，是黨性的起碼要求，也是做官應有的品德；反之，對群眾對上級說假話、湊數字、編“政績”，這種不誠實言行是對黨性的踐踏，也是人格的喪失，它敗壞我們的事業，也會毀了造假者自己。因此，領導干部為人處事和做官，必須恪守一條根本原則：對黨對人民高度誠實、永遠忠誠。本報今日刊登蘇榮同志任甘肅省委書記期間，發表于2005年6月30日《甘肅日報》的調研手記《誠實也是官德》，供廣大讀者學習、思考，旨在大力弘揚誠實品質，大興求真務實的精神和作風。
最近一段時間，到基層調查研究，無論下田間、進企業、訪農戶、看學校，觸動都較大。
所到之處，形勢確實比預想的要好些。先進性教育扎實推進，胡錦濤總書記所要求的“滿意工程”的目標正在變為現實。廣大干部群眾精神飽滿，黨群干群關系融洽，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，許多工作抓得實實在在，有聲有色。
尤其是農民，對黨的政策贊不絕口，不約而同地講，現在種地不繳“皇糧”了，種糧直補了，學生的學雜費免除了，干部作風變實了。農民的話道出了一種心聲，從另一個方面也可以看出農村干部好當了，干群矛盾減少了。
說到項目，各級干部那股子想項目、盼項目的著急勁，真叫人感動。“不抓項目就是失職，不會抓項目就是不稱職”已成為各級干部的共識。由此可見，一項工作部署要落實下去，取得實效，前提條件是這項工作必須符合實際，符合人民群眾愿望。
張家川縣鎮南川村作為貧困村，一年多的時間里，建了學校、衛生所，搞起了養殖業，農民收入明顯提高。
由此看來，整村推進作為扶貧開發的一種好形式，是農民群眾和基層干部的偉大創造，也將成為今后扶貧開發的最主要形式。
會寧縣新添堡鄉五年來沒有出現過一次越級上訪，沒有發生過一起刑事案件。這很了不起！說明當地黨的基層組織建設搞得好，經濟發展較快，人心順，干部作風實。在一定意義上具備了和諧社會的雛形。
實踐證明，群眾中蘊藏著無窮的創造活力。只要深入基層，多查實情，多聽真話，就可以發現許多新的創造，可以汲取無窮智慧。
所有這些，都令人欣慰、催人奮進，似有一種領導干部落后于普通群眾，領導機關落后于基層之感。
然而，也有一些苗頭性問題隱約可見，領導者不可熟視無睹。
有的地方把“發展抓項目”當口號，工作一般化；有的地方把招商引資的協議視作合同、把合同等同于開工了的企業，將各種數字湊在一起；有的地方上報的固定資產投資短期內增長很快，是靠什么增長的？固定資產投資的增長是有一個過程的，短期內不可能陡升；有的干部回答問題，聽起來似乎情況很熟，但往往是答非所問，甚至隨意“忽悠”領導。
為什么會出現這種湊數字，弄虛作假的現象呢？是不是上級工作要求太過嚴格？是不是周邊地區發展太快逼的？是不是工作干不上去心里沒底，對自己的職務、前途擔心？是不是官僚主義，受到了下級干部的愚弄？抑或是過去經常這樣干，嘗到過甜頭，注水摻假早已成為潛規則！不管出于什么初衷，這都是一種不誠實的表現。
誠實，是做人的第一要義，是安身立命的根本，也是最基本的道德規范。古人說：“人而無信，不知其可”，“巧偽不如拙誠”。說假話，自以為很聰明，其實只能欺騙外行，或蒙混一時。就抓項目而言，自有其規律性，不可能立竿見影，用數字堆砌項目，是經不起識者的推敲的。
做官先要做人，誠實是為官的基本品德。對于共產黨人來說，誠實是黨性的基本要求，誠實是堅持黨的實事求是思想路線的基本體現，誠實也是最根本的官德修養。有了誠實，才能務實，才能對上對下胸懷坦蕩，才能說實話、辦實事、見實效，才能以人格的魅力贏得人心。缺少了誠實，說話辦事就有失客觀性、準確性，就難以求得一是，就會造成對下愚弄百姓，對上欺騙組織。這是對黨、對人民不忠誠的表現，某種程度上也是人格的扭曲。這實在是我們不愿意看到的。現在，百姓對說假話、湊數字、編政績最為反感。對這樣的干部，不僅不能委以重任，而且一經發現，要堅決予以調整。
當然，扎實干事，誠實做官，也是需要一點勇氣的。社會是復雜的，人們的認識也是參差不齊的。堅持真理，有時候需要付出一定代價。作為共產黨人，就要無私無畏，始終把人民利益作為根本出發點和落腳點。對任何一級干部來說，形勢好的時候，要想到可能出現的困難和問題，困難較多時，要不氣餒，善于沉著應對，決不能因為一時的困難而萎靡不振，更不能因個人得失而放棄實事求是的原則。否則，就失去了做領導的資格。
陳云同志講，不唯上，不唯書，只唯實。我們各級干部尤其是領導干部，都應當把這九個字牢牢地記在心上，樹立正確的政績觀，做到不圖虛名，不求虛聲，唯實是務，所務必實。
懂得見微知著，防患于未然，對任何一級領導來說都特別重要。
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